Leiderschap lessen in nederigheid, dankbaarheid en meer van Kathy Ireland

Afgelopen zaterdag had ik de gelegenheid om te horen Kathy Ireland spreken, en zoals de foto aantoont, ontmoet haar en geef haar een exemplaar van Van Bud Boss. Guy Harris, de co-auteur, en ik schreef dit boek om nieuwe leiders te krijgen succes als ze verhuizen naar hun nieuwe positie.

De meeste weet Kathy is een supermodel en actrice. Minder realiseren zij de actieve CEO van Kathy Ireland Worldwide, een $ 1,5 miljard onderneming zaken doet, nou ja, de hele wereld.

Terwijl ze is mooi, de blijvende herinneringen die ik heb van haar zijn wijsheid en innerlijke schoonheid. Ik hoop dat dit bericht geeft u een glimp van wat ik bedoel.

Toegegeven, ik luister naar een luidspreker met indrukwekkende prestaties door mijn leiderschap filter, en het was niet moeilijk om leiderschap lessen uit haar praten vinden. Hier is een gedeeltelijke lijst van de lessen die ik nam van deze echte leider, en een aantal uitdagende vragen voor u.

De eerste les die zo duidelijk was, was dat van Dankbaarheid. Doorheen haar praten was het duidelijk, en opnieuw duidelijk in de korte momenten hebben we gesproken, Kathy is dankbaar. Dankbaarheid is een krachtige persoonlijk - en leiderschap - karakteristiek. Hoe dankbaar ben jij?

Weaving door haar woorden, vond ik de les van nederigheid. Kathy is bescheiden. Wanneer u denkt over alle dingen die ze heeft bereikt, alles wat zij heeft meegemaakt, ik veronderstel dat misschien niet wat je zou verwachten. Maar bij elke gelegenheid ze sprak over haar team en de mensen om haar heen, waardoor ze krediet voor haar succes. Ze is bereid om de handen uit de mouwen en haar echte werk doen. Ze ziet een "wij" wereld, niet een "ik" een. Misschien is dit niet zo verwonderlijk na al - over nadenken, ze is erin geslaagd verschillende werelden, en niemand kan consequent alleen bereiken. Heeft u een gezonde bescheidenheid?

Het was helder en duidelijk dat het succes rechtstreeks gerelateerd was aan de les van het afleggen van verantwoording. Een van de beste quotes in mijn aantekeningen: "Excuses zijn zo onwaardige en heb je toch niet ontslaan." Hoeveel excuses maakt u. . . voor uzelf en uw team?

vermengde was de constante les van wordt bepaald. Terwijl ze zei dat ze nooit gezien als de mooiste van de supermodellen (Wie wist?), Nam ze serieus haar werk. Ze vertelde van, in de vroege dagen van haar bedrijf, slapen in de luchthaven om geld te besparen bij een bezoek aan leveranciers. Hoe vastberaden bent u? Wat bent u bereid te doen om je doelen te bereiken?

Dus openhartig was de les van zijn Waarden Driven. Kathy sprak in een respectvolle maar open manier over haar geloof en deelden een deel van het werk dat zij en haar organisatie te doen naar de oorzaken over de hele wereld. Ze sprak ook over over de uitdagingen en het belang van het zijn een moeder en vrouw. (Happy Mother's Day, Kathy). Mijn vriend en collega Becky Robinson heeft een veel betere baan bespreken deze lessen dan ik deed in haar blog post. Zijn je waarden duidelijk door uw daden?

Ik moedig u aan om na te denken over die vijf lessen voor u als een leider. Thanks Kathy voor het helpen van me aan het denken over hen
.