Risk Management Door 2009

Risicomanagement is een term die is ontstaan ​​in de verzekeringssector terug in de 1900 &'; s, en werd gebruikt door de verkoop van verzekeringen diensten te beschrijven hoe een persoon of bedrijf, kunnen verminderen of het risico te beperken dat ze , hun families of bedrijfsvoering kunnen worden blootgesteld aan

De term “. risicomanagement &"; uitgebreid in gewone dag gebruik in andere gebieden van het bedrijfsleven, tijdens de 1970 &'; s, en blijft vandaag de dag over een breed scala aan diensten en industrieën om het beleid te beschrijven en praktijken gebruikt om te bepalen en beheren van de mate van risico in een deel van een persoon &'; s of bedrijf &'; s dagelijkse activiteiten.

Dit kan en zal variëren van financiële, persoonlijke, gezondheid, gebouwen, reizen, veiligheid, productie en kwaliteitscontrole om er maar een paar te noemen, en GCS Group is een leider in het bijstaan ​​van risicomanagers te werk praktijken te formuleren dat zal het risico dat zij en hun bedrijven worden geconfronteerd in een steeds toenemende complexe wereld te verzachten.

En “ steeds complexere &"; beschrijft perfect, de problemen die worden geconfronteerd met risico en compliance managers in 2009 als ze proberen te identificeren, en programma's die het risico dat zij worden geconfronteerd tot een aanvaardbaar niveau zal verzachten.

Er zijn een toenemend aantal bedrijven nu het aanbieden van risico management consulting services, veel gestart zijn door mensen met verschillende vaardigheden en kwalificaties, die afkomstig zijn uit een veiligheid, politie, militaire, juridische, boekhoudkundige en verzekeringen achtergrond, en dus het is van essentieel belang het risico of compliance manager ervan te vergewissen dat de mensen die ze vertrouwen op om te helpen bij de ontwikkeling en uitvoering van hun strategieën over de nodige vaardigheden op het gebied zij zoeken om de nodige strategieën voor risicobeheer te voorzien.

A consultant met een hoog niveau van kennis, vaardigheden en kwalificaties in de security-industrie, zal niet noodzakelijk de vereiste vaardigheden in plaats risicomanagement dat een bedrijf &' zal beschermen om te zetten; s financiële positie.

Ook, terwijl een licentie Financial Planner in staat zijn om het individu te helpen bij het opzetten van geplaatst strategieën om hun rijkdom en activa, of een ervaren accountant kan hulp te bieden bij het verminderen van de financiële risico's voor een bedrijf te beschermen, zouden ze niet hebben doorgaans de nodige vaardigheden om risk management programma's die dekking zou bieden aan topmanagers die veel moeten reizen op een internationale basis te ontwikkelen.

Een klassiek voorbeeld is waar een Zuid-Afrikaanse bedrijf twee stellaire jaar had genoten, met een hoge winsten en de voorzitter en de raad van bestuur wilden hun midden-en senior management te belonen met een vakantie voor hen en hun partners in een gerenommeerde locatie vakantie in het zuiden van Frankrijk.

Met weinig aandacht voor de verwoestende gevolgen van het verlies van een dergelijk team zou hebben op de onderneming, de Chief Financial Officer, dacht hij deed het juiste ding en het opslaan van het bedrijf geld, onderhandeld over een pakket met een chartermaatschappij , voor het hele team en de partners om te reizen op een 747 Jumbo.

Na onderzoek uitgevoerd door het bedrijf &'; s security manager bleek het charter luchtvaartmaatschappij had een slechte staat van dienst, had twee vliegtuigen verloren en hun verzekeraars hebben kennis van de beëindiging geserveerd. Gelukkig is deze informatie werd vastgesteld voorafgaand aan de reis worden genomen.

Naast het veranderen van de vlucht regelingen om een ​​bewezen betrouwbare luchtvaartmaatschappij, een besluit is genomen om de groep te reizen op drie afzonderlijke vluchten hebben, zodat in het geval van een verlies van vliegtuigen, zou het bedrijf niet hun hele managementstructuur verliezen .
Deze kwestie werd een case study voor die binnenkomen en /of werken in risicomanagement en benadrukt hoe belangrijk het is om een ​​overeengekomen risicomanagement begrepen en gesteund door alle binnen een bedrijf en ' hebben;. managementteam
.

management vaardigheden

  1. De werkelijke Healthcare Supply Chain Facetten oorspronkelijke reglement
  2. Get Your Jaar in Toestel voor 2013: Zonder zelfmoord
  3. Zeven Kenmerken van een Authentic Leader
  4. Let op Uw Metaforen
  5. Supply Chain Recruit - How To The Job You Wanna Get
  6. 10 management fouten te vermijden
  7. Handling De Manipulatieve, Backstabbing Office Psychopaat
  8. Bescherming van uw bedrijf met gegevens Shredding
  9. Melting Pot of gemengde salade
  10. Hoe Partner Management Software kan nuttig zijn
  11. Chief Continuity Officer titels Afspiegeling van de Times, en nog veel meer
  12. Eigenaren van onroerend goed rechten en verantwoordelijkheden
  13. Wat ik heb geleerd over de communicatie 'Bad News'
  14. Branding jezelf op de werkplek
  15. The Accidental Manager: In sommige trein wrakken kunt u de trein
  16. Losse Busting uit de Money Game
  17. Het geheim van het maken van uw PMP examen Brain Dump Blad
  18. Verbeter uw Tomorrows door het stellen van een vraag van vandaag
  19. Rollen van Product Management Consulting & Training Company
  20. Documenteren van de exit-strategie in uw Business Plan