De Enduring Leadership erfenis van Steve Jobs
Steve Jobs was een van die zeldzame zielen die kans als invloedrijk in de dood zal zijn als hij in leven was, omdat hij een levende legende die ook liet een blijvende erfenis was. Zoals Jobs &'; opvolger bij Apple, Tim Cook, verklaarde “ Steve bouwde een bedrijf en de cultuur die is anders dan alle andere in de wereld en we gaan om waar dat &ndash blijven; het is in ons DNA &";.
Opgegroeid op culturele en technologische innovatie
Dat Steve Jobs DNA-sporen zijn erfelijke wortels naar Santa Clara County, Californië, een gebied dat nu bekend staat als onderdeel van Silicon Valley – dankzij een groot deel aan Jobs &'; creatieve uitvindingen. Hij bracht zijn jeugd daar komst van leeftijd bij de geografische en sociale epicentrum van de 1960 San Francisco antiestablishment revolutie. Hij werd geïnspireerd door die historische beweging van de conventionele wereld opnieuw te onderzoeken om hem heen – en om uiteindelijk herontwerp het met zijn handtekening mix van kunst, technologie en mensgerichte functionaliteit.
Net als zijn levenslange concurrent Bill Gates, Jobs ging naar de universiteit voor een tijdje, maar al snel viel uit naar andere passies na te streven. Hij experimenteerde, net als vele anderen van zijn generatie, met alles van spiritualiteit en religie tot psychedelica en tegencultuur. Jobs &'; favoriete band was de Beatles, en in de voetsporen van de Fab Four hij trokken naar India om zijn levenslange zoektocht voort te zetten voor de filosofische antwoorden en te proberen om een onverzadigbare nieuwsgierigheid naar het leven te voldoen.
Hij werd zelfs geïnspireerd om naam zijn bedrijf Apple, na de Beatles &'; Apple Corps, een beslissing die werd hem aangeklaagd wegens inbreuk op het merk auteursrecht door zijn muzikale helden. Maar de leiders weten hoe te onderhandelen problemen en meningsverschillen op een manier dat iedereen een winnaar te maken. Jobs deed dat in de legendarische mode, uiteindelijk vestigen de eeuwige geschil met Apple Corps door ondertekening van de muziek onderneming een exclusieve digitale distributie deal met Apple iTunes.
Toonaangevende uit de loopgraven
Jobs niet wist alleen hoe tegenslag om te zetten in succes, maar ook hoe om schijnbare mislukking te transformeren in buitengewone prestatie. Toen de eerste Apple-winkel geopend veel mensen bespot het als een mislukking staat te gebeuren, maar binnen 10 jaar waren er honderden enorm winstgevende Apple-winkels in prestigieuze locaties.
Jobs wist ook hoe het voelde om te lijden van de private teleurstelling en openbare vernedering van uit zijn eigen bedrijf wordt gegooid in het midden van de jaren 1980. In plaats van retraite in bitterheid of uit wrok te concurreren, maar een uitnodiging om terug te keren en te doen herleven Apple vanaf de rand van de afgrond en het faillissement aanvaardde hij. Met uitstekende vastberadenheid verplaatst hij snel de spartelende bedrijf als de meest bewonderde, gerespecteerde en waardevolle technologische leider in de wereld.
Jobs waardeerden ook de waarde van de meest vooraanstaande door coaching en bemoedigend, en hij gaf ondersteunende krediet aan zijn teams voor Apple &'; s verbazingwekkende revival. Om ervoor te zorgen dat een dergelijke dynamische interpersoonlijke mentorschap uit de loopgraven kon blijven binnen de gelederen van een steeds groeiende organisatie, hij wijselijk opende de baanbrekende Apple University
“. Dit is niet een one-man show, &"; hij wees naar BusinessWeek Magazine. “ Wat &'; s nieuwe impuls voor dit bedrijf is twee dingen: Een, er &'; sa veel echt getalenteerde mensen in deze vennootschap die naar de wereld luisterde hen vertellen dat ze waren verliezers voor een paar jaar, en sommigen van hen waren op de rand van te beginnen om het zelf te geloven. Maar zij en' re niet verliezers. Wat ze stoorden &'; t heeft een goede set van coaches, een goed plan &";.
De lancering van de “ I &"; Generation
Banen geïllustreerd leiderschap creativiteit, en hij zei dat de kwaliteit die leiders onderscheidt van volgelingen is innovatie. “ Apple is over mensen die buiten de doos denkt, &"; hij vertelde Time Magazine, “ mensen die willen computers te gebruiken om hen te helpen de wereld te veranderen, om hen te helpen de dingen die het verschil maken te maken, en niet alleen maar om een klus te klaren &";.
De producten die Apple is gestart met een revolutie niet alleen op de werkplek, maar ook onze huizen, de manier waarop we omgaan sociaal, en de manier waarop we zien onze relatie met technologie
“. Vaak, mensen niet weten wat ze wil tot u laten zien aan hen, &"; Jobs zei in een interview BusinessWeek. Maar Apple klanten altijd herkend en resoneerde met die fantastische gereedschappen toen Jobs onthulde ze. Dat &';. S omdat hij en zijn bedrijf maakte geavanceerde wetenschap gebruiksvriendelijk, en zij maakten nodige technologie slanke, elegante, leuke en sexy
Niet een te rusten op zijn lauweren, Job bleef berekende risico's verder te nemen zijn comfort zone, tot aan het einde. “ Ik denk dat als je iets doet en het blijkt vrij goed, &"; hij vertelde NBC in 2006, “ dan moet je iets anders geweldig doen, niet stilstaan bij het voor te lang. Net erachter te komen wat &'; s volgende &";.
Een Undying Leadership Legacy
Jobs leefde het leven op zijn eigen voorwaarden, en daarmee liet hij een prachtig duurzaam erfenis. “ Uw tijd is beperkt, dus don &'; t verspil het leven van iemand anders &'; s het leven, &"; Hij zei beroemde
In zijn speech op Stanford in 2005, Jobs adviseerde nieuwe afgestudeerden, “. Uw werk gaat een groot deel van je leven te vullen, en de enige manier om echt tevreden te zijn is te doen wat je gelooft is het grote werk. En de enige manier om veel werk te doen is om te houden van wat je doet. Als u haven &'; t nog niet gevonden is, blijven zoeken. Don &'; t vestigen. Zoals met alle zaken van het hart, je &'; ll weten wanneer je het vinden. En, zoals elke goede relatie, het wordt steeds beter en beter naarmate de jaren rollen op &";.
Ondertussen Jobs legde uit dat alle externe verwachtingen en angsten van schaamte of falen vallen weg in het aangezicht van de dood. Wat overblijft is wat echt belangrijk is, realiseerde hij zich, dat is waarom hij benadrukte dat er geen reden om je hart niet te volgen
“. Als de rijkste man op het kerkhof doesn &'; t uit voor mij, &"; Hij zei tegen de Wall Street Journal. “ Het gaan naar bed 's nachts te zeggen dat we &'; ve iets gedaan prachtig, dat &'; s wat telt voor mij &";.
De aankondiging van Steve Jobs &'; het doorgeven van de Apple-website hebben onze gevoelens bondig en welbespraakt. “ Apple heeft een visionair en creatief genie verloren, &"; het zei, “ en de wereld heeft een geweldig mens verloren &";.
.
leiderschap
- Een geheim van succes
- Klanttevredenheid is een weerspiegeling van de werknemer tevredenheid
- Leiderschap is Hoe leiden Yourself
- De Kunst van het Luisteren
- Essentiële eigenschappen van een leider in transformationeel leiderschap
- Leiderschap
- De 6 Acties waardoor je je slagen in Tough Times (blog posten 9/7/10)
- Tips voor het inhuren van personeel
- The Making of a Leader
- Het veroveren van de Leadership Paradox
- Beating Blue Monday - de "slechtste dag van het jaar"
- Springen naar Conclusie:? Wiens Onderwijs Is It
- Is uw leidende rol in Jeopardy? Take Control!
- Engagement is een Inside Job
- Te veel leiders?
- Hoe de Staart Cut Off van een Hond - Het maken van moeilijke beslissingen
- Leiders zijn Studenten van Leiderschap
- Kan Training Leiderschap gunstig zijn voor iedereen
- Het stimuleren en het maken van Progress
- Leiderschap Potentieel: Maak het mogelijk Uw Werkelijkheid