6 Redenen uw medewerkers kan niet worden geactiveerd

Het is nog nooit zo belangrijk geweest om een ​​betrokken personeelsbestand, die gaat over het helpen van uw organisatie te slagen in de hedendaagse veranderende en uitdagende zakelijke klimaat gepassioneerd bouwen. Maar er kan worden verborgen symptomen van terugtrekking dat werknemers aan "afslag" kan veroorzaken, maar als je ze het meest nodig. Het individu direct leidinggevende of manager is meestal in de beste positie om een ​​aantal van deze ongelukkige omstandigheden te creëren. Gelukkig, ze zijn ook in de beste positie om het te draaien. Jim Haudan, in zijn boek "The Art of Engagement", geeft 6 problemen die werknemers staat zijn ze te voorkomen dat echt boeiend en het plegen van hun organisaties, als volgt:

1. Ik kan niet worden geactiveerd als ik Overweldigd.
   

   Vandaag zijn we allemaal gebombardeerd met informatie die bij ons op raket snelheid in de vorm van e-mails, telefoontjes, sms'jes en IM . Als leiders niet regelmatig met hun personeel om de belangrijkste prioriteiten te articuleren, is het gemakkelijk voor hen om te worden overweldigd.
   

2. Ik kan niet worden geactiveerd als ik snap het niet.
   

   Een verblijf op snelheid over de nieuwe procedures, middelen en technologie kan genoeg moeilijk zijn voor een ervaren werknemer, maar het is vooral op die manier voor nieuwe medewerkers. Als leiders niet helpen hun personeel te krijgen van de kennis, middelen en hulp die ze nodig hebben om snel aan de slag, dan kunt u een aantal geweldige mensen verliezen voordat ze zelfs te krijgen in volle gang.
   

3. I Can ' t worden ingeschakeld Als ik bang ben.
   

   Als de werknemers geloven dat ze zullen publiekelijk worden vernederd of berispt als ze een fout maken, zijn ze niet van plan te willen laten hun manager weten wanneer het doet eigenlijk gebeuren. Een cultuur van wantrouwen en angst is giftig voor een organisatie. Als leiders niet uit te gaan van hun manier om hun personeel te laten weten dat het goed is om hen te vertellen het slechte nieuws, en dat het veilig is om fouten te maken, zullen ze blijven in het donker en vragen zich af waarom ze een probleem eerder niet kon repareren het werd nog erger.
   

4. Ik kan niet worden geactiveerd als ik zie niet in de Big Picture.
   

   Wanneer medewerkers niet begrijpen hoe hun rol past in de doel organisatie, kunnen ze beginnen af ​​te vragen of ze zijn zelfs zo belangrijk helemaal. Het is belangrijk voor hun directe manager of leidinggevende om hen te helpen begrijpen waarom wat ze doen belangrijk is. Dan zullen zij beginnen met een groter gevoel van trots en doel in wat ze doen elke dag voelen.
   

5. Ik kan niet worden geactiveerd als het is niet mijn idee.
   

   Het is belangrijk dat medewerkers het gevoel dat ze worden gewaardeerd en hun ideeën worden gehoord. Als leiders niet te vragen voor hun inbreng, met name ten aanzien van beslissingen die hen direct van invloed zijn, kunnen ze beginnen te voelen "Waarom eens de moeite?" Erger nog, de organisatie krijgt nooit het voordeel van hun creatieve ideeën die het bedrijf enorm kunnen helpen. Het is van cruciaal belang dat alle niveaus van het management vragen om feedback van werknemers, input en suggesties.
   

6. Ik kan niet worden geactiveerd als mijn Leiders Just Do not Get It.
   

   Dit is meestal de grootste reden waarom werknemers ontkoppelde voelen. De belangrijkste persoon voor het bouwen van een sterkere personeelsbestand is de individuele leidinggevende of manager van elke persoon in uw organisatie. Alle van de hier genoemde eerdere problemen kunnen direct worden beïnvloed door elke individuele leider. Zorg ervoor dat u alle leiders in uw organisatie met de middelen die ze nodig hebben om een ​​meer betrokken medewerkers bouwen
   

   Key Take Away.
   Zorg ervoor dat elke supervisor, manager en senior leider in uw organisatie begrijpt wat er nodig is om een ​​betrokken personeelsbestand op te bouwen. Hen helpen om te begrijpen hoe belangrijk hun rol is in dit proces, en zorg ervoor dat ze herkennen de symptomen van terugtrekking, zodat ze kunnen stoppen en draai het rond voordat het te laat is. De prijs voor uw organisatie is gewoon te groot niet te doen.

   De whitepaper " Technieken voor het behoud en Engaging Uw werknemers
   " geeft aanvullende informatie over de stappen die managers kunnen nemen om uw beste mensen te houden van verlaten. Het richt ook een verscheidenheid van best practices elke leider kan gebruiken om meer volledig in te zetten elk teamlid ze leiden

   Download gratis whitepaper - Technieken voor het behoud en Engaging Uw werknemers
   .