Verduidelijking Onze kernwaarden

"De manier om een ​​reputatie te krijgen is om te trachten te zijn wat u wenst te verschijnen." — Socrates

Een belangrijk element van 'weten uzelf "is het uitzoeken wat echt belangrijk voor je is. Zonder een duidelijk gevoel van onze persoonlijke principes en prioriteiten, het is bijna onmogelijk om het beeld van onze voorkeur toekomst of visie scherp in beeld te brengen. Investeren tijd en moeite om te ontdekken en verwoorden onze persoonlijke principes heeft veel belangrijke voordelen:

• We zullen een sterke basis om onze leidende bouwen op hebben. James Kouzes en Barry Posner studie van geloofwaardige en effectieve leiders leidde hen tot de conclusie, "Waarden zijn direct naar de geloofwaardigheid van belang. Om te doen wat we zeggen dat we zullen doen (gedrags definitie van de geloofwaardigheid van onze respondenten), moeten we weten wat we willen doen . en hoe we willen gedragen Dat is wat onze waarden helpen ons om te bepalen "

• Duidelijke persoonlijke principes geven ons een veel sterker gevoel van onze persoonlijke "bottom line." Weten waar we staan ​​duidelijk wat we zullen niet stil zitten voor

• Het is makkelijker om keuzes tussen tegenstrijdige mogelijkheden die zich voordoen te maken - waar we onze tijd te investeren, welk gedrag het meest geschikt is, en waar we nodig hebben om onze persoonlijke verbetering inspanningen te concentreren

• We zullen veel dichter bij het vinden van onze persoonlijke energiebron en het ontwikkelen van die passie kritische leiderschap

• Onze eigen identiteit, zal het zelfvertrouwen en gevoel van veiligheid worden versterkt

• Onze principes zal de stabiele en vaste kern moeten we de snelle veranderingen op ons afkomt, van angstaanjagende bedreigingen naar interessante mogelijkheden te transformeren bieden

• We kunnen meer duidelijk te zien in hoeverre onze persoonlijke waarden zijn in lijn met de waarden van ons team en de organisatie.

Om onze kernwaarden te verduidelijken, kunnen we een uitgebreid overzicht van alle mogelijke waarden te ontwikkelen. Nu rangschikken ieder als "A" (hoge prioriteit), "B" (gemiddeld gewicht), "C" (lage belangrijkheid). Herziening van de A- en B-waarden. Zijn er die in wezen dezelfde waarde of een die is een duidelijke subset van de andere? Als dat zo is, breng ze bij elkaar en hernoemen, indien nodig. Rangorde de lijst van restanten van de hoogste tot de laagste prioriteit. We moeten nu uw top vijf kernwaarden

Focussen op onze kernwaarden:.

• Vragen ons af of deze zijn onze echte, interne "bone diep" overtuigingen of een externe "zouden" waarde. We vaak niet een levensduur van conditionering die ons heeft verlaten met andermans overtuigingen te herkennen. We hebben behoefte aan een "moeten" waarden te vervangen door onze eigen

• Onderzoek elke kern waarde te waarborgen dat het onze eindwaarde en geen middel om andere uiteinde. Bijvoorbeeld, rijkdom is zelden een waarde op zich. Het is meestal de middelen om de status, macht, veiligheid, erkenning, vrijheid, prestatie, plezier, het helpen van anderen, of een andere eindwaarde

• Schrijf een "verklaring van de filosofie" die schetst en legt uit elk van onze kernwaarden. Dit is voor onze eigen gebruik, zodat we zo eerlijk en openhartig als we kunnen moeten zijn.

Deze oefeningen zijn zelden snel gedaan. Het kan tientallen of zelfs honderden uren duren te sorteren door middel van de "shoulda's", "Oughta's" en "coulda's" naar onze basis, kernprincipes te krijgen. Hoe meer meditatie, contemplatie, en het schrijven van de tijd dat we in dit gezet, de waarachtiger en meer energieke onze kernwaarden zal worden
.