Charismatisch Leiderschap: Help of hinder

Terwijl onlangs het leveren van een module op de ontwikkeling van leiderschap, een aantal deelnemers gesuggereerd dat charisma is hoog op de lijst van belangrijke eigenschappen voor een leider. Onderzoek zou echter aangeven dat veel effectieve leiders zijn bescheiden, tot het punt dat charisma is het laatste woord gebruikt om ze te beschrijven. Dus, is charisma een belangrijk ingrediënt voor effectief leiderschap of is het ondermijnen leiderschap?

Ten eerste, wat is nu precies charisma? Het woordenboek definitie is dat het "een bijzondere persoonlijke kwaliteit of het vermogen van een individu, die hem of haar in staat beïnvloeden of inspirerende grote aantallen mensen maakt." Dus, een charismatische persoon heeft de neiging om te kunnen overtuigen en beïnvloeden een persoon of groep personen, akkoord te gaan met dingen en doen dingen die ze normaal niet zouden instemmen met voor iedereen anders.

Dit vermogen toont meestal vroeg in de carrière van een persoon. Een charismatisch individuele cajoles, inspireert, overtuigt anderen om dingen gedaan te krijgen, zodat hij of zij wordt gezien als een persoon die resultaten te krijgen. In de meeste organisaties, succesvolle oplevering van de resultaten leidt tot promotie, vaak meerdere, en voordat ze het weet is het individu in een positie van leiderschap.

Om samen te vatten, hebben we nu een persoon die heeft het bewezen vermogen om inspireren en beïnvloeden van een groot aantal mensen in een positie van leiderschap, dat is alles over het beïnvloeden en inspireren van grote aantallen mensen. Een perfecte pasvorm, toch? Op het eerste gezicht, is het inderdaad lijkt perfect, en toch, het is vaak niet blijken op die manier. Op lange termijn, charismatische leiders zijn vaak minder succesvol dan hun minder-charismatische collega's. Na verloop van tijd, zijn veel charismatische leiders "ontdekte" minder dan vooraf, minder dan perfect zijn. Waarom het verbreken?

Peeling terug de lagen, het komt neer op "intentie" en "verantwoordelijkheid". Een charismatische leider weet dat ze hebben de mogelijkheid om mensen te beïnvloeden om te doen wat hij of zij wil dat ze doen. Immers, ze hebben jaren van de praktijk gehad en zijn dienovereenkomstig beloond. Dus, hebben zij persoonlijk opgedaan met zijn charismatische en dat kan verslavend worden. Waarom geven iets dat van nature komt en je krijgt uit?

Effectief leiderschap, maar gaat verder dan persoonlijke interesse en gewin, en wordt over de bredere behoeften van de organisatie. Dit vertaalt zich in, soms iets dat niet in je eigen belang, maar in het beste belang van de vennootschap te doen. Als een charismatische leider die sprong kunnen maken van handelen in eigen belang te handelen voor het welzijn van het bedrijf, charisma is een zeer krachtig instrument om te helpen anderen inspireren om die doelen en het doel te bereiken. Als, aan de andere kant, gebruiken ze hun charisma voor hun eigen doeleinden, wordt het een belemmering en vermindert de effectiviteit van een leider op lange termijn.

Dus, een charismatische leider heeft een verantwoordelijkheid om duidelijk te herkennen en begrijpen hun ware bedoelingen voordat zij zich bezighouden met het beïnvloeden van anderen. Als het de bedoeling is voor het grotere goed, charisma dient als een zeer effectief, nuttig instrument. . Gebruikt voor het eigenbelang echter charisma kan een tweesnijdend zwaard
  geworden;