De Business Ethics Test: Wat zou uw medewerkers doen

Als een commissaris van politie zei ooit toen hij beneden de twintigste smeergeld aanbod dat hij die dag had ontvangen, “ Ethiek ain &'; t gemakkelijk &"!; Ieder van ons worden geconfronteerd met die momenten dat doet wat &'; s rechts is heel anders dan te doen wat &'; s gemakkelijk of wat de meest rendabel zou zijn. Dat &'; s één van de redenen voor een bedrijf om een ​​mission statement en /of een gedragscode te hebben: zodat medewerkers begrijpen wat &'; s van hen verwacht wanneer ze &'; re geconfronteerd met de keuze tussen goed versus eenvoudig, ethisch versus winstgevend.

Het probleem is dat er zo veel keuzes vallen in het grijze gebied tussen! Wat doe je als het maken van de ethische keuze zal vrijwel zeker kwetsen iemand? Wat als er iets een beetje verkeerd zal helpen een zeer groot &ldquo maken doet; recht &" ;? Neem even de tijd om de onderstaande voorbeelden gelezen en beantwoord de vragen die zij stellen, en u &'; ll zien wat ik bedoel

• Uw collega vraagt ​​u te dekken voor hem, zodat hij kan sneak uit werk vroeg om naar zijn zoon &'; s softbal spel. Ben je het eens? Als hij ging toch, zou je zwijgen

&bull?; U &'; re over het klaar om een ​​grote nieuwe klant ondertekenen een contract ter waarde van meer dan $ 50.000. Uw baas is onder grote druk om de verkoop te verhogen. Hij noemt u in zijn kantoor en vertelt u zijn baan op het spel, en hij vraagt ​​naar de inkomsten voor uw contract in de verkoopcijfers voor het kwartaal dat eindigt morgen bevatten. Je weet dat de opdracht is een ding zeker, maar de klant is buiten de stad en kan onmogelijk ondertekenen morgen. Wat doe je

&bull?; De productiekosten van de widgets van uw bedrijf maakt is gedaald met 50%. Een van uw klanten, Sam, vertelt hij weet dit omdat hij de beste vrienden met uw bedrijf en' s VP van de productie, en vraagt ​​u voor een korting op zijn bestelling. Je baas okays de korting. Uw andere klant, Sue (die één van je beste vrienden en weet niets over de daling van de productiekosten) plaatst exact dezelfde volgorde voor widgets als Sam. Heeft u haar bieden een soortgelijke korting? Heeft u haar vertellen over de daling van de productiekosten

&bull?; Beleid van het bedrijf verbiedt medewerkers om romantisch betrokken te raken. Je gaat naar dezelfde kerk als iemand van een andere afdeling, en je merkt dat je steeds aangetrokken tot deze persoon. Heeft u de relatie voort te zetten

&bull?; Je beste vriend is de vice-president van een van de bedrijven waarmee uw bedrijf zaken doet. Je neemt haar mee uit voor de lunch net te halen op persoonlijke spullen, en halen u op de cheque. Heeft u dit een &ldquo verklaren; zakenlunch &"; en legt het ontvangstbewijs voor terugbetaling

&bull?; Terwijl in het toilet, je baas overhear vertellen van een collega dat Bob gaat worden ontslagen op het einde van het kwartaal, in ongeveer twee weken &'; tijd. Bob is een goede vriend van jou. Heeft u hem zeggen

&bull?; Een van de nieuwste verkopers in uw divisie is een echte flater-off, nooit komen opdagen voor het werk op tijd af te leiden van andere mensen met zijn capriolen, en ga zo maar door. U klagen over hem aan uw baas, die je vertelt het kind is de zoon van de directeur van het bedrijf. Je baas instrueert u niet alleen aan de nieuwe man met rust te laten, maar ook om zijn verkoopcijfers er goed uitzien door hem te gooien sommige no-brainer accounts. Wat doe je

Nu, voor het geval u &'; re gevoel zeer deugdzaam, omdat je weet dat je &'; D altijd de ethische keuze in die gevallen, vraag jezelf:?

Heeft u ooit

. . . gelogen om je moeder? jouw baas? de IRS?

. . . gelogen dus niet zou u van &'; t kwetsen iemand &';? s gevoelens

. . . gelogen om eruit te komen van een bedrijf of maatschappelijke betrokkenheid?

. . . genomen een twijfelachtige inhouding op uw inkomstenbelasting?

. . . ontweken figuren op een verslag te maken van de resultaten er beter uitzien?

. . . genomen een zieke dag wanneer u weren &'; t ziek

?. . . gelogen om een ​​klant (“ stuurden we uw bestelling gisteren &";) of crediteur (“ de cheque &'; s in de e-mail &";)?

. . . bezuinigen op de kwaliteitscontrole?

. . . de schuld van iemand anders voor iets wat je wist dat je mede verantwoordelijk voor waren?

. . . gebruikt een van deze zinnen: “ Iedereen doet het, &"; “ It &'; s de minste van twee kwaden, &"; “ It &'; s slechts een klein leugentje om bestwil, &"; “ Het doesn &'; t kwetsen iedereen, &"; “ Wie weet &";?

. . . zet ongepaste druk uitoefenen op anderen

In de echte wereld? 'ethiek ain &'; t makkelijk. " Een of andere manier moeten we om te komen met een manier van kijken naar zelfs de meest gecompliceerde situaties en te evalueren met het oog op wat en' s rechts — niet wat zal het minst problemen te veroorzaken. We hebben een basis waarop het soort succes dat voelt goed te bouwen, omdat we weten wat we &'; re doet vertegenwoordigt ons op ons best
.