Mission Statements Doel

Het bouwen van een solide basis voor de toekomst

PROBLEEM:

In de huidige &'; s de economische realiteit, zijn de regels duidelijk veranderd en dit is de grootste uitdaging voor bedrijven in de komende jaren. In deze moeilijke economische tijden, nieuwe benaderingen om zaken nodig zijn om te slagen en te bloeien. Nu meer dan ooit wat het gaat nemen is om een ​​solide basis voor uw bedrijf op te bouwen.

Abstract

Essentieel voor een succesvolle organisatie is een krachtige missie voor en een inspirerende visie voor haar &' ; toekomst. Hoewel het vele andere namen kan hebben, is de visie van een organisatie belichaamd in wat vaak wordt aangeduid als een doel of mission statement. Zonder zo'n mission statement, standaard, de organisatie wordt over het maken van geld – voor de eigenaars, die doesn &'; t inspireren iedereen. Een effectieve missie richt zich op de vragen:

1. Wat hebben we

2 doen?. Wat zijn we toegewijd aan doen wat we doen?

3. Wie zijn wij voor onze klanten of klanten?

4. Wie zijn wij voor onze medewerkers /personeel?

5. Wie zijn wij voor onze eigenaren?

6. Wie zijn wij voor onze gemeenschap

DISCUSSIE

Een krachtige missie en een inspirerende visie voor de toekomst zijn essentieel om een ​​stevige &';? S succes. Deze dienen als een bron van inspiratie voor de medewerkers van het bedrijf, ontketenen hun creativiteit, productiviteit en effectiviteit. Zonder zo'n missie en visie voor de toekomst, hun werk al snel precies dat, het werk, een saaie routine ondermijnt mensen van hun natuurlijke levendigheid en de motivatie en het verlaten van hen ontkracht en ontslag.

Hoewel veel andere namen kan hebben , de missie van een organisatie is belichaamd in wat vaak wordt aangeduid als een “ doel &"; of “ missie &"; statement. Bijvoorbeeld, een van de meest succesvolle Amerikaanse bedrijven van onze tijd, Johnson & Johnson, wordt bestudeerd in bijna elke grote MBA-programma in dit land, met name voor de “ credo &" ;. Johnson & Johnson &'; s “ Credo &"; hun hele organisatie als de voornaamste reden voor het bedrijf en ' wordt erkend; s succes. Net als alle doordachte uitspraken missie, de Johnson & Johnson Credo beschrijft de fundamentele beginselen en waarden van het bedrijf, en deze principes en waarden zal kenmerkend een aantal elementen

Het eerste element van essentieel belang om een ​​duidelijk aangegeven en effectieve missie beantwoordt aan de vraag “ wat moeten we doen &"?; Het tweede element richt zich op de vraag “ Wat zijn we toegewijd aan doen wat we doen &"?; Het derde element van mening dat de vraag “ Wie zijn wij voor onze klanten of klanten &"?; Het vierde element definieert “ Wie zijn wij voor onze medewerkers /personeel &"?; Het vijfde element wil beantwoorden “ Wie zijn wij voor onze eigenaren &"?; En tot slot, de zesde element reageert op ldquo van &; Wie zijn wij voor onze gemeenschap &";?

Hoewel het Amerikaanse bedrijfsleven is het schrijven van mission statements voor vele jaren, veel bedrijven zijn grotendeels niet bewust van de macht geweest dat een dergelijke statement maakt voor hen beschikbaar. De meeste bedrijven bij elkaar komen in plaats van lukraak wanneer één of meer personen losjes discussiëren over de aard van de toekomst die ze willen maken. Hoewel het gebruikelijk is voor dergelijke individuen om de gebieden waarin specialiseren bespreken de bedrijfsgrootte zij wensen te maken, de hoeveelheid inkomsten die zij wensen te genereren en dergelijke, is het zeker niet gebruikelijk om gesprekken voeren met betrekking tot de fundamentele doel en de beginselen waarop de onderneming zal worden gebouwd.

Dat wil niet zeggen dat in veel gevallen zijn er geen gemotiveerde mensen, goede mensen, met sterke waarden en beginselen, die zich inzetten voor de opbouw van een stevige basis dergelijke waarden en principes, en het is ook niet zeggen dat vaak degenen waarden en principes zijn niet uitgedrukt. Echter, het is de zeldzame firma die deze beginselen schrijft en waarden neer en spreekt van hen consequent met alle partners, medewerkers, medewerkers en cliënten en tussen falende advocatenkantoren deze essentiële gesprekken zijn bijna altijd opvallend afwezig.

In Bij Johnson & Johnson, de belangrijkste kaderleden van de onderneming beschouwen het als hun primaire doel het Credo en wat het betekent voor elke werknemer van het bedrijf, de hele tijd te houden. Voor bij Johnson & Johnson, het Credo is niet alleen een verzameling van de nobele woorden. Het is iets dat leeft en ademt in elke persoon in hun organisatie.

Dus wat zou een mission statement voor een ingenieursbureau eruit? Het volgende is een voorbeeld:

Mission Statement

1. Wij zijn een technische infrastructuur en design en landmeetkundige bedrijf met hoofdkantoor in_____. Onze toegewijde staf van getalenteerde, creatieve, energieke mensen actief op het hoogste niveau van professionaliteit, terwijl consequent produceren van innovatieve en voordelige oplossingen voor onze klanten en hun projecten.

2. Onze klanten vertrouwen op ons om te zorgen voor hen en weten dat we doen wat we zeggen dat we zullen doen in een tijdige wijze. We zijn positief inspelen op hun behoeften in elk opzicht. We houden hun belang op de voorgrond terwijl de bedrijfslasten op het hoogste niveau van uitmuntendheid, integriteit en ethiek.

3. Onze werkomgeving is leuk, hoge-energie en teamgericht. Het is een genot om mee te werken met elkaar; wij zijn extravert, hoffelijk, eerlijk en vriendelijk. Ons personeel is verstrekt mogelijkheden om zich persoonlijk en professioneel te ontwikkelen en ze worden erkend en beloond voor hun prestaties en bijdragen.

4. We hanteren een zeer succesvolle onderneming inzetten voor continue groei om zo de grootst mogelijke waarde voor onze klanten, medewerkers en eigenaren bieden en iedereen die verbonden zijn met ons.

5. Wij zijn actieve deelnemers in en dragen individueel en als een bedrijf om de engineering en landmeetkundige beroep en de gemeenschappen waarin we actief zijn. Wij zijn erkend als leiders in het beroep en de gemeenschap.

Het wordt meteen duidelijk dat deze missie omvat de zes elementen hierboven besproken. Paragraaf 1 beschrijft wat het bedrijf doet. Het doesn &'; t doen mechanische engineering of architectuur. It &'; s strikt een engineering en design infrastructuur en landmeetkundige stevige

De leden 1 en 2 uiteengezet wat het bedrijf is vastbesloten om in het doen wat ze doen

Paragraaf 3 uiteengezet de firma &'.. ; s toewijding aan haar medewerkers. Het bedrijf is niet geïnteresseerd in slechts een soort van werkomgeving, maar een leuke, hoge energie, teamgerichte werkomgeving. Het is ook duidelijk over de aard van de mogelijkheden die het is toegewijd om haar werknemers.

Paragraaf 4 bevat een belangrijke inzet voor de eigendom van de onderneming. Dit is een cruciaal element van het doel van elke organisatie, want zonder de winstgevendheid, de organisatie &';. En andere doelstelling zal niet worden voldaan

Tot slot, paragraaf 5 sets weer de firma &'; s inzet voor de gemeenschap en hun beroep .

Als gewoon gezien als een holle groep van goedbedoelde woorden op een stuk papier, een dergelijke missie zou kunnen uitlokken minachting en scepsis. Als de woorden, zelfs met goede bedoelingen, zijn op een stuk papier en het stukje papier netjes verscholen in een lade geplaatst, zou het document waardig zo'n houding zijn. Aan de andere kant, als de woorden vertegenwoordigen de diep gevoelde betrokkenheid van de eigenaren, als het document wordt voorgelegd aan het personeel, omdat de achterliggende filosofie van het bedrijf, en als partners, medewerkers en personeel werken samen om de missie te vervullen, zoals een schriftelijke verklaring kan en zal dienen als een bron van inspiratie voor de medewerkers van het bedrijf, ontketenen hun creativiteit, productiviteit en effectiviteit. Zo'n missie kan bereiken voor elke onderneming dezelfde motiverende effect als Johnson & Johnson &'; s beroemde Credo, en dat bedrijf kan genieten van dezelfde voordelen op lange termijn dat een dergelijke inspirerende omgeving biedt

Samenvatting

Een goed geschreven mission statement, die de inzet van iedereen in een vertegenwoordigt. bedrijf kan en zal dienst als een bron van inspiratie voor iedereen, ontketenen hun creativiteit, productiviteit en effectiviteit. Zo'n missie kan bereiken voor elke onderneming dezelfde motiverende effect als dergelijke uitspraken zijn het bereiken van corporate Amerika vakantie.