Essentiële eigenschappen van een leider in transformationeel leiderschap

De term “ transformationele &"; wordt gebruikt omdat een succesvolle persoon of organisatie ter aanpassingsvermogen te veranderen. Transformationeel leiderschap is alles over het creëren van een positieve verandering in het team, terwijl de zorg voor elkaar &'; s belangen alsmede de belangen van het hele team. Het is een benadering van leiderschap dat elk lid van het team als de individuele waarden en inspireert .de groei van de organisatie. Kwaliteiten van een leider zijn er altijd te zien.

De leider zal streven om te helpen de individuele leden van het team om hun ware potentieel te realiseren door het vinden van hun doelen, aspiraties en doel in het leven. Hoe individuen zien zichzelf is terug te vinden op hun algemene prestaties evenals hun interactie met anderen. De goede leider weet dat de grootste troef die een organisatie kan hebben, is het volk. Daarom is het succes van de organisatie afhankelijk van de kwaliteit van de mensen die in. De teamleden moeten worden aangemoedigd om hun dromen te volgen en gebruik te maken van hun potentieel als ze werken om de doelstellingen van de organisatie te bereiken. Dit zal helpen de leiders om uitstekende prestaties vooral inspireren wanneer zij individuele bijdragen te valideren. Het resultaat zal zijn van de individuele leden van het team bezit van de missie en visie en het doel van de organisatie.

De transformationele leider inspireert verandering in het team, dus als een mentor als hij /zij zal hen begeleiden naar hun ware potentieel te bereiken. Zij zullen de individuele leden van het team te helpen om zichzelf geactualiseerd als ze zal zich richten op hun levensdoelen. Hij /zij zal werken aan de sterke punten, waarden en kenmerken van de individuele leden. Hij /zij zal werken aan de oplossing op basis prestaties in tegenstelling tot de prestaties op basis. Dit drijft de organisatie om excellentie als het werkt in de richting van haar visie.

Een transformationele leider moet een aantal kwaliteiten die zijn /haar stijl zal maken om uitstekende bezitten. Hij /zij moet in staat zijn om de intellectuele stimulatie. Dit betekent dat hij /zij is in staat om aan te moedigen en de creativiteit in het team te stimuleren, terwijl uitdagende veronderstellingen. Ze zullen het gevoel hebben dat zij eventuele obstakels staan ​​in de weg kunnen overwinnen. Een charismatische leider is een leider die een voorbeeldig voorbeeld te volgen zet. Hun gedrag zal zijn dat die kan worden bewonderd en zij zullen overtuiging dat het team zich kunnen identificeren met weergeven. Hun set van waarden is duidelijk en het team zal hun leider een rolmodel te maken. De transformationele leider geeft inspirerende motivatie door de manier waarop ze verwoorden de visie.

Dit inspireert het team positief door te fungeren als een drijvende kracht die hen motiveert om te werken aan de actualisering van de doelstellingen van de organisatie. De goede leider geeft aandacht aan de individuele behoeften van elk lid van de groep en daarom moet hij /zij een goede luisteraar. Hij /zij zal erkennen en waarderen de individuele bijdrage van elk lid van het team. Dit verhoogt de leden &'; gevoel van eigenwaarde en zelfontplooiing en inspireert hen om meer te bereiken. Deze benadering van leiderschap is afhankelijk van het winnen van het vertrouwen van mensen in de veronderstelling dat ze zullen ook een of andere manier worden getransformeerd en in staat zijn om de leider te emuleren. Alle deze vorm kwaliteiten van een leider
.