Dankbaarheid en waardering

Er is een groot verschil tussen oprechte dankbaarheid en uitbundig te zeggen dank u.

Het verschil is oprechtheid, en dat beïnvloedt hoe de gever voelt over het geven aan u in de toekomst. Als je oprecht voelen dankbaarheid, dan is een dank u genoeg is, zelfs een glimlach zal doen, maar als je dat niet hebt oprechtheid, hoe meer je zeggen dank u, hoe slechter het wordt weergegeven.

Het is niet alleen dankbaar of waarderend, het is oprecht. Als u denkt over een tijd die u hebt gedaan of gegeven iets aan iemand en de dankbaarheid was oprecht, in vergelijking met de tijd was het niet, of geen waardering helemaal werd gegeven, kunt u herkennen wat we het over hebben.

Nu, als je niet weet wat waar dankbaarheid is, dan is het moeilijk om dit te begrijpen. Het probleem is dat de ware dankbaarheid is zo zeldzaam dat we niet het voorbeeld moeten volgen om te begrijpen wat het is om te beginnen. We zullen ingaan op dankbaarheid later in deze les.

Dit brengt een andere soortgelijke, maar ander onderwerp, dat weten echte kwaliteit. We kunnen alleen maar weten wat goede vergelijking is, dat is de wet in deze wereld van dualiteit. Er is geen manier om goed zonder kwaad om te weten. Als we terug te verwijzen naar de les over de goedgelovigheid van mensen, en brengen die naar de onderscheiding van de kwaliteit van alle dingen, dan kunnen we beginnen met de gevaren van potentieel zien of waarschijnlijk niet worden misleid in ons leven en zoeken.

We kunnen er dus zeker van zijn dat we de juiste dingen of het beste, maar dat is al beperkt door onze eigen ervaring en dus als je je realiseert hoe klein je bent, of uw ervaring is, ten opzichte van de hele planeet, laat staan het universum, zal je beginnen om nederigheid te ontwikkelen als je overwegen en te accepteren hoe weinig je eigenlijk weten.

Het is essentieel om uw intellectuele geest wantrouwen, herinneren zich dat het niet je ware zelf en vraag alles. Als u vaststelt dat je iets weten, dan stop je het leren. Als je onschuldig iets als zijnde van hoge kwaliteit of van de waarheid te accepteren, dan is uw potentieel om dat niveau te beperken u. Maar als je altijd vragen en twijfelen, dan zal voortdurend zoeken naar meer en uitbreiden van je wezen.

Dit is natuurlijk in verband met onze zoektocht naar onze eigen zelfverbetering, gebruik dit nooit als een middel om te oordelen een ander mens. Het zou hetzelfde zijn om te zeggen dat u wilt kennis, zowel van de dingen van de wereld en de kennis van je eigen wezen verwerven. Als je niet weet wat je kunt doen, dan kun je niet bereiken omdat je geen doel om uw richting te bepalen. Maar als je hebt gezien wat een mens kan doen of zijn, dan heb je een nieuw doel en de mogelijkheden die mogelijk is voor u te bereiken in te stellen.

Een andere valkuil is de gedachte dat alles is precies zoals het zou moeten zijn en alles komt in zijn eigen tijd. Misschien voor veel dingen in deze wereld, die dingen buiten onszelf, de geboorte van een baby, het openen van een bloem, de rijping van een vrucht, dat mag waar zijn, maar hier zijn we bezig met de ontwikkeling van het volledige potentieel van onze eigen wezen dat wij de enige meester van en stel de beperkingen, of het ontbreken daarvan.

Als je accepteert dat het leven zal brengen aan wat je nodig hebt en je zal ontwikkelen volgens een veronderstelde natuurlijke progressie, zodat u niet harder moeten werken of zet in elk niveau van inspanning, die niets meer dan middelmatigheid kweekt. Als u niet tevreden bent met een deel van je leven, is het volledig aan u in de voortzetting meer en meer moeite om te veranderen en te verbeteren volgens de regels en de wijze van beproefde methoden te zetten. Dat betekent dat je de regels van de instructie te volgen precies zoals ze zijn gegeven, ze niet wijzigen van uw persoonlijke mening te passen. Als u weet zo veel dat je de regels kan veranderen, waarom heb je niet gehaald alles wat je zoekt
 ?;

leiderschap

  1. Een leider of een volger?
  2. Verwerven Kritische Leadership Criteria
  3. Wie Volgt Onze Voorbeeld?
  4. De leider Blauwdruk: Gebouw Morgen Da Vinci
  5. Kenmerken van een succesvolle leider
  6. Dit is onaanvaardbaar
  7. Maak een Challenge en maken Uw toekomst
  8. Tips voor het inhuren van personeel
  9. U wilt het wanneer? Hoe proactief Beat strakke deadlines
  10. Is Healthcare de Next Big Beweging
  11. Breng op een gezonde dosis optimisme
  12. Een model, Een mogelijke Template voor vrede onderhandelingen Around the World
  13. Zet uw Wisdom on Steroids
  14. Het maken van betere beslissingen in Vergaderingen
  15. Wat Trips Up A Leader?
  16. Beheer uw energie om je Best Performance Sustain
  17. Vijf manieren Vertrouwen Communicatie Bouwt Trust
  18. Angst voor Public Speaking
  19. De Gouden Eeuw van Leadership -Waar bent U, de bronstijd?
  20. Hoe de Staart Cut Off van een Hond - Het maken van moeilijke beslissingen