Manager's Corner - Get Your Lunch en slagen

Heb je ooit hongerig voor de lunch en niet in staat om zich te concentreren op iets geweest, laat staan ​​iets te bereiken, totdat je wat te eten? Jouw focus ligt op één ding: het krijgen van voedsel - nu. Dat wordt uw belangrijkste doel en de richting van je acties. Al het andere wordt opzij gezet of is gericht slechts halfslachtig totdat je iets in je mond spullen. Totdat je wat te eten te krijgen, heb je geen interesse in het bespreken, om te beginnen, of werken aan een ander project

Als u die paragraaf te lezen, zou je hebben betrekking op de urgentie van voedsel nodig -. Nu? Hoeveel van jullie begon honger te krijgen en vergat alles wat je had gewerkt? Als mens hebben we een beperkt vermogen om effectief te richten op meer dan één ding tegelijk. Echter, wanneer we ons richten aandachtig op iets, richten we onze energie in de richting van het - en vaak bereiken

Als managers, velen van ons moeten ontwikkelen of versterken van onze capaciteiten om een ​​single-mindedness van de focus dus we behouden. kan effectiever bereiken onze zakelijke doelstellingen. We kunnen niet-tunnel gericht en werk- geobsedeerd worden, maar we moeten een consistentie van aandacht om ervoor te zorgen dat wat we richten onze gedachten en energieën op te ontwikkelen, zijn zaken die ervoor zorgt dat het voortbewegen van ons en onze organisaties vooruit. Als de dingen die momenteel focussen we ons niet naar voren zal bewegen, waarom zijn we verspillen onze energie op hen?

Daarom, als wat je nodig hebt zijn meer en beter opgeleide medewerkers, hoeveel tijd heb je vandaag doorgebracht actief werven? Als u nodig hebt om de verkoop te verhogen, wat heb je vandaag doet om de verkoop te genereren? Als u nodig hebt om opnieuw te richten diensten om beter te voldoen aan de behoeften van de klant, hoeveel tijd heb je vandaag besteed het maken van de noodzakelijke veranderingen? Deze voorbeelden geluid nogal basic, maar je zou versteld staan ​​van het aantal organisaties dat mopperen over deze of vergelijkbare problemen dagelijks, maar slechts te pakken halfslachtig. Het probleem dat lijkt te zijn de belangrijkste probleem gebied is gericht als een derde, vierde of vijfde niveau kwestie. Met dat niveau van aandacht (en energie), hoe kan men hopen dat het effectief en snel op te lossen

Om de single-mindedness te meten, vraag uzelf en uw management team deze twee vragen: 1. Wat is de meest drukken probleem van mijn bedrijf (mijn afdeling)? 2. Wat specifiek heb ik gedaan aan te pakken, dat vandaag?

Als je niet het gevoel hetzelfde gevoel van urgentie voor uw meest dringende probleem als je deed met het voedsel voorbeeld Ik ben begonnen met, dat moet een behoorlijk duidelijke aanwijzing voor u dat u niet zo gericht op uw dringende kwestie zoals je zou moeten zijn; dus je bent niet zetten zoveel energie naar toe als je zou kunnen worden.

Word meer single-gericht. Word zo hongerig om uw zakelijke doelen te bereiken als u zich bij uw lunch

Copyright 2008,2004 -.. Liz Weber van Weber Business Services, LLC
Liz spreekt, overlegt en treinen op Leadership Development, Strategische Planning en Organizational Change. Aanvullende artikelen kunnen worden gevonden op http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz bij [email protected] kan worden bereikt of (717) 597-8890

Toestemming om herdruk dit artikel waaronder live website link en e-mailadres - - is, zolang je de volledige toekenning hierboven gebruiken verleend en u mij een e-mail te sturen aan [email protected] me te laten weten waar het artikel zal worden gepubliceerd
.  . ;