Wat maakt een goede Team Leader?

Bent u overweegt het maken van de overgang naar een teamleider rol? Of bent u gewoon nieuwsgierig naar de kwaliteiten van een goede teamleider? It &'; s nogal anders dan een zuiver technische rol - verschillende vaardigheden betrokken zijn en niet iedereen is in staat om met succes te maken van de verandering van een technische rol in een teamleider. Toch hebben of gebouw op een paar van de onderstaande vaardigheden zal helpen.

Goede communicatie

Goede teamleiders begrijpen hoe goed spreken. Communicatie isn &'; t alleen over te praten - het &'; s over luisteren, schrijven, en het gebruik van non-verbale communicatiemethoden waaronder lichaamstaal. Teamleiders moeten in staat zijn om te communiceren met verschillende soorten mensen -. Hun managers, mensen in hun teams, en andere team managers in het bedrijf of project

Het houden van Calm Under Pressure

Als ik ? een antwoord op de vraag, &ldquo halen; Wat maakt een goede teamleider &" ;, zou dit punt. Zo ongeveer de belangrijkste vaardigheden te hebben als een team leider is het vermogen om kalm te blijven onder druk. Deadlines zijn een deel van de IT-carrière. Druk uit uw team, andere teams en uw baas om dingen gedaan te krijgen en werken goed is frequent. It &'; s niet gemakkelijk om kalm te blijven onder druk, of als er dingen fout gaan, maar het &';. Sa belangrijke vaardigheid te hebben, en iets dat teammanagers echt nodig om te kunnen doen

Het nemen van verantwoordelijkheid voor hun daden

Goede teamleiders don &'; t verantwoordelijkheid te verschuiven naar hun slipups op anderen. Ze nemen verantwoordelijkheid voor hun daden. Moeten ze een fout maken, ze don &'; t verbergen, ze erkennen en beslissen hoe het kan worden opgelost. It &'; s iets wat mensen echt zouden moeten doen van in het begin van hun carrière, maar het &';. Sa ding dat teamleiders moeten vooral in staat zijn om te doen

Erken Goed Werk Van Anderen

Voor uw team om vertrouwen en respect hebben in u, moeten ze het gevoel alsof ze deel uitmaken van het team. Een manier om dit te bereiken is om altijd te erkennen het grote werk dat uw teamleden doen. Dit bevat alles van publieke lof wanneer een substantiële mijlpaal is bereikt, zoals een project delivery, of kleine dingen zoals proces verbeteringen of bug resoluties, waarbij een eenvoudige “ dankzij &"; of “ goed werk &"; genoeg zal zijn.

Het houden van het team tevreden kan houden ze productief en positief, en als gevolg daarvan, je ziet eruit als een goed team manager tegelijk!

Omdat staat om anderen te overtuigen

Een andere vaardigheid in reactie op wat maakt een goede teamleider is in staat om anderen te overtuigen. Dit is onderdeel van de rol van teammanager, en kan worden gebruikt op een waardevolle manier om dingen gedaan. Je nodig hebt om mensen te overtuigen dat een bepaalde strategie de beste is, te overtuigen andere managers van uw resourcing of budget verlangens en mensen overtuigen van de voordelen van uw team of projecten. Dit is iets wat je kunt oefenen en verbeteren als je carrière vordert, en it &';. Sa goede zaak voor het team beheert, of potentiële team managers, om te leren

vermogen om beslissingen

Het leiden van een team maken omvat vele dingen, zoals de verplichting om beslissingen te nemen. Om te zetten in een goed team leider, moet je in staat zijn om een ​​plan op te nemen in verschillende omstandigheden te kiezen. Doe dit door het nemen van de feiten, het beoordelen van de resultaten en gevolgen (zowel positief als negatief), en kies een optie. De meeste van allemaal, vasthouden aan het - don &'; t gedachten verandert halverwege, tenzij er nieuwe informatie komt langs die dwingt je om. Dit is ook een andere vaardigheid die je kan leren en het verhogen van uw carrière ontwikkelt
.