LESSEN VAN HOE ik geboren

Weet je nog hoe je geboren? Ik doe. Ik leerde een aantal belangrijke lessen. Je moet ze weten.

HET BEGIN

Ik werd bedacht in de zomer 1998 had ik een presentatie die ochtend gegeven op een bestuursvergadering. Later, mijn baas nodigde me in zijn kantoor. Hij zei: “ Fred. U moet Toastmasters &";.

ME? Ik gaf een geweldige presentatie.

“ Nee, &"; hij zei. “ Uw stem is rustig en monotoon. Je handen dorsvlegel. Je zegt dat “ um &"; ten minste eenmaal elke zin &";.

Dat was een verrassing. Ik had nooit dat soort feedback voor.

Ik had mijn instructies. Ik wist &'; t leuk vinden, maar dat hij de baas was.

Ik begon mijn onderzoek. Ik vond een lijst van clubs in mijn omgeving. Zij raadden het bezoeken meer dan één op de club die &ldquo vinden; past &"; Dit is waar het plezier begon

Bezoek een -. De school Cafetaria

Mijn eerste bezoek was naar een club in de buurt van het kantoor. Het begon direct na het werk. Dat was perfect voor mij.

Ze ontmoetten elkaar in een school cafetaria. Er was een goede menigte van meer dan twintig mensen. Ik ging zitten. Niemand sprak tot mij. De president noemde de bijeenkomst te bestellen. Snel, vroeg hij of er waren geen bezoekers. Ik stak mijn hand op, en stond even voorstellen. Ik voelde me een beetje onhandig, maar het ging goed.

Een paar minuten later, vroeg hij alle gasten te verlaten, terwijl de club gesproken over een nieuw lid toepassing. Het was gewoon de aanvrager en me in de gang te wachten voor ongeveer tien minuten. Ik voelde me nog meer onhandig.

Toen we terugkwamen, feliciteerde ze de aanvrager om te worden goedgekeurd voor het lidmaatschap. Vervolgens wordt de zitting begon. Een spreker gaf een onvergetelijke “ het werken met woorden &"; . toespraak

Toen het voorbij was, de president bedankte me voor een bezoek, en verdaagde de vergadering
vroeg ik me – zou ik deze club meedoen? Waarschijnlijk niet. Ik wist &'; t voel me erg welkom

BEZOEK TWEE - DE KERK KLAS

vond ik een andere club in de buurt van het werk.. Zij ontmoetten elkaar in een klaslokaal van de mega-kerk. Ik kwam tien minuten te vroeg. Ik was de enige die er zijn. Nou, ik hoopte dat ik had de juiste plaats en tijd.

Vijf minuten later, drie mensen kwamen. Men had een tas van de leveringen. Hij probeerde me te praten als hij het opzetten van de kamer.

Ik heb geleerd dat hij de president was. Hij werd ook toastmaster voor de dag. Een van de twee dames zou een toespraak. De andere was de beoordelaar. Dit was de eerste keer dat ze ooit had gedaan die rol. Ze zei dat ze alleen had gegeven twee toespraken. Ik dacht dat ze deed het goed, het lezen en beantwoorden van vragen in de handleiding dat ze ook ingevuld.

Ik was het meest onder de indruk van de handleiding. Het deed me denken dat er een waarde in Toastmasters.

Aan het eind van de vergadering, de president heeft me gevraagd om commentaar te leveren, en bedankte me voor een bezoek. Daarna kwam hij over, sprak over Toastmasters, en gaf me een gast pakket. Hij zei dat de club had meer leden, maar velen waren uit op de zomervakantie.
Zou ik wil deze club? Waarschijnlijk niet. Met slechts drie leden aanwezig zijn, ik niet &'; t denk dat ik kon leren en nog veel groeien. Als ze meer leden hadden, zou er een betere opkomst geweest

BEZOEK DRIE -. De vergaderzaal

Mijn derde club bezoek was in een bedrijf conferentieruimte. Ik werd meteen begroet toen ik binnenkwam. Iemand vertelde over Toastmasters en de vergadering. Ik kreeg een uitgebreidere gast pakket. Het had zelfs een aanvraagformulier.

Er waren zestien mensen daar. De vergadering leek zeer goed georganiseerd. Ik stond om mezelf voor te stellen.

Ik zat twee zetels links van een gentleman ze geïntroduceerd als een club vice-president. Ik merkte dat de hele vergadering had hij zijn koffertje open en werd het papierwerk te doen. Ik vroeg me af waarom hij was niet &'; t aandacht te besteden aan de luidsprekers. Misschien was hij – deel van de tijd. Ik kon begrijpen dat, als een officier, zou hij extra werk hebben. Maar waarom doen het tijdens de vergadering?

Na de vergadering, de andere leden moedigde me aan te sluiten.

Zou ik wil deze club? Kan zijn. Ze leken erg goed te zijn. Dat een officier stoorde me. Als hij didn &'; t ziet de vergadering als een prioriteit, zou de andere leden

BEZOEK VIER - DE KERK SANCTUARY

De vierde club was een veertig minuten rijden van huis?. Hun vergaderingen duurde twee uur.

Er waren tien mensen wonen. Ze leken te ontspannen en plezier. Ik heb meteen gemerkt dat de chemie tussen hen. Ze vonden elkaar. Ze maakte grapjes rond. Eén kreeg de bijnaam “ Cave Man &";.

Verschillende leden kwam om hallo te zeggen. Iemand gaf me een andere gast pakket. Het was vergelijkbaar met de anderen, maar niet zo schoon.

De voorzitter opgeroepen opent de vergadering. Nogmaals, ik stond en stelde mezelf. Tijdens de bijeenkomst nodigde me uit dat ze te participeren in hun geïmproviseerde tabel onderwerpen. Ik weigerde, maar voordat de sessie eindigde, en nadat ik had gezien waar het over ging, ze weer moedigde me aan om het eens te proberen. Ik deed. Ik was ongemakkelijk, en zocht veel. Ik werd later verteld dat ik sprak voor minder dan een minuut, en zei: “ um &"; zeven keer.

Ik vond dat ze nam een ​​pauze voor een drankje. Dat is de reden waarom hun vergaderingen duurde twee uur. Ik was niet &'; t zeker dat ik vond dat. Ik wilde naar huis te krijgen. Maar, merkte ik dat ze gebruikt deze tijd om te socialiseren, om elkaar beter te leren kennen, en het opbouwen van een band.
Zou ik wil deze club? Kan zijn. Ze waren erg vriendelijk. Maar waren ze ook ontspannen en informele? Waren ze al een “ kliek &" ;?

Het besluit

Was het tijd om te beslissen? Wilde ik meer clubs bezoeken? Of kies uit die vier (echt – de laatste twee)?

Zoals ik nadenken, kreeg ik een telefoontje. Het was “ Cave Man &"; Hij bedankte me weer voor een bezoek en moedigde me aan om volgende week terug te keren.

Mijn besluit werd genomen. Ik heb opnieuw bezoeken om te zien of dingen waren hetzelfde. Ik vond ik hield van deze mensen. Ik mijn aanvraag ingediend en ging aan het einde van de vergadering

Met dat, “. Toastmaster Fred Haley &"; werd geboren op 1 oktober 1998.

DE BOODSCHAP

Of u nu een lid van Toastmasters of een andere organisatie, ieder lid heeft een rol in het werven van nieuwe leden. We spelen allemaal een rol in elke bezoeker &'; s beslissing om onze club. Het is niet alleen de verantwoordelijkheid van de voorzitter of de vice-president Membership.

Neem uw rol als lid serieus. Wonen zoveel mogelijk bijeenkomsten als je kunt. Vroeg aankomen. Begroeten de gasten en maken ze zich welkom voelen. Let tijdens de vergadering. Gasten aan te moedigen om deel te nemen.

Net zo belangrijk, plezier hebben. Ontspan. Lachen. Wees vriendelijk met de andere leden. Gasten merken dat ook

Laat de agenten doen hun rol, ook, met inbegrip van het geven van gast-pakketten en het maken van follow-up contact

Op die manier meer gasten zullen hun &' vieren;.. Verjaardagen &' ; als nieuwe leden van uw organisatie
.

leiderschap

  1. Hoe de "Ik heb niet de tijd" Bezwaar Handle
  2. Het bouwen van Zelfvertrouwen
  3. Het bouwen van een stevige basis voor een strategisch plan
  4. Forex Alerts: Meer Succes met Forex Signalen
  5. The Making of a Leader
  6. Leiderschap en Team Building: De kern van elk bedrijf
  7. Uw Grootste Commodities
  8. Hoe een Buitengewone Visie brengen u meer klanten
  9. Ya Gotta Believe
  10. Volgende ?? Wie wil uitgroeien tot de Magnetic Leader Teamleden Never Leave?
  11. Bereiken Hogere
  12. De definitieve MOGELIJKHEDEN VAN DE WERELD Women's Leadership
  13. Hoe inspirerend leiderschap helpt instellingen Realiseer Succes
  14. Groeiende Edge of Leadership Program in het bedrijfsleven
  15. Omring jezelf met goede mensen
  16. Wat als een Renegade Leader Ran het Land?
  17. Bewuste bedrijf in de New Age
  18. 3 stappen naar Verhoog Employee Engagement
  19. Het leiden van een Koninkrijk
  20. Tips voor het inhuren van personeel