Kan ik fouten maken met werknemers?

Wat is een vraag die alle managers geconfronteerd in het beheer van werknemers:

… kan ik fouten maken met mijn medewerkers en nog steeds effectief in het beheer ervan?

Opmerking: Sommige fouten zijn illegaal … vertrouwd raken met de federale staat en de arbeidswetgeving

De fouten die ik &'; het over zijn van de mens in de natuur … .Als te druk om zich te concentreren en te luisteren naar. uw medewerkers.

I &'; ve hebben zeker fouten gemaakt met mijn staf … .didn &'; t genoeg luisteren, ergerde, herschikt 1: 1 &'; s met mijn staf vaker dan ik zou moeten, en toch heb ik nog steeds in geslaagd om te doen redelijk fatsoenlijke baan in het beheer van mijn medewerkers.

Enkel omdat ik hebben een achtergrond in HR doesn &'; t bedoel ik niet &'; t maakt mijn fouten. Het leren van de vaardigheid van het beheer van de werknemers is alleen dat …. Leren

Toen ik mijn fout besefte, ik deed het beste wat ik kon doen om de situatie recht te zetten. Ten eerste, ik erkende mijn fout aan de werknemer. Waarom is dit belangrijk? U bent het tonen van respect aan uw werknemer als jezelf, als je toegeven dat je didn &'; t omgaan met de situatie in de beste manier. Je model ook voor de werknemer dat het &'; s ok om fouten te maken en te voorschijn te komen, zodat u kunt zowel omgaan met de situatie. It &';. Sa wederzijds leren ervaring voor jullie beiden

Soms is het probleem is klein en je weren &'; t bewust van totdat de werknemer zei iets. Andere tijden, je wist meteen dat u didn &'; t correct omgaan met een situatie. Bijvoorbeeld, je &' stoorden t de tijd nemen om een ​​project aan de werknemer uit te leggen en je een zeurende gedachte dat u niet in uw presentatie georganiseerd had.

Wat ik gevonden om de belangrijkste kracht te ontwikkelen in het beheer van werknemers te respecteren wat ze brengen je team. Klinkt ideaal … . vooral als je bezig bent met de dag-tot-dag operaties en voelen de druk van de tijd om uw deliverables voldoen
Toch Het kan worden

Start gedaan door jezelf …. ik respecteer wat elk lid brengt aan het team? Als u don &'; t, hoe kan je dat probleem op te lossen? Medewerkers doen verdienen uw respect. Zelfs als een werknemer isn &'; t in staat zijn om de essentiële functies van de baan te voldoen, kunt u ze nog te behandelen met respect. Soms is de meest respectvolle actie is om hen te laten gaan naar een andere positie, dat is meer geschikt is voor hun capaciteiten. Denk dat het termen van respect als je interactie met je teamleden

Dus de vraag laat ik u is: Kun je medewerkers afhankelijk van uw waarden te doen wat juist &hellip is, zelfs als u een omweg nemen en maak een. vergissing

Als u wilt het beste uit uw medewerkers, heb je ze je best &hellip te geven;?.. je respect