Groeien met verantwoordelijkheid

“ It &'; s gemakkelijker te ontwijken onze verantwoordelijkheid, maar we kunnen niet ontwijken de gevolgen van het ontwijken van onze verantwoordelijkheden &"; Charles Josiah Stamp, Britse Economist (1880-1941)
Verantwoordelijkheid is meer aan de hand dan het doen van een toegewezen werk goed. In zijn ware betekenis verwijst het naar ons vermogen om onze reacties op uitdagende en provocerende situaties te kiezen. &'; response- Ability &'; – de mogelijkheid om een ​​keuze te maken en te reageren op basis van de juiste beginselen, helpt ons te groeien in het leven
Veel groeien in het leven na de algemene bevolking; &'; iedereen doet het &' ;. Spiritueel leiderschap smeekt ons echter om te pauzeren en de vraag stellen, &'; ik neem de verantwoordelijkheid voor deze &' ;. Met andere woorden, vragen we ons af of we bereid zijn om de prijs te betalen voor onze huidige acties en zijn we bereid om het feit dat de gebeurtenissen die zich voordoen in ons leven vandaag de dag zijn het resultaat van onze eigen keuzes in het verleden te erkennen. Het nemen van deze belangrijke stap van het aanvaarden van &'; verantwoordelijkheid &'; geeft ons de kracht om ons werk uit te voeren in een positief beeld van het bewustzijn. Je niet zou van &'; t kreunen of een leven van constante spijt; plaats je &'; D kiezen om een ​​instrument van verandering
nemen ernstige persoonlijke verantwoordelijkheid
Die afschuiven van de verantwoordelijkheid voor hun eigen leven spelen vaak de schuld spel; ze altijd schrijven hun tekortkomingen of gebreken aan andere oorzaken. Daarom beperken ze hun kansen op persoonlijke groei. Een persoon van karakter aanvaardt zijn fouten en wil om te leren van hen. Mahatma Gandhi zei dat zijn de verandering die je wilt zien in de wereld. In plaats van te klagen over de slechte staat van de wereld en het &'; s miljarden mensen zijn in een geestelijke leider werkt aan een deel van de oplossing door eerst te kiezen die verantwoordelijk zijn voor zijn gedachten en daden. Albert Einstein smeekte ons om te stijgen tot deze uitdagingen, “ De mens moet ophouden toeschrijven zijn problemen aan zijn omgeving, en opnieuw leren om zijn wil &ndash uit te oefenen; zijn persoonlijke verantwoordelijkheid &";
Radhanath Swami vertelt vaak het voorbeeld van zijn eigen geestelijk leraar, Srila Prabhupada die vanaf de leeftijd van zeventig tot de leeftijd van éénentachtig, voerde de enorme taak van het reizen over de hele wereld en het verspreiden van de boodschap van God en de liefde over. Hij had streeft voor meer dan vier decennia met niet veel materieel succes. Maar in plaats van klagen, koos hij ervoor om ernstige persoonlijke verantwoordelijkheid voor zijn missie te nemen, zelfs op het risico van overlast en dood. Radhanath Swami zegt zuiverheid van onze intentie en de keuzes die we maken, is de kracht die positieve veranderingen in de maatschappij kunnen bevorderen. “ Als we nemen alle leidende positie in de geest van dienstbaarheid en verantwoordelijkheid, we zullen slagen en worden individueel en collectief &" bevoegd;
nemen persoonlijke verantwoordelijkheid helpt bij het verbeteren van de relaties
In één geval ik nauw geobserveerd hoe persoonlijke verantwoordelijkheid voor het nemen van onze leven, gedachten en gevoelens in ons dagelijks leven, kan ons helpen succes te bereiken en ook de ontwikkeling van gezonde inter persoonlijke relaties. Heb eens tijdens de begeleiding een jong lid van de ashram merkte ik zijn lijden aan niet krijgen erkenning en beloning voor zijn onvermoeibare inspanningen. Terwijl hij werkte hard in zijn diensten, zijn teamleider nam alle eer en glorie. Deze junior klaagde vaak naar me toe en vroeg me om te informeren de senior niet zo hooghartig en ambitieus te zijn. Toen ik hem vroeg of ik kon melden dat hij boos was met zijn oudste, gesteund hij onmiddellijk uit. Hoewel hij wilde dat ik de situatie aan te pakken, wist niet dat hij &'; t wil zich in eventuele toekomstige problemen te zetten. Ik kon zien dat hij was het vermijden van het nemen van verantwoordelijkheid voor de pijn en pijn voelde hij zich en in plaats daarvan wilde iemand anders vocht voor zijn zaak. Aanvankelijk stelde ik dat hij de praktijk van de principes van nederigheid en verdraagzaamheid; Ik besefte al snel de praktische problemen met deze aanpak. Het was meer psyching zichzelf met een verheven spirituele principes, terwijl intern worstelen te pakken met de harde realiteit te komen voor het hebben van een behoefte aan waardering en succes. Uiteindelijk heb ik besloten om deze situatie aan te pakken door het nemen van beschutting van het principe van de &'; het nemen van eigen verantwoordelijkheid &' ;.
Ik stelde hij accepteren dat hij behoefte heeft voor het krijgen van erkenning en beloning. Zijn eerste reactie was defensief; Hij ontkende, leven uit een kunstmatige zekerheid aan zichzelf dat hij was nederig en didn &'; t elke glorie nodig. Vervolgens heb ik redeneerde dat als hij inderdaad zo nederig waarom hij werd gestoord en waarom werd hij klagen. Na herhaalde porren, eindelijk hij aanvaardde hij een behoefte aan het delen van de krediet gehad. Dit was een belangrijke prestatie; door het nemen van deze stap de jongeman was te verklaren zijn kwetsbaarheid en belijden zijn behoefte. Ik stelde toen hij nederig te uiten dit om zijn teamleider. En tot zijn grote verbazing, de teamleider was gevoelig voor zijn behoeften en zich direct verholpen. Al die tijd de leider was te denken dat zijn ondergeschikte was tevreden in het zijn op de achtergrond en alle glorie niet te willen. Wanneer de junior biechtte zijn behoefte, de leider als een gentleman, was aanstaande en presenteerde de junior als een belangrijke teamspeler. De relatie die werd fokken op stille, koude signalen, nu geopend met positieve mogelijkheden. Ze zijn sindsdien goede vrienden. Deze openhartige relatie ontwikkeld wanneer een persoon gekozen om de verantwoordelijkheid voor zijn eigen gevoelens en behoeften
verantwoordelijkheid- het zaad van de transformatie
Later groeide de jonge monnik te counselor en leider zichzelf te zijn; Hij leerde zijn eigen gevoelens, behoeften en verlangens te herkennen, en accepteer de verantwoordelijkheid voor verandering. Bood hij toen zijn interne strijd tot God voor genezing tijdens zijn gebed sessies. Trouwens, deze eerlijke oefening hielp hem gevoelig voor anderen &' zijn; moet voor respect en erkenning. Over een periode van tijd dat de cultuur van eerlijke introspectie, oprechte houding en oprechte gebeden hielp hem te overwinnen zijn egocentrische behoeften en uit te breiden naar anderen meer onbaatzuchtig. Het zaad van deze positieve verandering lag in zijn bereidheid om de verantwoordelijkheid voor zijn eigen innerlijke strijd te nemen.
Wij zijn feilbaar stervelingen en hebben onze eigen sterke en zwakke punten. Als we ervoor kiezen om de verantwoordelijkheid voor ons leven te nemen, hebben we een bescheiden positie in te nemen; Deze nederigheid trekt hogere goddelijke krachten om genade schenken ons en dit op zijn beurt helpt ons te groeien in het leven, met soberheid en volwassenheid. De Duitse dichter en schrijver Johann Goethe veroverde de essentie, “ Laat iedereen vegen voor zijn eigen deur en de hele wereld schoon &" zijn;
.