Het creëren van Legendary Leadership With The Enneagram

Velen van jullie zullen weten dat ik over hoe het enneagram creëert buitengewone zelfbewustzijn als een manier om je leven en je werk in eindeloze positieve richtingen transformeren ben gepassioneerd.

Het is een ongelooflijk dynamisch en diepzinnige persoonlijkheid profilering raamwerk dat laat zien hoe je oriëntatie op het leven van invloed op uw geluk, uw succes, uw effectiviteit, hoe anderen je zien. Het laat je zien hoe je verder kunt naar uw volledige potentieel, en even hoe je jezelf kunt saboteren en houd jezelf terug.

Ik ben momenteel met behulp van het enneagram in mijn executive coaching (met individuen en teams) om hen te helpen begrijpen en het maximaliseren van hun individuele stijl van leidinggeven, en die van hun collega's. In november vorig jaar heb ik een cursus voor gevorderden (Nine Domeinen) met het Enneagram Institute in New York over het gebruik van het enneagram om teams om hun volledige potentieel te ontwikkelen.

Weten hoe uw individuele soort Enneagram creëert uw handtekening stijl van leidinggeven en de potentials (evenals de valkuilen) van uw individuele aanpak en persona is niet alleen leerzaam, maar is eigenlijk fundamenteel belang voor het creëren van je eigen authentieke manier van toonaangevende uw team en organisatie.

Hier zijn een aantal snelle voorbeelden van leiderschap kansen en vallen op type:

Type 1: De Idealist of hervormer
+ Type 1's zijn echt visionaire, idealistische, gepassioneerd over hun individuele leidende rol en de bedrijfsmissie. Als zodanig kunnen zij hun team te inspireren om nieuwe niveaus van succes, toewijding en enthousiasme.
-Langs Met hun hoge normen en idealisme, kan Type 1s pijnlijk zelfkritisch en veeleisend zijn, zowel van zichzelf en van anderen, ze leiden. Dit kan demotiverend en onproductief zijn, met type 1s soms wordt gezien als overdreven hard, rigide task-meesters van hun directe collega's en

Type 2:. De Helper of verzorger
+ Type 2s leiden met hart en te inspireren hun team met hun vermogen om emotioneel te verbinden en inleven
-Type 2s kan overdreven emotioneel worden, steeds bijzonder kwetsbaar voor ontsporing als hun persoonlijke of professionele relaties te breken; ze kunnen soms hun toevlucht tot emotionele chantage als ze het gevoel machteloos, die duidelijk ondermijnt effectief leiderschap

Type 3:. De Presteerder
+ Type 3s zijn passie gedreven om uit te blinken en vele succesvolle leiders zijn in dit type. Hun inzet voor succes (soms op bijna elke prijs) zorgt vaak uitstekende resultaten en bijbehorende engagement van hun team.
-Soms 3s zijn zo gedreven dat ze doen wat nodig is om ervoor te zorgen "succes" ten koste van alles, wat leidt tot niet-authentiek leiderschap ., waarbij 3s zichzelf en hun teams burn-out, verliezen verband met prioriteiten en waarden

Type 4: De Individual /Creative
+ Type 4s zijn vaak overtuigend, charismatisch, creatief en geïnspireerd diep-denkers, inspirerende hun teams op dezelfde wijze te blinken met hun eigen waarden en sterktes
-4S soms krijgen ontspoord als ze voelen zich niet gewaardeerd, of als ze het gevoel dat ze niet voldoende ruimte om hun individuele stijl van leidinggeven en de gaven te gebruiken om te schitteren . Wanneer dit gebeurt, kunnen ze tegenkomen als te individualistisch, geen team-spelers, overdreven dramatisch en intens.

Type 5: De Denker
+ Type 5s kan briljant, origineel, visionair, diep denken leiders, in staat om buitengewone resultaten met hun analytisch en creatief denken te creëren
-Type 5s kan worden. geïsoleerde leiders, het verlies van de mogelijkheid om verbinding te maken met en te inspireren hun team, komt over als koud en overdreven vrijstaande

Type 6:. De Loyalist
+ Typ 6s zijn boeiende, toegewijd, hardwerkende leiders die inspireren hun teams om gelijk te zijn, vaak met behulp van humor als een effectieve strategie
-Als ze gestrest raken, krijgen 6 leiders ontspoord door angst en negativiteit, zo gefocust op worst-case scenario, dat ze het vertrouwen van hun team te verliezen, soms leidt tot lage morele , zelfs paniek

Type 7:. De Enthousiast
+ Typ 7s zijn enthousiast, charmant, plezier leiders die hun teams kunnen inspireren met de kracht van hun persoonlijkheid en energie
-7 leiders kunnen verliezen focus , worden afgeleid en verliezen verband met hun eigen emotionele authenticiteit, waardoor hun team ondermijnen en verzwakken collectieve focus en prestaties

Type 8: de uitdaging
+ Type 8s zijn krachtig, charismatisch, sterk, natuurlijke leiders die nature vertrouwen en de loyaliteit van hun team commando
-8s kunnen ontaarden in pestgedrag als leiders, waardoor hun team te laten intimideren, zelfs bang en vervreemd

Typ 9s: The Peacemaker
+ Typ 9s zijn collaboratieve, harmonieuze, "wij" leiders, bedreven in het krijgen van hun mensen om effectief samen te werken om baanbrekende resultaten te creëren
-9s kan ook samenwerkingsverbanden worden, zelf niet krachtig genoeg te doen gelden, niet te leiden van de voorzijde en het vertrouwen van hun team te verliezen.

Kent u uw enneagramtype? Zo ja, waarom niet nadenken over deze punten en te overwegen hoe u uw authentiek leiderschap te maximaliseren door te werken met het bewustzijn van je enneagramtype?

Heeft u contact opnemen als ik kan helpen u uw eigen authentiek leiderschap naar een nieuw niveau te ontwikkelen van schittering en succes, of als ik kan werken met uw team om u te helpen collectief uw potentieel te maximaliseren door het begrijpen van uw individuele /team Enneagram profielen
.