Top Leiderschap Skill van verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid

Wat is de mate van die "verantwoordelijk genoeg"? Hieronder is een lijst van de stappen over hoe om verantwoordelijkheid te trekken uit onze schelpen.

1. Ontwikkelen van zelfbewustzijn. Als een leider, moet u weet dat uw eigen sterktes en zwaktes te kunnen je gedrag objectief te bekijken. Ook herken je tekortkomingen, open jezelf om feedback, en veranderingen te maken wanneer dat nodig is. Wanneer u zich bewust bent van jezelf en je persoonlijkheid als een geheel, weet u welke taken u moet nemen en welke situaties je voelt dat je niet kan verwerken.

Dr. Gerald Bell, business consultant en professor aan de Universiteit van North Carolina, Chapel Hill, NC, adviseert ons over hoe we onze eigen kennis uit te breiden, "Bestudeer je nauw en praktijk self-assessment technieken om te leren hoe je je gedraagt ​​en de effecten die u hebt van anderen. Vraag anderen om hun mening of kritiek en wat u kunt doen om een ​​betere leider te worden. "

2. Heeft verantwoordelijkheid zorg niet gelijk. Als we horen het woord verantwoordelijkheid, denken we vaak voor onszelf, "een andere taak, een ander probleem!" Echter, de verantwoordelijkheid is meer dan zorgen te maken over dingen die ons gegeven om uit te werken. Beschouw dit korte verhaal

Op een nacht op het einde van de tweede shift, een werknemer liep uit de fabriek en gaf de portier. Als hoofd van de operaties, had hij zijn dag begon aan het begin van de eerste shift. De portier zei: "Meneer Smith, ik wou dat ik had je loon, maar ik wil niet uw zorgen wilt.

De portier gelijkgesteld verantwoordelijkheid en zorgen. Misschien is hij niet wil naar het kantoor werk mee naar huis te dragen als wat hij doet als portier. Dit is niet redelijk, vooral als je wilt om een ​​effectieve leider te worden.

Say, de vice-president van een prestigieus bedrijf en de portier worden betaald hetzelfde geld, die zou je wilt zijn dragen van verantwoordelijkheid moet je niet intimideren, want de vreugde van vervulling - het gevoel van het helpen van andere mensen - is wat leiderschap is alles over

3 Neem risico's Effectieve leiders de moed hebben om te handelen... in situaties waarin de resultaten en het succes onzeker zijn. Ze zijn bereid om risico's falen. Door dit te doen, moet je altijd voorbereid zijn. Analyseer de situatie en uw mogelijkheden. Noem de voor- en de nadelen voor elke optie die je hebt, en dan wijzen elke keuze een risicofactor cijfer van 1 tot 5. Vervolgens bepalen de kans dat elk resultaat zal optreden. Dit zal u helpen weten hoeveel risico u bereid bent te nemen.

Ook moet je niet verwachten perfectie. Niemand is perfect. In feite, de leiders groeien door fouten te maken.

4. Wees bereid om je fouten toe te geven. Iedereen maakt fouten. Het is normaal. Vermijd het maken van excuses en anderen de schuld geven voor iets wat je verkeerd hebt gedaan. Toegeven je fouten en mislukkingen zullen zelfs mensen respect voor je meer, als je trouw aan jezelf are China.