Lessen in Vision Van MLK

Dr. Martin Luther King Jr. was een man met een visie. Het was een enorme visie die hij zijn leven gewijd aan en die de rest van ons uitgedaagd om hetzelfde te doen. Hij heeft niet alleen gelijke rechten, maar ook gelijke toegang tot economische kansen voor alle Amerikanen kampioen. Een les die we kunnen leren uit MLK is de kracht van een duidelijke en overtuigende visie, voor ons leven, onze bedrijven en onze gemeenschappen.

In het in de huidige snelle wereld van instant communicatie en bevrediging, het lijkt op lange termijn strategische plannen en visie verklaringen kunnen enige relevantie hebben verloren en zijn ingehaald door de korte termijn doelen en agenda's.

Ja, het is absoluut belangrijk om doelen en manieren om vooruitgang te meten, maar er is iets voorbij doelen die alle succesvolle mensen , bedrijven en gemeenschappen, en dat is een inspirerende visie. Een visie voor de toekomst, waar ze dingen zien zoals ze zijn en dan zorgen ze ervoor dat ze dingen te zien ook beter dan ze zijn. Onderzoek bewijst keer op keer dat de bedrijven, gemeenschappen en zelfs regeringen die een grotere duurzaamheid en blijvend succes hebben, zijn die met een gevoel van diepe missie en betekenis in wat ze doen.

Wat is een overtuigende visie?

Een die je kunt visualiseren in het oog van je geest, een die je kunt bijna voelen, proeven en voelen hoe het zal voelen om die visie te realiseren. Armaturen heden en verleden, zoals MLK een mogelijkheid om de stap naar hun visie en toekomstige zelf en communiceren en werk van die plaats met absolute duidelijkheid. Onze UQ Powerhouse kader voor alles wat we leren op UQ Power heeft de visie als de eerste van de vier kwadranten. Wij zijn van mening dat de visie ten grondslag ligt aan alles wat je doet en je kunt niet verder te gaan met een gevoel van urgentie en het doel zonder.

Werknemers willen vandaag de dag meer dan alleen een cheque betalen, willen ze meer betekenis op de werkplek en dat kunnen komen van die deel uitmaken van een team te dragen aan een inspirerende visie. Bij medische producten bedrijf Medtronic als er nieuwe werknemers toetreden tot de onderneming ze naar een "Missie en Medaillon" ceremonie, waar zij voldoen aan de CEO en horen over hoe het bedrijf het leven van patiënten en medewerkers is veranderd. Elke werknemer krijgt een medaillon met een afbeelding van een zieke stijgen en wordt gevraagd om de missie van Medtronic die "om mensen te herstellen naar volledige leven en gezondheid" te accepteren.

In zijn inspirerende boek Man's Zoeken naar Betekenis
, Viktor Frankl citeert Nietzsche te zeggen: "Hij die een WAAROM kan dragen met vrijwel elke HOE." Wat is je waarom? Is het zo duidelijk dat je bijna kunt aanraken en voelen? Laat degenen die moeten aan boord hebben duidelijkheid en het eigendom van hun deel van de richting van de visie?

Niet een visie? Probeer deze oefening met uw team. Elke persoon schrijft in hun eigen woorden wat hun eigen persoonlijke visie voor de organisatie, groep of relatie. Ze vervolgens doorgeven hun versie van de persoon aan hun recht. Die persoon onderstreept de woorden die resoneren met hen en dan gaat het papier naar de volgende persoon tot iedereen elkaar heeft beoordeeld. Aan het einde van de meest onderschreven (onderstreept) gewone woorden kan worden geschreven op een wit bord en besproken door de groep te schrijven ze in een zin die van een enkele gedeelde visie van de groepen vertegenwoordigen
.