Waarom is het zo moeilijk om te praten over de olifant in de kamer?

Waarom is het zo moeilijk om te praten over de olifant in de kamer
door
Bill Cottringer

“? Twee koeien aan het praten waren in een weiland. Men zegt tegen de andere, “ Bent u bezorgd over de gekkekoeienziekte &" vangen?; “ Geen &"; zei de ander, ik ben een olifant &"; ~ Slechte grap.

Een werk collega van mij, Bob Bennett, is snel te wijzen op de verdachte olifant in een kamer dat mensen de neiging om niet te willen praten over een of andere reden of het ander. Voor mij zijn de problemen die uiteraard moeten worden gesproken over voor een vergadering of een relatie productief te zijn en vooruit. Het vermijden van het over de olifant in de kamer net houdt iedereen vast in de niet-waar Zone. De olifanten in de kamer kan ook de vragen die iedereen denkt maar geen lichaam heeft het lef om te vragen, zoals wat is het werkelijke doel van deze bijeenkomst? Of wat denk je van mij verwachten

Ik denk dat mensen don &';?. T sprong om te praten over deze olifanten voor verschillende redenen

1. Wij vrezen het openen van een blik wormen. Kwesties die geen duidelijke en eenvoudige oplossingen zullen altijd moeilijk aan te pakken zijn en dan te luisteren naar, te horen en te reageren op de daaruit voortvloeiende verwarring of verschillen van mening. Wij willen duidelijke, eenvoudige uitleg, niet complex, ingewikkeld degenen, en zeker niet iets wat we kunnen van &'; t wikkel onze armen om zonder dat 10-voet uitbreidingen

2.. Deze olifanten zijn vaak zwaar emotioneel beladen. Het moeilijkste conflicten te benaderen en niet willen vermijden zijn degenen waar er een sterke, geanimeerde emoties verbergen van de problemen. In feite hebben we vaak van &'; t ziet zelfs de echte problemen, totdat de emoties worden afgepeld, laag voor laag. En soms de emoties aren &'; t duidelijk genoeg om openlijk over te praten. Dit kost tijd, geduld, moed, openheid, onbaatzuchtigheid en niet-defensieve communicatie, waarvan we allemaal een beetje kort van deze dagen.

3. Iedereen is iemand anders, of de tijd in de veronderstelling alleen, zal de kwestie te verhogen. Dit is als het hebben van een stroomstoring en uitgaande van al uw buren zullen het probleem te melden of het zal elektronisch worden opgehaald en automatisch worden hersteld. En dan de volgende ochtend vraag je je af waarom je nog steeds don &'; t heeft de macht en alles gaat slecht in de vriezer.

4. Mensen zijn bang praten over de olifant zal een probleem maakten ze bloot te leggen. Soms vermijden we het over een bijzonder grote olifant, omdat we vermoeden dat een diepgaand onderzoek of discussie over een ernstige fout die we maakten te helpen creëren zal onthullen. Dat is mogelijk, maar niets ooit gaat krijgen vast dat bevestiging nodig heeft, zonder dat het uit in de open, hoe pijnlijk het ook moge zijn. De angst van de schuld is een van de sterkste negatieve motivators is.

5. Mensen don &'; t weet hoe te communiceren in de taal olifant. Dit is meestal alleen geldt totdat we opstaan, krijgen geteld en moedig beginnen het gesprek met redelijke voorzichtigheid en gevoeligheid. Dan alle angsten over de moeilijkheid van het praten olifant taal verdwijnen en voor je het weet u het bereiken van een consensus over het draaien van de enorme olifant in een measily muis.

Dus, in de tussentijd hoe kun je een gesprek te beginnen nodig de olifant in de kamer? Hier zijn een paar eenvoudige tips:

• Don &'; t neem aan dat het nooit zal worden gebracht totdat het toont zich in het vlees. Dan is het misschien al te laat om het weg te gaan. Wees de eerste om het te zeggen of te vragen dat

• Je kunt echt van &'; t te elimineren angst en zorgen over wat wel of niet gebeuren wanneer je een olifant te identificeren. Na slechts één keer, hoewel, het wordt bijna te gemakkelijk

• Krijg voor de kromme en de praktijk assertieve communicatie. Convey woorden die meer ondersteunend, voorlopig, gelijk te accepteren, spontaan en eerlijk in plaats van verzwarende defensief met over-zekerheid, superioriteit, oordeel, uitsluiting of manipulatieve strategie. Meer dan iets leren luisteren in plaats van te begrijpen om te werken in een trotse-up slimme reactie

• Leer in contact te komen met je emoties, vooral de negatieve. Ze zijn meestal proberen te waarschuwen om terug te trekken licht en opnieuw denkt dat uw benadering van something.This is om u te helpen effectiever
.

management vaardigheden

  1. Verschillende project management software applicaties voor verschillende doeleinden!
  2. Blend of Stand Out: Een Leadership Dilemma ...
  3. Strategische Campagnes Procurement Dat is goed voor u
  4. Leader als Bridge:? What Do Leiders /coaches /managers gemeen hebben met Bridges
  5. Keep Going - Never Give Up!
  6. Pharma management - Een Aankomende Industrie
  7. Corporate Wellness Hits All Time High
  8. Gebruik gegevens aan Uitbreiden de informatie in uw klantenbestand.
  9. Inzicht Change Management System
  10. Vergaderingen die werken
  11. Elimineren Tegenstrijdige Intentions
  12. Hoe de financiële eisen voor post-pensioen voorspellen?
  13. Boekhouding Tips voor Small Business
  14. Problemen oplossen Tips
  15. Vermoeid van hoorzitting over zuidwesten en Wal-Mart?
  16. Bent u negeren Berichten?
  17. Het verhogen van de Bar: Omgaan met Negativiteit op de werkplek
  18. Associate Tevredenheid - Veel voorkomende problemen en resoluties
  19. 3 eenvoudige tools om leiders te houden in perspectief
  20. Duwt belangrijkste en daarom Waarschijnlijkheid Bedoeld voor Procure-to-Pay