Groot leiderschap kan rijden de winst nog in een slechte economie

Als een serial entrepreneur mijn passie ligt in het helpen van ondernemers te creëren en te behouden winstgevende en succesvolle bedrijven. In today &'; s onzekere economische klimaat is het essentieel dat zakelijke leiders de tools om te navigeren door de moeilijke wateren en helpen de motor van onze economie naar een meer stabiele plaats.

Meer dan ooit tevoren, elk aspect van een bedrijf moet worden opgeladen op alle niveaus; verkoop, marketing, boekhouding /financiën, operations, klantenservice, human resources, enz. Echter, het belangrijkste aspect van het runnen van een bedrijf en degene die echt drijft het succes is de Leadership.

FEIT: Het is de leider &'; s primaire verantwoordelijkheid om te creëren en in stand houden van een gezond organisatieklimaat. Studies tonen aan dat een gezond organisatieklimaat de productiviteit van werknemers en bottom line winst van invloed kan zijn tot 30%; Daarnaast is 70% van de variantie geworteld in leiderschap prestaties.

Dus, wat is Organizational Climate? Gewoon, de sfeer van de werkplek … hoe voelt het om hier te werken? Een gezonde organisatorische klimaat schept wat we Discretionary Effort noemen. Dit is wanneer mensen werken ver buiten “ naleving &"; (gewoon doen wat er op de functieomschrijving, de taken) en het bereiken van hun volledige potentieel – Het is het verschil tussen middelmatigheid en excellentie. Dit vraagt ​​om het aanboren en gebruik te maken van hun grootste krachten en jarenlange ervaring.

Enkele belangrijke componenten om een ​​gezonde en motiverende omgeving stam van duidelijkheid. Zijn de leiders communiceert duidelijk de verwachtingen, doelstellingen, normen en verantwoordelijkheden? Zijn ze het bevorderen van een klimaat van samenwerking en innovatie? Zijn er zinvolle beloningen en stimulansen in de plaats? Al deze elementen dragen bij aan betrokkenheid, loyaliteit en support team. - Een gevoel dat de mensen zijn er trots op te behoren tot een organisatie en werken aan een gemeenschappelijk doel

Ja, er zijn zoveel dingen werken tegen ondernemers en leiders in deze moeilijke tijden. Zelfs met minder middelen, krappere marges, en weinig optimisme in de wereld als geheel; als leiders we hebben nog steeds de mogelijkheid om bottom line resultaten beïnvloeden door het behoud van een gezond organisatieklimaat. Mensen willen worden betrokken, ze willen weten dat ze het maken van een impact.

Een recente studie van Hewitt Associates, een wereldwijde consultancy en outsourcing, bleek dat de top bedrijven als IBM, Proctor & Gamble en General Mills allemaal blijven inzetten voor het ontwikkelen van sterke leiders, ongeacht de economische omstandigheden. http://www.hewittassociates.com

Als het gaat om leiderschap, we niet een enorm onderscheid tussen kleine, middelgrote of grote organisaties &hellip zien, mensen zijn mensen en ze moeten worden geïnspireerd, gemotiveerd, erkend en uitgedaagd om te presteren op hun best. Wanneer een organisatie omarmt dit concept, zullen ze ongetwijfeld zien betere bottom line resultaten
.