Hoe managers kunnen helpen behouden hun beste medewerkers

Een groot probleem voor werkgevers vandaag is het aantrekken van de beste talent, en vervolgens het behoud van belangrijke werknemers. Onderzoek toont aan dat het belangrijkste ingrediënt voor de bewaring ligt binnen de manager &'; s vermogen om te begrijpen wat medewerkers echt willen

De resultaten van de enquête onder de eerste kwam uit in 1946 in Foreman feite, van de Labor Relations Institute van New York en was. wederom geproduceerd door Lawrence Lindahl in Personnel tijdschrift in 1949. Dit onderzoek is inmiddels herhaald met vergelijkbare resultaten door Ken Kovach (1980); Valerie Wilson, Achievers International (1988); Bob Nelson, Blanchard Training & Ontwikkeling (1991); en Sheryl & . Don Grimme, GHR Training Solutions (1997-2001)

Pay bijzonder belang voor de top drie dingen managers dacht werknemers willen van hun baan, en dan kijken naar wat medewerkers zeiden ze echt willen:

MANAGERS WAT DENK werknemers willen
, te beginnen met de belangrijkste:

1. Goede lonen
   
2. Job Veiligheid
   
3. Promotie en groeimogelijkheden
   
4. Goede arbeidsomstandigheden
   
5. Interessant werk
   
6. Persoonlijke loyaliteit aan werknemers
   
7. Tactvol discipline
   
8. Volledige waardering voor het werk dat
   
9. sympathiek begrip van persoonlijke problemen
   
10. Feeling “ in &"; op de dingen
    

    WAT WERKNEMERS zeggen dat ze willen
    , te beginnen met de belangrijkste:
    

    1. Volledige waardering voor het werk dat
       
    2. Feeling “ in &"; op de dingen
       
    3. Sympathiek begrip van persoonlijke problemen
       
    4. Werkzekerheid
       
    5. Goede lonen
       
    6. Interessant werk
       
    7. Promotie en groeimogelijkheden
       
    8. Persoonlijke loyaliteit aan werknemers
       
    9. Goede arbeidsomstandigheden
       
    10. Tactvol discipline
        

        U kunt zien dat er is nogal een verschil. Dit geeft aan dat de waarde van de “ immateriële beloningen &"; van waardering, betrokkenheid en begrip. Een belangrijk voordeel is dat de top 3 dingen werknemers willen worden allemaal beïnvloed door de relatie met hun directe manager of leidinggevende.

        Toon uw medewerkers u ze echt waarderen, en nooit onderschatten hoe belangrijk je bent in het handhaven van een sterke personeelsbestand en het behoud van uw beste talent Restaurant  !;