Tips voor het inhuren van personeel
Als u de eigenaar bent van een bedrijf is het meer dan waarschijnlijk dat op een bepaald punt in de tijd die je hebt gehad of zal moeten personeel in te huren. Je jezelf waarschijnlijk uw eigen talenten, maar kan iemand nodig om ze in evenwicht te brengen of gewoon om u te helpen met de nodige banen of te verbeteren en groei van uw bedrijf. Het inhuren van personeel kan een ontmoedigende taak zijn
CV's zijn niet altijd wat ze lijken te zijn -. De meeste mensen zal stimuleren of strekken hun cv op de baan of situatie passen en het kan moeilijk zijn om te weten wie te huren voor de juiste positie.
High performers kunnen groot zijn en je wilt meer van uw tijd werken met hen om uw bedrijf te laten groeien, maar de lage performers kunnen nemen veel van uw tijd en sleep uw organisatie.
Hoe weet u wanneer u het huren van welke de nieuwe persoon gaat worden
&bull?; uw advertenties niet genoeg goede kandidaten te genereren,
• de cv's van degenen die van toepassing zijn vol van hype,
• telefoon vertel me over jezelf interviews zal onkruid uit een paar, maar echt niet het volledige beeld
&bull geven u; referentie controles zijn in het algemeen waardeloos,
• vaak de kandidaat je eindelijk te huren is teleurstellend
• inhuren van de verkeerde mensen kan zeer kostbaar zijn in meerdere opzichten one25%
Welkom bij de club! Duizenden case studies hebben aangetoond dat slechts 25% van de mensen ingehuurd blijken te hoog performers zijn. Als u bereid bent om zou hoger wonen met voldoende of goed performers dan het percentage. Maar je weet in je hart dat voldoende is niet goed genoeg. Dat betekent dat het waarborgen van de juiste mensen in te huren voor de juiste job
Dus wat doe je letten bij het inhuren van hoge performers
&bull.?; precies bepalen wat u zoekt in verwijzing naar de positie
• werken met uw netwerk te zien of ze goede kandidaten kunnen verwijzen naar je
• voeren grondige interviews om te bepalen dat de kandidaat in staat is om te doen wat nodig is en
wat ze zeggen dat ze kunnen doen in hun CV
• maak een lijst van vragen om hun referenties te vragen en ervoor zorgen dat u krijgt nauwkeurige antwoorden niet alleen
redenen voor de andere partij om zich te ontdoen van een personeelslid dat ze niet willen
• hebben ze het opzetten van de referentie-gesprekken - dit zal onkruid uit een aantal
• Vraag hen over hun successen en hun mislukkingen
• precies te weten waarom ze willen dat de job die u aanbiedt
• vraag hen wat ze voelen dat ze kunnen bijdragen aan uw bedrijf
• houding speelt een belangrijke rol bij het huren - zijn ze flexibel over wat ze zullen doen of zijn ze stijf over het doen van slechts bepaalde taak
•? ze vragen u over vrije tijd - zijn ze vragen wanneer hun volgende verhoging zal zijn - deze zijn waarschuwende tekenen dat ze gewoon op zoek zijn naar een baan voor het geld en niet per se een carrière en waarschijnlijk de volgende taak die komt langs die biedt te nemen ze morekills.
Slimme strategieën en geavanceerde technologieën zijn lang niet zo effectief als veel mensen om hen aan het werk gezet. Talent is van het grootste belang, maar bent u gefrustreerd met te veel kostbare mis-hires. Als je een team van high performers je kans van slagen te maken, maar blijf laag performers en je geneigd bent te mislukken.
Het is ook mogelijk om een middelmatige team dat goede resultaten en high performers die niet veroorzaakt te hebben. Studies tonen aan de gemiddelde kosten van een mis-huur 15 maal het basissalaris zou kunnen zijn
Maatregel inhuren Success:.
De meeste bedrijven hebben geen succes in het aannemen van mensen te meten, maar in het bedrijfsleven is het van belang dat de resultaten worden gemeten om te controleren wat werkt en wat niet
Een Good Job Description:
Exit interviews is gebleken dat de kandidaten niet genoeg over het werk dat zij waren ingehuurd begrijpen voor. Dit schept verwarring en genereert slechte prestaties. Dat komt omdat functiebeschrijvingen inclusief verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn te vaag. Zorg ervoor dat uw vacature is heel duidelijk met meetbare verantwoordelijkheden, zodat er geen verwarring vanaf het begin kunnen zijn
Recruit van uw Networks:.
Recruiting van uw netwerk van mensen de neiging om veel beter dan zijn inhuren van recruiters of hardlopen advertenties, zelfs online netwerken zoals LinkedIn, Facebook en e-mail lijsten kan goed werken.
Screen Kandidaten
Er zijn veel middelen voor het onderwijs kandidaten hoe ze een goed cv schrijven. Het is zeer frustrerend om uit te vinden heb je verspilde tijd op interviews te vinden dat een CV was vol van hype en weggelaten negatieven. Met kandidaten weten dat ze zullen moeten persoonlijke referentie gesprekken met de voormalige bazen, collega's te regelen en ondergeschikten zullen sommige kandidaten te elimineren ... de goede kandidaten zal geen probleem hebben met het.
Veel cv's zijn onvolledig en vaak misleidend en je uiteindelijk verspillen van tijd het bestuderen van cv proberen wat waarheidsgetrouw is en wat niet te bepalen. Dan kom je interviewen meer kandidaten en meer mis-hires dan je nodig hebt om.
Voer een telefonische screening Interview
De Telefoon Screening Interview Guide geeft uitleg over de baan in meer detail, en als de kandidaat is nog steeds geïnteresseerd, neem dan 45 minuten om te vragen over de meest recente 2 jobs (successen, mislukkingen, belangrijke beslissingen, belangrijke relaties, geschatte ratings door bazen), redenen voor functiewijzigingen, doelen, en enkele competentie vragen.
Interviewing:
Bij het interviewen van niet te veel praten, laat ze praten, ze niet te leiden en zorg ervoor om aantekeningen te maken. Zorg ervoor om hun naam te gebruiken. Vatten het interview en denk niet dat je kunt een kandidaat veranderen, zelfs als ze beloven dat ze beter kunnen doen
trein of de bus van uw Nieuwe werknemer.
De opleiding van een nieuwe kandidaat is de meest krachtige en gemakkelijkste coaching een werkgever kan doen. Wacht niet tot de jaarlijkse beoordeling van de coaching te starten. .
Jaarlijkse reviews te houden: de eerste coaching kan zeer productief in het krijgen van uw nieuwe huren uit om een goede start en toont ze vertrouwen en respect waardoor ze willen goed presteren
Jaarlijkse Performance Reviews zijn het personeel gericht en op het goede spoor. Lage performers worden op kennis te verbeteren en te hoge performers krijgen de erkenning die ze verdienen.
Het is belangrijk om ervoor te zorgen u opschrijven problemen met een werknemer en zorg ervoor dat ze ofwel een kopie ervan, of wordt meegedeeld dat notities zijn geschreven over hun dossier. Dit is belangrijk voor zowel negatieve als positieve prestaties.
Als je om iemand te laten gaan is het belangrijk dat u een papieren spoor van eventuele problemen die u tijdens hun dienstverband met hen hebben gehad en dat u ervoor zorgen dat u binnen werken de grenzen van de werkgelegenheid zich in de plaats in uw rechtsgebied
Ik hoop dat dit helpt u bij het inhuren van de juiste medewerkers voor uw bedrijf en helpt u voorkomen dat kostbare mis-hires
 ..;
leiderschap
- Tips voor leiders om de staat van zelftwijfel Overcome
- Hoe gebruik Persbericht om je ranking & Boost; Verkeer
- Employee Recognition Maakt positieve werkplek Gemeenschappen
- Life Hacks voor New Leadership
- Organisatorische Leadership Program - Learn To Strategisch Lood
- Een geheim van succes
- Time Management voor een ondernemer: Do Less, Achieve More
- 10 Prioriteiten voor iedere leider
- Leiderschap Programma- de ontwikkeling van toekomstige Learning Leaders
- Zes redenen leiders moeten Stop!
- De vijf lessen van de Eraser
- Een Esdoorn Boom Zaken: Drie manieren uw bedrijf onderscheidt zich in 2012
- Omdat alles wat we kunnen bekijken
- Leadership Team Development - Het creëren van een Emotive Vision
- Tongue Tied en Twisted: Common Communication Fouten leiders
- 15 redenen om de minderheid te volgen
- Customer Intimacy en empathie zijn Sleutels tot Innovatie
- Alledaagse Leiderschap: Het is een inside job
- Ya Gotta Believe
- The Road to Global Peace