6 tips om Conflict Nu oplossen

Luisteren is essentieel voor het runnen van een succesvol bedrijf en het creëren van een fenomenale team.

Werknemers onvermijdelijk gaan verstoort te hebben. De echte kans is om een ​​omgeving waar ze hun verstoort kunnen delen en creëren van nieuwe belangrijke doorbraken en inzichten te creëren.

Om een ​​coaching cultuur te creëren in uw bedrijf, de eerste stap is om uw medewerkers te coachen vanuit de ruimte om te luisteren liep volkomen aanwezig met de luisteraar. Met andere woorden, dus ze zijn gewoon te luisteren in plaats van het nemen van zijden (verdediging tegen de ander &'; s verhaal of het kopen erin)

Here &';. Sa eenvoudige indeling voor het integreren van een luisterend cultuur in uw bedrijf
(Hint: dit proces werkt ook zeer geschikt voor persoonlijke interacties)

1. De begeleider vraagt: “ Persoon A, bent u bereid om een ​​doorbraak met Persoon B hebben? En persoon B, bent u bereid om een ​​doorbraak met Persoon A hebben &";?

Als ze zeggen: “ Nee, ik &'; m niet, &"; de begeleider kan iets om het effect van, &ldquo zeggen; ik krijg dat je &'; re niet bereid. Echter, bent u bereid bereid te zijn &"?; Blijven om deze vraag te stellen totdat ze hun mentaliteit en de staat dat zij bereid zijn om een ​​doorbraak te creëren kan verschuiven.

2. De begeleider duidt dan een luisteraar, “ Persoon B, ga je de luisteraar. Als de luisteraar, moet je stil blijven, ook al heb je misschien boos en reageren. U don &'; t eens te zijn met alles wat Persoon A zegt, maar don &'; t beginnen met het delen van uw kant van het verhaal tot het &'; s jouw beurt &";.

Persoon A deelt vervolgens hun klachten
.

3. De hele delen, de facilitator creëert een veilige ruimte voor zijn aanwezigheid. De begeleider doesn &'; t vraagt ​​de spreker duidelijk te maken of dingen te verklaren en doesn &'; t neemt kanten

4.. De kans is van de plaats van het ontbreken van elke positie bij allen te luisteren. Je moet gewoon geeft het verhaal van de plek om te zijn en te presenteren van de plaats van het verblijf, “ I &'; m het creëren van het luisteren van aanwezig &";.

Als iemand begint te praten aan de beurt, gewoon pauzeren en hen eraan herinneren “ De overeenkomst is om alleen maar te luisteren &";.

5. Na Persoon A-aandelen, de begeleider dankzij hen en dan vragen Persoon B te delen.

De begeleider genereert aanwezig zodat zowel mensen beginnen om echt te horen de andere persoon en hebben een gevoel van verbondenheid en verwantschap.

Elke persoon neemt bochten delen tot al hun frustratie verdwijnt.

6. Na 2 tot 3 rondes van deze werkwijze de problemen beginnen te verdwijnen, de spanning ontspant en een ruimte geopend doorbraken. It &'; s van deze plek dan is dat nieuwe aanvragen kunnen worden gemaakt

Hoe om een ​​doorbraak &ndash maken; Uw Business Practice voor de week

Probeer de oefening boven thuis met uw echtgenoot of een naast familielid en vervolgens implementeren in uw werkplek.

Gewoon verklaren de basisregels van het niet te onderbreken en het nemen gaat delen met de andere persoon. Het is een eenvoudige oefening die krachtige doorbraken kunnen maken

“. Luisteren is een magnetisch en vreemde zaak, een creatieve kracht. De vrienden die naar ons luisteren zijn degenen die we bewegen in de richting. Als we geluisterd, het schept ons, maakt ons ontplooien en uit te breiden &"; – auteur onbekend

Welke situaties heb je ondervonden in uw bedrijf (of persoonlijke leven), waar u in staat de huidige en &ldquo te zijn waren, echt te luisteren &"; en als resultaat dat u in staat waren om een ​​doorbraak te creëren
 ?;