Vijf Sleutels tot de delegatie die het werk

delegatie is iets dat iedere leider heeft gevoelens over.

Sommigen voelen ze doen het goed. Sommige don &'; t eens weten waar te beginnen. Sommigen hebben een goed voorbeeld van gezien. Sommigen voelen alsof elke keer iemand “ gedelegeerd &"; aan hen, het voelde alsof ze &'; D net gedumpt op. Sommigen denken dat het is iets wat ze moeten doen. Sommige weerstaan.

Ongeacht uw gevoelens en ervaringen, zal er hier iets voor u

Wat volgt zijn vijf sleutels tot het maken van een delegatie ervaring meer voldoening voor u, meer effectief voor het. ander en meer gunstig voor de organisatie.

Behandel delegatie als een investering. U &'; ve zei het; en dus heeft elke andere leider you &'; ooit heb ontmoet. “ Het zou me meer tijd nodig om te leren dan het zou gewoon doen het zelf &"; Niet alleen heb je het gezegd, maar het is waar. Het isn gewoon &'; t een volledige opsomming. Hier is de volledige uitspraak (maar helaas niet wat mensen zeggen): “ Het zou me meer tijd nodig om te leren dan het zou gewoon doen het zelf, de eerste keer &";. Delegatie zelden betaalt het volledige dividend op de eerste keer. U moet uitleggen en coach en de follow-up van de eerste keer, maar elke opeenvolgende keer dat je moet minder doen en uiteindelijk u don &'; t heeft de taak op elk &ndash doen; wat betekent dat je kunt werken aan iets anders of een hogere waarde. Investeringen betalen uit de tijd – en dat is wat delegatie doet.

Ga langzaam naar snel gaan. Als je ooit een nieuwe taak hebben gedelegeerd aan iemand via e-mail of een haastig gesprek, weet je dat het doesn &'; t meestal goed gaan. Uw investering in effectieve delegatie is uw tijd en om de terugkeer krijgen die je wilt, moet je om het de tijd die het nodig heeft en verdient. Dit alles is om te zeggen dat hoe meer tijd je investeert in het begin, zal des te effectiever het eindresultaat (zowel op de korte termijn en lange termijn.)

Kies uw vlekken. Omdat het enige tijd zal nemen om het goed te doen, er zijn momenten waarop je bent beter af het zelf te doen zal zijn. Maar als je altijd te rechtvaardigen het zelf te doen, omdat je altijd in een crisis-modus, is het tijd om te investeren in de delegatie om dat beeld te draaien. Ook kies de juiste persoon. Don &'; t delegeren alles aan dezelfde persoon, strategisch denken. Die baat hebben bij hun groei en ontwikkeling om deze taak te doen? Waarvan de natuurlijke gaven en krachten zal hen helpen het meest succesvol? Pick wijselijk – zowel bij te delegeren en wie te delegeren aan.

Om te delegeren is om coach. Als de taak is eenvoudig of mensen hebben het eerder gedaan, delegatie is gemakkelijk – en dat isn &'; t waar we het hier over hebben toch. De bottom line is dat de enige manier om waardevolle dingen goed delegeren, is door het coachen en ondersteunen van mensen in het zijn succesvol. Coaching kapselt de eerste drie punten, en leidt ons naar de laatste.

Pas de swingende slinger. Bent u aan beide zijden van deze slinger? Aan de ene kant zijn de mensen die nooit te delegeren, omdat ze denken dat ze onmisbaar zijn en het beste doen. Aan de andere kant is de persoon die afgevaardigden, maar zweeft en micromanages. De swingende is – “ Ok, I don &'; t willen doen van de taak, maar ik wil, maar ik moet het werk nauw toezicht, zodat het correct wordt gedaan &"; Dan als het doesn &'; t gaat goed ze te overtuigen zich terug te gaan naar het opnieuw doen zichzelf. Het antwoord, krijgt de schommel af! Dat swingende slinger heeft alle van de focus op de leider en hun ego - niet de taak, niet de persoon die zij kunnen ontwikkelen door onderwijs, en zeker niet van de organisatie op de lange termijn. De oplossing, stapt uit de schommel en na te denken over de andere punten in dit artikel. Zolang je verblijf op deze schommel, zul je nooit een succesvolle en effectieve delegatiegever (en nooit is een zeer lange tijd).

Om effectief te delegeren moeten we onszelf uit het midden en zet de behoeften van de andere persoon en de taak zich duidelijk als de focus. Wanneer je dit doet zul je beginnen met de ideeën die ik &' belichamen; ve gedeeld, en dan zult u op uw manier om echt succesvol delegatie
.