Een geheim van succes

Een geheim van succes

Wat is het glazen plafond? Als je het op te zoeken online, zal de algemene omschrijving zijn dat het een metafoor gebruikt om onzichtbare barrières die vrouwen en minderheden te voorkomen dat de overgang naar het hogere niveau van het management te beschrijven.

Wist u dat vrouwen maken 46,7% van de beroepsbevolking? Van dat, een beetje meer dan 50% van die vrouwen maken het beheer en professionele posities. Echter, slechts 14% zijn in leidinggevende posities en minder dan 3% in een CEO positie, volgens onderzoek gedaan door Catalyst. Dat is zo laag, dat je ze bijna kunt rekenen op uw twee handen

En het moet niet als een verrassing dat vrouwen betaald krijgen minder -.. Ongeveer 17% minder gemiddeld volgens The Department for Professional Medewerkers

Waarom is er zo'n grote daling van het aantal vrouwen in leidinggevende en hogere posities? Zoals u zich kunt voorstellen, zijn er een veelheid van redenen, een deel van het persoonlijk, wat van het organisatorische en een deel van het maatschappelijke. Hoe dan ook, het is duidelijk dat er een glazen plafond van sommige soorten als het gaat om de professionele vrouw stijgt naar de top.

Ook als u niet uw succes als de volgende CEO van een bedrijf te bepalen, dat betekent niet dat je niet profiteren van het begrijpen waarom het bestaat. Het kan u helpen meer tevreden en succesvol te zijn in een van uw professionele ventures

Drie redenen waarom de glazen plafond bestaat.

Reden # 1:? Stereotypen
Helaas, er zijn nog steeds stereotypen die het hogere management te beperken van de erkenning van vrouwen en minderheden van wordt bevorderd. Een gemeenschappelijke uitdrukking ik me herinner is dat mannen worden bevorderd of ingehuurd vanwege hun potentieel vaardigheden terwijl vrouwen worden gepromoot vanwege onze inspanning.
Is het eerlijk? Nee, maar wat denk je, dames, we hebben het laten gebeuren? Misschien doen we. In een vorig leven was ik in een positie waar ik wist dat ik zou moeten worden bevorderd. Ik was niet eens overwogen. Hij benadrukte me uit. Ik kon niet slapen. En ik begreep niet waarom! Nou, nu doe ik. De nieuwe directeur niet "zien" me als beheer materiaal, ongeacht hoe succesvol en hard werken was ik. Maar weet je wat ik deed? Dit leidt ons tot Reden # 2:

Reden # 2: We vragen niet

U hoeft niet iets wat je wilt als je niet vragen om het te krijgen. Vrouwen die eigenlijk vragen om promoties en betaal raises maken meer dan vrouwen die niet vragen. Eenvoudig.

Dat is wat ik deed. Ik vroeg voor de functie. Alleen maar omdat de nieuwe directeur niet van mij denken, betekent niet dat hij niet zou moeten hebben! Dus ik moest het in zijn hoofd te zetten. Raad eens? Ik kreeg de promotie.

Nu begrijp ik. En dus heb je, toch?

Ongeacht wat je vraagt, vergeet niet om ervoor te zorgen dat u specifieke redenen waarom je verdient en waarom uw redenen zijn goed voor het bedrijf. Dus hebben een plan en vergeet niet dat zaken zijn zaken.
Onlangs heb ik een seminar gehouden in combinatie met een back-to-werkprogramma. Het ging over interview etiquette. Een punt dat ik maken is dat je nodig hebt om te vragen voor wat je waard bent. Helaas werden de vrouwen in het publiek zo verrast door de gedachte van daadwerkelijk VRAGEN of onderhandelen over een hoger salaris, vrees ik dat ze gewoon zullen nemen wat ze kunnen krijgen.

Begrijp dat het glazen plafond doorbraak naar ons succes kan oplopen tot ons, maar we moeten vragen!

Reden # 3: Gebrek aan Mentorship

Het is een lange tijd geleden dat ik heb gehoord van een formele mentorschap programma in een organisatie geweest. Het kan zijn dat uw bedrijf heeft een mentorschap en opleiding, maar je hebt geen baat bij hebben. Of, meer gemeen hebben is dat je echt niet een mentor te hebben.

Nou, dat is de reden waarom ik heb gemaakt dit magazine! Om online mentorschap bieden. Maar wat ik heb gedaan is om mensen die ik beschouw mentoren om waardevolle professionele en persoonlijke ontwikkeling inzichten voor mij zo goed als u ASK! De mensen die ik heb gevraagd hebben troeven die enigszins afwijken dan mijn eigen of ze bieden inspiratie en een nieuwe manier om te kijken naar dingen.

U begrijpt nu dat er nog stereotypen over vrouwen. Misschien zullen we het noemen onwetendheid. Ongeacht, zullen we niet hebben ons succes doorbraak als we niet vragen! Een mentor kan helpen vullen ons ideeën en wijzen ons in de juiste richting. Door dit te begrijpen en er iets aan te doen kunnen we doorbreken Restaurant  !;

leiderschap

  1. One Size past niet iedereen als het gaat om Leiderschapstijlen
  2. The Leadership ethiek die zal u Limitless Succes
  3. Talent Management - De Grote Vragen
  4. Moe van de oude school netwerk marketing technieken?
  5. De leider als Crucible - A New Magnetic Way To Lead
  6. Goed leiderschap vaardigheden en Opvoeding
  7. Hoe de kracht van het hefboomeffect echt verwerven
  8. Zwaaiende macht met vrijgevigheid en steun
  9. Effects-Based Thinking: Part II
  10. Chad Pregracke: Het schoonmaken van de rivier de Mississippi een stuk in een tijd
  11. De Corporate Shaman Way - Pad naar een veranderde wereld Leven met Soul, oplossen van onze problemen…
  12. Voordelen van Bestuur Leadership Training
  13. Stakeholder Analyse: doen wij Genoeg
  14. Geheimen van Tien Grote Genieën door Dr Tony Alessandra
  15. Non-profit bestuurslid Handleidingen - Wat moet u opnemen
  16. Ooit een excuus voor uw Excuses?
  17. Customer Satisfaction: zeven actiepunten om je opvallen
  18. Zes manieren om te besteden meer tijd doen wat je liefde
  19. Feng Shui Verbetert work /life balance
  20. 5 manieren Dat Stop Wasting Meeting Time