Het verhogen van de bar met 3P Power ™, persoonlijke, professionele en Fysieke

In deze cultuur van overweldigen, apathie, uitputting en de behoefte om te slagen, de oproep voor het bouwen van persoonlijke, professionele en fysieke (3P) macht en persoonlijk leiderschap is extreme en imperatief. Het leven het leven vandaag de dag gewoon vereist meer vaardigheden en kracht
Het woord “. Leiderschap &"; meestal roept gedachten van toonaangevende anderen of te worden geleid. Persoonlijk leiderschap is over het leiden jezelf.
3P de macht komt van begrijpen wat je gepassioneerd over voelt en met duidelijkheid over uw kernwaarden en vervolgens verbinden van de twee.
Mensen met een persoonlijke, professionele en fysieke kracht zijn degenen die willen worden die verantwoordelijk is voor zichzelf en een positieve impact op de levens van de mensen om hen heen te maken. Het is door het bouwen van uw 3P kracht dat u uw volledige potentieel te kunnen realiseren.

De volgende zes trajecten zal uw vermogen om effectief te leiden en te bouwen 3P macht te vergroten.
Zij helpen u gedijen in een wereld die isn &';. t altijd ondersteunend
Vision /Attitude /Accountability. Vision kan mogelijkheid, passie en doel (3P) roepen. De combinatie van het hebben van een persoonlijke als een organisatorische visie in combinatie met een positieve houding en een middel om jezelf en anderen verantwoordelijk te houden is een krachtige weg naar het bereiken van
groei. Persoonlijk meesterschap. Mensen met een persoonlijk meesterschap zijn verantwoordelijk voor hun krachttraining, voeding en hun lichaam in beweging. De intrinsieke beloningen in het hebben van deze in de plaats te bereiken in elk ander deel van je leven. U kunt van &'; t dit te kopen, kan niemand geven u en de relatie tussen het bereiken van fysieke kracht en het bereiken van persoonlijke en professionele kracht is één van de meest krachtige tools er
Keuze /Actie /Resultaat.. Keuze is uw meest kostbare geschenk. Het feit is, je toekomst wordt bepaald door de keuzes die je op dit moment te maken. Een manier om vast te houden aan uw visie en maak goede keuzes is om jezelf de vraag stellen: Zal ​​deze keuze bewegen me naar mijn visie of duurt het me weg
Dialog /Communicatie?. Een belangrijke vaardigheid die elke interactie is hoe je dingen te zeggen en ze ontvangen. Effectieve taal en communicatie strategieën van invloed op de uitkomst van alle situaties, persoonlijk en professioneel.
Netwerken /Gemeenschap /Connection. Netwerken en betrokkenheid bij de gemeenschap helpt verbindingen die zowel individuen als organisaties groeien te maken. Op zoek naar ondersteuning, betrokkenheid en terug te geven zijn essentieel voor de ontwikkeling van het zelf en het bedrijf.
Commitment /lossen /Persistence. Het belangrijkste principe van de groei is een toezegging aan uw eigen persoonlijke ontwikkeling, een verplichting dan een verbintenis die vastberadenheid. Commitment is volharding in de richting van de visie die u maakt voor uzelf, uw bedrijf en de mensen om je heen.
De synergie van het hebben van deze routes in de plaats kan een verschil individueel als in organisaties. Ze zijn gezond, duurzaam en groei produceren.
Organisatorisch leren en ontwikkeling moet gebeuren op een persoonlijk niveau, in de eerste plaats. Het is essentieel dat, als een leider, je jezelf te leiden voordat je anderen leiden. Je kracht is uw persoonlijk leiderschap. U bent de leider van je.
Door het bouwen van uw 3P de macht, hoe meer je het gevoel de controle over je leven, je persoonlijke ontwikkeling, je werk en je gezin, de meer geest, passie, opwinding en energie die je voelt. < . br>

management vaardigheden

  1. Eenvoudige stappen om moeilijke situaties Zend in de Klas
  2. 10 management fouten te vermijden
  3. *** Management versus Leiderschap
  4. Simple Business Plan Template - Een bewezen en gemakkelijk 10-Step Formule
  5. Wat je nodig hebt om een ​​groot Project Manager
  6. Financiële Professionals: Handhaving Winstgevendheid Amid lagere verkoopprijzen
  7. Voeg een inkomstenstroom voor uw bedrijf dit jaar met behulp van Virtual Retreat Dagen
  8. Vraag uw klanten de juiste vragen
  9. Plan Workplace Wijzigingen
  10. Kan Negen van de tien Be Wrong
  11. Bent u een goede leider?
  12. Bent u leidt van wie je bent, of wie je niet bent?
  13. Bij het spreken To Executives:? Waarom kan niet ze horen wat ik zeg
  14. Heeft uw Dress Code Adres Flip Flops "?
  15. Manager's Corner - Get Your Lunch en slagen
  16. Cut Zaken Kosten door aankoop van gebruikte apparatuur uit Veilingen
  17. Wat nieuwe managers moet weten over hun nieuwe Team
  18. When You Throw Dirt, je verliest Ground
  19. Melting Pot of gemengde salade
  20. How To Right Agentschap kiezen om echte Degree