Is het OK voor leiders om bang te zijn?

In deze tijd van het jaar bang of eng is erg cool – na al het is Halloween! Maar dit is een kort seizoen en leiders leiden het hele jaar door, dus de vraag van de titel van dit stuk vraag is een goede – “ is het ok voor leiders om bang &";?

De meeste leiders zou zeggen: Nee! Na alles wat ze te rationaliseren dat de leiders moeilijk moet zijn. Leiders moeten de voorkant zijn, moeten leiders veerkrachtig en heldhaftig zijn. Denk Mel Gibson in Braveheart, Harrison Ford als de president in Air Force One, Sally Field in Norma Rae, of John Wayne in zowat elke film … dat is vaak bewust of niet, het beeld dat we hebben van de leiders. En als dat is het beeld, angst is niet in dat beeld

Mijn antwoord isn &';. T helemaal zo snel of helemaal zo definitief. Is het ok voor leiders om bang te zijn?

Ja.

Omdat we allemaal willen leiders die zijn echt, echt en authentiek. We willen leiders kunnen we kijken tot en kan streven te worden. Als u geen angst in zeer enge situaties laten zien, kunnen mensen vragen zich af als je echt bent, of als je liegt. Als je bang of bang zijn, het is ok, misschien zelfs beter om mensen te laten weten dat u zich zorgen en zie de risico's die ze zien.

En toch. . .

Als leider kunnen we van &';.. t blijven bang

Zelfs als je bang bent, je nog moet leiden

Wat doen de meeste mensen doen wanneer ze bang? (Denk na over wat je doet als je kijken enge momenten in een film – omdat je hetzelfde te doen de bang persoon op het scherm doet). Ze doen niets. Als we zijn bang, we bevriezen, don &'; t bewegen, krijgen voorlopig. (Ok, misschien schreeuwen wij).

Als leider kunnen we bang zijn en voelen angst, maar kan niet stoppen, en in onze tracks worden bevroren niets doen. We moeten actie ondernemen. Hoe gaan we dat doen

Als het beroemde boek titel zegt, Voel de angst en doe het toch

Sinds ik &';?. Ben gissen zou je een beetje meer dan dat willen, hier zijn enkele stappen die u kunt nemen om te leiden, zelfs als je bang bent.

Realiseer je dat als een leider soms het uitzicht eng zal zijn. Je bent aan de voorkant, op zoek naar een toekomst waarin jij en je team kan hebben nooit eerder geweest. Het is belangrijk om te weten dat het soms dat uitzicht zal enige angst veroorzaken. Deze mentale voorbereiding is een goede eerste stap.
Herken je angst, bezorgdheid of angst. Emoties s, als je de eerste stap hebt gedaan, je won &';. T waarschijnlijk verbaasd dat je negatieve emoties, zo erkennen ze bestaan ​​
Erken het team &'. Als het team is bang, laat ze weten het is ok; en ook daadwerkelijk met hen over je gevoelens ook. Heb Doe een beetje planning indien nodig. Als het uitzicht is nieuw, kan het nodig zijn om te hergroeperen om te beslissen wat je volgende stap zal zijn, maar je focus hier is te beslissen wat te doen, niet het maken van een excuus om te worden bevroren en inactieve.
Onderneem actie. Doe iets. Iets indien nodig. Weet dat de beste manier om angst te verslaan en vertrouwen op te bouwen is om actie te ondernemen (voor meer informatie over deze realiteit, kun je hier meer lezen.)
Houd het team met u. Don &'; t gaan in het wild onbekende alleen – u aren &'; t een superheld, je bent een leider. U leiden dat mensen met je mee. Bieden ondersteuning en aanmoediging, en vergeet niet er is meestal de veiligheid in aantallen.
Krijg feedback en blijf bewegen. Vooruit. Momentum en de actie zijn niet alleen grote manieren om stress angst en angst te verlichten, ze zijn meestal de weg naar succes en vooruitgang

Als een leider kan een eng ding eens zijn, en dat een groot leider doesn &';. T vereisen dat je nooit bang, maar het vereist dat je blijft vooruit
.