Bent u een goede leider?

5 vragen om te vragen

Don &';. t vertellen mensen hoe om dingen te doen, vertel hen wat ze moeten doen en laat ze u verrassen met hun resultaten
– George S. Patton

Er &'; s niets meer demoraliserend dan een leider die kan &'; t duidelijk verwoorden waarom wij &'; re doen wat we &'; re doen. Restaurant – James Kouzes en Barry Posner

Leiderschap betreft het vinden van een parade en het krijgen in de voorkant van het Restaurant – John Naisbitt

Kleine ondernemers zijn, standaard, managers. En als ze werknemers, ze beter zijn goede leiders ook. Leiders, per definitie, zijn in staat om een ​​organisatie en haar middelen om succes te sturen. Bent u een goede leider? Stel jezelf de volgende vijf vragen om te bepalen of uw bedrijf heeft een goede leider op zijn roer:

1. Is uw bedrijf het hoofd in de juiste richting?
De beste teken dat je een goede leider is wanneer uw bedrijf wordt geleid in de juiste richting, geleid wordt het sleutelwoord. Terwijl uw bedrijf nog niet kan hebben bereikt perfectie, it &'; s belangrijk dat het zijn het verbeteren van de maand. Zo niet, dan moet u uw huidige financiële situatie opnieuw te evalueren en te zien waar je je aandacht moet verschuiven om meer winstgevendheid en groei te zien.

2. Heeft u regelmatig onderzoeken trends in de sector?
It &'; s belangrijk dat u weet wat en' s gebeurt in uw branche. Als je te druk om de huidige fiscale trends te volgen en bij te houden met elke veranderende fiscale wetgeving geworden, you &'; ll niet alleen slecht geïnformeerd, maar u &'; re waarschijnlijk om buiten te zijn van het werk zeer binnenkort. Kleine bedrijven die een voorsprong op de concurrentie hebben, worden over het algemeen beheerd door personen die weten waar hun industrie wordt geleid en hebben de trends die hen zal helpen te blijven op de top opgenomen.

3. Ben je enthousiast, het delen van uw visie met klanten en medewerkers?
Werknemers worden geïnspireerd door de leiders met een duidelijke visie. Heeft u een visie? Zo niet, dan moet u één, en al snel te maken. Als dat zo is, moet u de praktijk te delen met medewerkers en klanten. Je vermogen om je enthousiasme om degenen met wie je associeert zal wonderen doen voor uw bedrijf te verzenden. Enthousiasme is besmettelijk, en hoe eerder het begint vangen naar je bedrijf, hoe beter.

4. Wilt u duidelijk en bondig te communiceren
Uw vermogen om goed te communiceren zal zich vaak bewijzen in uw medewerkers &'?; acties. Als ze na uw route en het vervullen van uw verzoeken zonder incidenten, de kans groot dat je &'; re communiceren duidelijk, op een manier die goed wordt begrepen door degenen die werken voor u. Zo niet, dan zijn de kansen u &'; re het niet zo eenvoudig en helder en u zou willen. Goede leiders zijn ook goede communicators die hun boodschappen kunnen verwoorden zonder extreme inspanning.

5. Zijn uw medewerkers proactief en zelfstandig
Goede leiders huren en trein werknemers die don &'; t vereisen veel toezicht. Niet alleen dat, als je het goede voorbeeld geven you &'; ll vinden dat uw medewerkers verlangt om zelfstandig te werken, het vervullen van hun functie-eisen op een zodanige wijze dat uw visie snel zal worden gerealiseerd. Als je merkt dat je voortdurend micromanaging uw medewerkers, moet u uw aanpak te wijzigen. Misschien moeten ze meer training of aanmoediging om hun verantwoordelijkheden te vergroten.

Goed leiderschap kost tijd. Als je merkt dat je het beantwoorden van negatief op een van de bovenstaande vragen, probeer te werken op één onderdeel op een moment om uw leiderschap vaardigheden te verbeteren
.