Terug naar de basis: 3 eenvoudige tips om uw medewerkers Gemotiveerde

Volgens het Nationaal Instituut voor Veiligheid en Gezondheid, Amerikaanse bedrijven besteden $ 300.000.000.000 elk jaar op stress-gerelateerde werk kwesties zoals verminderde productiviteit, verzuim, ziektekostenverzekering de kosten, de directe medische kosten en personeelsverloop.

Met iedereen meer doen met minder, hoe doe je werknemers gemotiveerd te houden?

Probeer deze tips:

1. Communiceren vaak en vaak. Er &'; s niets als de wijnstok om toe te eigenen de beste plannen. Vergeet niet om iedereen in de loop van het project updates te houden. Mensen willen een deel van de oplossing &ndash voelen; dus don &'; t worden verlegen als het vragen om hulp om een ​​project glitch te lossen.

Daarnaast gaan medewerkers &'; helpen om ideeën voor verbetering van het ondernemingsklimaat door het toevoegen van een werknemer feedback proces te genereren. Elke week, bekijk de feedback en de plannen om hun ideeën te pakken te implementeren. Wanneer ondernemers creëren een omgeving waarin medewerkers maken deel uit van een oplossing, is er een hogere buy-in.

Een productiebedrijf vermeden hebben om de productie medewerkers afvloeiingskosten door te vragen medewerkers voor hun ideeën over hoe de zaken van het bedrijf zou kunnen genereren. Een werknemer &'; s idee resulteerde in het bedrijf het creëren van een nieuwe bron van inkomsten en het invoeren van een nieuwe markt. Deze aanpak voorkomen dat de onderneming van de verplichting om werknemers de afvloeiingskosten van hun banen. De mensen die het dichtst bij het product of de dienst kan vaak helpen creatieve oplossingen te ontwikkelen; en, in dit geval, een nieuwe bron van inkomsten.

2. Vier de Small Things. Te vaak veel energie wordt besteed aan hoe slecht het bedrijf presteert. Werknemers horen niets maar negatief nieuws creëren van een nog meer stressvolle werkomgeving. Zelfs in tijden neer, zijn er kleine dingen te vieren, zoals het bedrijf jubileum of verjaardagen. Geef medewerkers iets te vieren en verbaliseren één ding dankbaar voor elke dag te zijn. Na verloop van tijd, u &'; ll beginnen te merken hoe werknemers houden elkaar verantwoordelijk voor het gebruik van deze gedachte-shifter helpen om de focus op wat je wilt in plaats van vieren dan focussen op de negatieve omstandigheden veranderen

3.. Focus op de top 3 dingen die elke dag. Focus wordt onderbroken door de laatste e-mail ketting en houdt medewerkers lezen off-strategie nieuws. Een ondernemer ontving klachten van zijn personeel over de manier waarop ze werden onderbroken door teveel bureau chit-chat. Om u te helpen communiceren met anderen over hun focus en onnodige onderbrekingen, elke dag iedereen schetste de drie dingen die ze bezig waren en gepost op hun deuren of kantoorruimtes. Natuurlijk waren ze voorzichtig om niets van vertrouwelijke aard schenden. Als u een kantoor of werkruimte benaderd, het deed iedereen van uw prioriteiten. Deze eenvoudige herinnering verhoogde productiviteit en medewerkerstevredenheid doordat mensen volbracht voelen en geconcentreerd voor de dag. Het beteugeld ook onnodige sociale chit-chat-en mogen mensen twee keer nadenken voordat het onderbreken van iemand.

Deze eenvoudige technieken om medewerkers om een ​​deel van de oplossing zijn, vieren de kleine dingen, en beheren van hun tijd. Op het einde, iedereen profiteert van een gezonde, forward-gerichte werkomgeving
.