The Eye of Leadership optreden

Leiderschap, net als mensen, evolueert. Zien door het oog van de leider heeft genomen op een geheel nieuw niveau van betekenis in het licht van de recente ontwikkelingen in de cognitieve neurowetenschappen. Wanneer een leider realiseert zich dat de manier waarop hij of zij waarneemt hun zelfbeeld, hun teamleden, en de organisatie krachtig belangrijk om de resultaten, is er mogelijk nog meer motivatie om duidelijkheid om hun visie te brengen. Ik was een artikel geschreven door professor Eric Kandel, een neurowetenschapper aan de Columbia University, dat verscheen in de NY Times
weekend editie voor 13 april 2013, te lezen: "Wat de hersenen kan Vertel ons over Art." Een opmerkelijke commentaar is gemaakt met betrekking tot creativiteit:

"... Dit inzicht impliceerde dat de hersenen is een creativiteit machine, die onvolledige informatie van de buitenwereld krijgt en voltooit het."
(Rechtverkrijgenden de betekenis)

Aan het eind van het artikel, Dr Kandel maakt een interessante opmerking:

"Dit alles toont aan dat de echte" oog "van de toeschouwer is de hersenen zelf. "

Echt. Hoe zien we de werkelijkheid subjectief is, en dan nemen we de acties om ons recht te bewijzen. Wanneer een leider ziet zichzelf met blinde vlekken, kunnen ze onvoldoende presteren onnodig of, erger nog, het project van hun lage verwachtingen op mensen om hen heen en ook bijdragen tot een vermindering van de effectiviteit van hun team.

Als de verwachtingen van het succes van een leider zijn beperkt, is van invloed op de prestaties van het hele team. Je onderschat de kracht van de geest om self-fulfilling prophecy produceren om uw eigen risico. Hoe doen we beginnen om bewust te worden van de Creative Directors van de prestaties van onze teams en organisaties

U moet eerst bereid zijn om uw Mind ogen openen en objectief wat er om je heen - de ogen wijd open. Ontkenning is een slechte keuze voor een coping-mechanisme als het gaat om leiderschap. Verandering zal wachten op niemand. Het zien van de eigen hiaten in leiderschap prestaties wordt vergemakkelijkt door het besef dat we allemaal groeien en leren om meer van ons ware potentieel te bereiken.

Het maakt niet uit hoe succesvol je bent nu of in het verleden, het milieu blijft om te veranderen en evolueren, en dus moet je. Hier zijn drie stappen om u te verplaatsen naar de juiste baan om de visie uit te breiden voor uw leiderschap ontwikkeling:

1. Wijzigen hoe u de groei en ontwikkeling waar te nemen.
Zie het als een avontuur en niet als 'de vaststelling van jezelf'. U bent niet gebroken; je gewoon nodig om te groeien.

2. Wees bereid om een ​​mindfulness meditatie leren
dat voor u geschikt is.

3. Leren gebruiksvriendelijke Neuroscience 101
van iemand die het heeft gedaan zichzelf - niet alleen te hebben pakte een boek en is nu spreken van de theorie. Iedereen kan informatie op het internet te vinden deze dagen.

Leren te vertragen je geest zal een geheel nieuwe manier van kijken naar de wereld en jezelf te openen. Hoe verloopt verandering en of er een succesvolle weg wordt gekozen zullen afhangen van het oog van de toeschouwer
- de manier waarop de hersenen van de leider wordt aangesloten op de wereld, dat is te zien. Ben je klaar om te stijgen naar de gelegenheid om 'omscholen je hersenen' naar een meer boeiende, effectieve leider die zich kunnen aanpassen aan verandering met meer veerkracht als het zich voordoet, ten goede te worden? Wat zijn sommige dingen die je doet om de manier waarop je gezicht uit te breiden en om te gaan met veranderingen Restaurant  ?;