De 3 C's van Leading met vertrouwen

Het is de zeldzame mens die kan handhaven vertrouwen 100% van de tijd. Zelfs de beste van de leiders ervaren dips in het vertrouwen van tijd tot tijd, van context tot context en van situatie tot situatie.

De sleutel is het bouwen van uw 'vertrouwen' spieren.

Ik denk dat het vertrouwen kan cross-contextuele. Daarmee bedoel ik met succes in een gebied van het leven kan worden gebruikt als een referentiepunt van waaruit we kunnen vertrouwen lenen terwijl we bouwen in die nieuwe gebied van ons persoonlijke en professionele leven. En toch, zal dat het vertrouwen van de overdracht alleen voorzien een beperkte mate van vertrouwen, tenzij er specifieke referentiepunten binnen die context.

Aan de bar op je zelfvertrouwen als leider zou ik u willen verhogen tot drie concepten te bieden om zich te concentreren op dat een routekaart kan bieden voor het creëren van een hoger niveau van vertrouwen in welke inspanning je het aanbreken van, en vooral in uw rol als leider:

Zekerheid - Zekerheid wordt gedefinieerd als de toestand van vrij zijn van twijfel of reserveren , bestemd, zeker gebeuren, onvermijdelijk, gebonden aan komen. Zekerheid is hoe het vertrouwen wordt geprojecteerd door de leiders en het &'; s een vaardigheid die ook moet worden ontwikkeld, samen met vertrouwen tegemoet. Zekerheid komt uit ervaring en door het ontwikkelen van uw overtuigingen en waarden over uzelf, uw rol als leider van de wereld, uw organisatie, de markt, enz. Een van de belangrijkste vaardigheden te koesteren om uw niveau van zekerheid te ontwikkelen is scherpzinnigheid of een scherpte van . mentale perceptie en onderscheidingsvermogen, die helpt bij de besluitvorming en probleemoplossende
Certainty kan ook een tweesnijdend zwaard te zijn als sommige leiders zijn te sterk in de &'; zekerheid &'; spieren en worden afgesloten om buiten ideeën of perspectieven. Dus een gezonde balans tussen zekerheid en een open geest is belangrijk voor leiders te ontwikkelen

Clarity -. Vele jaren geleden woonde ik een workshop van Anthony Robbins en één van de meest krachtige dingen die hij zei dat de dag zal ik nooit vergeet. Zijn boodschap was "duidelijkheid is macht." Ik heb geleerd door de jaren heen, dat is een zeer ware uitspraak. Zonder duidelijkheid zijn moeilijk om te zien waar je naartoe gaat en een leider zonder duidelijkheid is niet veel van een leider.

Er zijn veel contexten waarin een leider nodig duidelijkheid. En die gedachte alleen kan worden overweldigend. Daarom wil ik om te beginnen door het hebben van u zich richten op vier belangrijke gebieden om uw vertrouwen en zekerheid als leider op te bouwen:

• Uw leiderschap "Identity" – dit is hoe je wilt laten zien en worden gezien als een leider
• Uw sterke – dit zijn de dingen die je best doen en dat je
&bull leuk om te doen; Uw Areas for Growth and Development – dit zijn de dingen die je &';. graag tijd, energie en middelen te investeren in het verbeteren en dat je kunt verbeteren in een redelijke termijn
• Uw Team krachten en talenten – dit zijn de dingen die je teamleden doen het goed, dat u don &'; t wilt doen en dat je meer dan tevreden te delegeren aan anderen, omdat ze hen willen doen en hen het beste
Capability /Competence - Dit is. gedefinieerd als kracht en vermogen, die efficiënt en bekwaam. En, zijn er zes fundamentele terreinen leiders moeten niet alleen in staat zijn, maar je moet beheersen:
• Visionair denken – het ontwikkelen van een inspirerende visie die motiveert anderen in • Besluitvorming – hoe zowel eenvoudige als complexe beslissingen te nemen, en hoe om te beslissen of om beslissingen te nemen op uw eigen of krijgen input van anderen in • Probleemoplossend – het begrijpen van het verschil tussen een beslissing en een probleem, hoe je problemen op je eigen te lossen en anderen te helpen problemen op te lossen …
• Beïnvloeden communicatieve vaardigheden - voor het beheer van de prestaties en het gedrag van problemen
Delegatie – hoe meer dingen gedaan door de ontwikkeling van uw mensen
• Emotionele Mastery – hoe je een meester van je emoties, zodat je meer respect kan krijgen van mensen die je leiden en het niveau van je eigen bevoegdheden in de andere vijf gebieden &hellip verhogen;

Als u meer wilt weten over hoe te leren van de " 3 C's "van zekerheid, duidelijkheid en Capability schept vertrouwen leiders, kunt u mijn gratis Tele-seminar op 10 maart en 14 maart bij te wonen -" The Secret Formule van Vertrouwen Leaders: Hoe word je een leider Anderen Enthousiast willen volgen "Registreer online op de SecretsOfConfidentLeaders.com website
.