Bent u leidt van wie je bent, of wie je niet bent?

Dit is niet het raadsel van de Sphinx, maar een serieuze sonde in uw staat van bewustzijn rond werk, relaties, en uw leven zoals het is.

Houd rekening met deze schokkende werkplek werkelijkheden:

• 51% van de “ A &"; spelers zijn actief op zoek naar een andere baan
• 80% van de mensen nooit gebruik van hun grootste gaven aan het werk
• Werknemer betrokkenheid is op een all-time low; 30% in de VS en wereldwijd 11%
• 75% van alle ziekte is stress-gerelateerde

Wat zou deze nummers worden ons te vertellen als we genoeg bezig zijn om te luisteren?

Ik geloof dat de data is een indicatie dat we dis-verbonden met onze zorgen; we zijn gescheiden van onze ware zelf - degene die gaven en passies, maar misschien nog niet de duidelijkheid om te handelen op hen. Ik geloof dat de data is ons te vertellen dat we verslaafd zijn geraakt aan van “ om vooruit &"; in de toekomst, terwijl het negeren wat we al deze. Het probleem komt voort uit een focus op de toekomst die een of andere manier veel belangrijker of waardevoller dan het heden. Het komt voort uit overtuigingen die we zijn niet genoeg op dit moment, dat er iets mis is dat zal worden rechtgezet op een later tijdstip, en dan zullen we graag ons werk, net als wij, en net als de anderen.

Ik denk dat de data presenteert een pleidooi voor ons om iets te doen over de kwaliteit van het leven dat we nu hebben.
Als we leren om onze verbinding met ons zelf te beheersen, kunnen we echt contact met anderen.

Als we bezig met ons zelf, gaan we aan het werk. Wanneer we toegang tot onze geschenken, ze morsen in de dagelijkse activiteiten en ontmoetingen. Wanneer we leren om te ontspannen van onze staat van “ high-alert, &"; We hebben mogelijkheden die eerder werden geblokkeerd onze zichtbaarheid. Wanneer we echt naar onszelf kunnen luisteren, luisteren we veel beter aan anderen.

Wat is er nodig om te beginnen aan te sluiten?

1. Maak een besef van wat isn &'; t werken. Let op: uw energie-niveau, stemmingen, emoties, hoe je staan, zitten, en houd je lichaam. Observeer je gewoonten. Pagina 2. Een verlangen naar iets anders verhuur 3. Sta open voor nieuwe manieren, met inbegrip van de kwetsbaarheid.
4. Engage in proces van krachtige vragen; alleen of met een betrouwbare partner
5. Committeren aan ondersteunende gewoontes oefenen en verantwoording

Tip: Als je het gevoel benadrukt, opgewonden of geïrriteerd met iemand anders op het werk, in plaats van voeden de opgewonden staat, breken it up! Adem diep vanuit je buik voor een paar minuten. Overspoelen je zenuwstelsel vers zuurstofrijk bloed en “ feel-good &"; neuro-zenders.

Het lichaam is ontworpen om te ontspannen als je het toestaan.
Als u een meer ontspannen toestand te komen, zal je bewustzijn worden verhoogd. U krijgt toegang tot uw vermogen tot visualisatie en intuïtie. Oplossingen die u didn &'; t zien voordat zijn nu zichtbaar. U kunt zien dat de luisteraar je hebt tot nu toe niet volledig ter beschikking van de andere persoon, en dat de bron van conflicten in je; niet buiten je.

De stress, agitatie of ergernis eerder je voelde is verdwenen. Je bent in staat om de situatie met openheid, nieuwsgierigheid, en acceptatie aan te pakken. Dit verschuift de dynamiek van uw relatie volledig.

U leert om te leiden van wie je bent en niet uit wie je bent het niet.

Kijk. Luister. Sluit

De oplossingen die werken zijn er voor u als u kunt stoppen en hen in staat stellen om zich te ontvouwen
 ..;

management vaardigheden

  1. Bereid Transformatie Procurement: Waar en wanneer zal waarschijnlijk Supply Chain Consultants Mix Ne…
  2. De ideale lengte van uw Business Plan
  3. Manager's Corner Artikel: Behoud Werknemers: geef ze wat ze nodig
  4. Wanneer roept u een Emergency Team Meeting
  5. Sinds wanneer Middelmatigheid de norm geworden?
  6. Time Management Tips
  7. Skiën de Hellingen van Leiderschap
  8. De 7 Essentiele Gedrag van Verantwoordelijk Leiders
  9. 9 Basis Stappen in het wervingsproces
  10. Wanneer is Time Management Niet genoeg?
  11. Redenen om tijd en aanwezigheid software-programma Gebruik
  12. 30 Manieren om een ​​Butt-Head baas
  13. Executive Teambuilding is de sleutel voor een succesvolle Managers
  14. R-r-rev up het toerental van uw organisatie: Deel 3
  15. Supply Chain Risk Management stelt Insurance & Predicatable Uitgaven
  16. Een persoon Pharmaceutical Logistics technieken kunnen eventueel verschil tussen winst met Controle
  17. De houding van Good Enough
  18. Werken van Partner Relationship Management
  19. Stuur The Elevator Back Down
  20. Hoe u kunt gebruiken Storytelling tot succes Inspire