Simple Business Plan Template - Een bewezen en gemakkelijk 10-Step Formule

Het schrijven van een plan drastisch verhoogt uw kansen op succes als ondernemer. Dit eenvoudige business plan template is een uitstekend hulpmiddel om u te denken over uw bedrijf idee en u helpen om de fundamenten van een bedrijf te beschrijven. Deze eenvoudig 10-Step formule dekt de basics die elke lezer van een business plan zal willen weten om het bedrijf snel en gemakkelijk te evalueren.

Er zijn een zeer paar redenen waarom je zou willen om een ​​businessplan te schrijven.

1. Initiële opstartkosten te evalueren.
2. De fundamentele levensvatbaarheid van een project te vestigen verhuur 3. Om uw producten, diensten en klanten te definiëren en te beoordelen concurrenten.
4. In kaart te brengen van de business model, de doelstellingen en de gebruikte strategie om deze te bereiken.
5. Met anderen te communiceren (banken, beleggers, partners, enz.) Van de business idee.

Er kan een eenvoudige business plan zeer snel worden geschreven door gewoon het invullen van de volgende eenvoudige 10 stappen formule.

1.Ik am ...
Stel jezelf. Vertel de lezer van uw business plan wie je bent, je achtergrond, opleiding, werkervaring, je successen tot nu toe.

2.My product of dienst is ...
Vertel hen welk product of dienst is , wat het doet voor de klant, welke unieke functies of facetten, hoe het wordt geproduceerd, etc.

3.My klanten zullen ...
Beschrijf uw doelgroep en waarom je hebt gekozen om de markt deze klanten. Gebruik een back-up van gegevens uit uw ervaring, rapporten, whitepapers, marktonderzoek, enz.

4.My klanten van mijn bedrijf te kopen, want ...
Beschrijf de unique selling points of voordelen die u hebben. Bent u een betere waarde, garanties, superieure kwaliteit, minder risico, betere locatie, etc?

5.My klanten zullen betalen ...
Leg uit hoeveel uw klanten zullen betalen voor elk van de producten of diensten die u zal bieden. Beschrijf eventuele up-selling en cross-selling mogelijkheden en het aantal keren dat een klant bij u kopen in een typisch jaar.

6.Ik kan maken ...
Leg uit hoeveel producten kunnen produceren of diensten die u kan bieden in een typisch jaar. Terug dit met wat bewijs je hebt om dit te ondersteunen.

7.To maken van elke eenheid product kosten ...
Leg uit hoeveel elke eenheid product kosten om te produceren. Als uw bedrijf is een dienstverlenend bedrijf te beschrijven hoeveel het kost om de service te bieden.

8. De start-up investering die ik nodig is ...
Detail hoeveel start-up investeringen het bedrijf zal vereisen en wat je nodig hebt voor.

9.Ik een levensvatbaar bedrijf, omdat
Leg uit waarom uw bedrijf levensvatbaar is en welke bewijzen je hebt om deze bewering te ondersteunen. Dit zal wat marktonderzoek om aan te tonen is er een levensvatbare markt voor uw product of dienst nodig hebben.

10.In samenvatting ...
Op een enkele pagina, een lijst van de belangrijkste punten van je plannen bullet formulier. Dit is belangrijkste onderdeel van uw business plan. Het zal eerst worden gelezen door alle lezers van uw business plan en zal bepalen of ze verder zullen lezen en uiteindelijk ondersteunen u business idee of niet. Schrijf deze samenvatting laatste maar zet het op de voorzijde van u verwacht.

Nu dat u een eenvoudig business plan bent u in een goede positie om de initiële levensvatbaarheid van een bedrijf te beoordelen op een zeer hoog niveau is opgesteld. U kunt overwegen de invulling van dit eenvoudige business plan in een meer standaard, gedetailleerd businessplan formaat voordat presenteren aan potentiële investeerders, partners of banken. Ze willen een aantal gedetailleerde financials ook &ndash te zien; Winst- en verliesrekening (winst- en verliesrekening), Cashflow statement en een balans
.

management vaardigheden

  1. Behoud Perspectief in brand steken van een Employee
  2. Milieu Remediation- Neem Hulp van FSO Personeel
  3. De cruciale functie van Computerbestand Shredders
  4. Vier unieke Onderhoud Uitdagingen We All gezicht
  5. Toli Cefail Zegt Vanity is een van de Deadly Sins Of Marketing
  6. Elimineer de 7 Deadly fouten Small Business Owners Zorg
  7. 6 Ways To Make 2012 een inspirerende Jaar
  8. Houd die lijnen Open
  9. Vraagt ​​Gets Better Results
  10. Nu Wat maakt een groot Manager?
  11. 7 geheimen aan het ontwerpen van een eenvoudiger Business for Your Life
  12. Wealth Management voor het beheer van Financiën
  13. Tips voor Industriële Paper Shredding en Data Vertrouwelijkheid
  14. Leer hoe u gevaarlijke stoffen te beheren om de zorg voor milieu
  15. Product Management in Business Marketing & Social Media Campagnes
  16. Melting Pot of gemengde salade
  17. Portfolio Management: Barvetii International Wealth Consultants
  18. Manager's Corner - The Middle Management Mess
  19. Campagnes met Squidoo: Een geschikte Ongetwijfeld Consequent-winstgevende Groepering
  20. Zet uw mensen vaardigheden te gebruiken met een Hospitality And Resort management Diploma