Leiderschap Fouten die Niemand zal wijzen

Zeker u bent een uitstekend leider, maar je bent niet perfect. U kunt vragen om feedback en werken op je fouten, maar er zijn een paar dingen die niemand zal u vertellen. Of ze hopen dat u zult begrijpen door uzelf of de vraag of ze denken dat het te riskant om erop te wijzen, blijft een feit dat er een aantal dingen die je moet zelf uitzoeken. Zelfs een groot aantal proeven van bekwaamheid zal je niet vertellen van deze fouten.
Dus, hoe kom je erachter te komen wat deze gebreken zijn en hoe u ze corrigeren? Hoe begrijp je wat je verknalt? Hier zijn drie dingen die veel leiders verknallen. Lezen en erachter te komen of u een van deze slechte eigenschappen:

Family Issues
Het je oom of uw nichtje of je broer kunnen zijn. Niet veel familieleden daadwerkelijk te geven in hun honderd procent, omdat ze denken dat ze kunnen wegkomen met alles. Hun broer /familielid is de baas. Ze won &'; t worden ontslagen. Zodat ze kunnen doen wat ze willen en met het weggaan. Je zou denken dat je recht doet aan iedereen en je zou denken uw gezinsleden doen hun werk. Echter, de dingen zijn over het algemeen niet zo. En dit is iets wat niemand ooit zal durven vertellen.

U moet dit uitzoeken jezelf door voortdurende waakzaamheid.

Arrogantie
agressief is één ding. Arrogant is zeer verschillend. Agressie is goed omdat het werkt als een drive op keer. Het motiveert uw medewerkers om beter te doen. Het wekt agressie in hen ook. Toch zal arrogantie leiden tot je ondergang. Denken dat je bent de beste en je de hoogste positie in de wereld zal alleen uw medewerkers irriteren en maken ze minder geïnteresseerd in het werken voor u te bezetten. Er zal geen motivatie om te werken. Zij zullen werken in het belang van het.

Het is duidelijk dat niemand zal komen en je vertellen dat je je hoofd een beetje moeten laten leeglopen.

overstaying je welkom
Natuurlijk moet je deelnemen vergaderingen, maar je niet moeten van &'; t overstay. Na een punt, je team wil wat ruimte om dingen te bespreken zonder dat u op de loer over hen hebben. Hetzelfde geldt voor projecten. Sommige projecten gewoon don &'; t werk, ongeacht hoe lang u zich aan hen. U moet opgeven als je weet dat het won &'; t succesvol te zijn en zich concentreren op de proppen komen met iets beters. Overdrijven dingen zal je niet helpen. Het is belangrijk om een ​​stap opzij en laat anderen een rol, zelfs al bent u gekwalificeerd spelen. Het is belangrijk om je team de flexibiliteit om te verzamelen en te bespreken zonder dat u te geven.

Natuurlijk, zal niemand durven vertellen over deze in zijn of haar feedback.

Dit zijn fouten die je moet beoordelen door jezelf en verhelpen zo spoedig mogelijk.

Ondernemend Leren Heb Er zijn een paar dingen over je dat je jezelf moet begrijpen. Er zijn een paar fouten die niemand zal wijzen. Deze omvatten arrogantie, overstaying, en familie-gerelateerde onderwerpen. Analyseer uw gewoonten en waakzaam zijn om te weten als je het plegen van een van deze fouten. . Zo ja, is het tijd om ze onmiddellijk corrigeren

- Zie meer op: http: //www.kuzabiashara.co.ke/leadership-mistakes-that-no-one-will-point ...
.