Corner manager - behouden uw medewerkers: leren kennen

retentie Werknemer is een hot topic. Elke werkgever weet dat het verschrikkelijk duur, tijdrovend en storend operaties herhaaldelijk werven, huren, trein, en dan verliest medewerkers. Er zijn vele redenen waarom werknemers hun baan te verlaten. Maar keer op keer, medewerkers verlaten vanwege positie mismatches, een gebrek aan steun voor de ontwikkeling van vaardigheden, of een gebrek aan doorgroeimogelijkheden.

Gelukkig kunnen deze oorzaken gemakkelijk worden geminimaliseerd door simpelweg het nemen van 15 tot 30 minuten per werknemer om hem of haar beter te leren kennen. De volgende lijst van vragen kan worden gebruikt als een instrument om uw medewerkers weten. Wat nog belangrijker is, zal het u helpen bepalen wat hun zorgen, interesses en ambities zijn dus weet je wat kan hen helpen om te verblijven met uw organisatie of wat kan leiden tot hen om te vertrekken

Leer uw medewerkers weten.
1. Weet u hoe uw taak is belangrijk om dit bedrijf?
2. Welke vaardigheden heb je op deze baan gebruiken?
3. Welke andere vaardigheden en talenten heb je dat je niet gebruiken op deze baan?
4. Wat zijn sommige dingen die je gedaan hebt met andere banen die je genoten hebt dat je hier niet doen?
5. Welke elementen van je werk hier vind je een uitdaging vinden? Waarom?
6. Welke elementen van je werk zijn de moeite waard? Waarom?
7. Welke elementen van je werk zijn frustrerend? Waarom?
8. Bent u comfortabel met het niveau en de kwaliteit van de opleiding ontvangt u voor uw huidige of toekomstige banen? Waarom wel of waarom niet?
9. Als je zou kunnen, hoe zou u uw huidige baan te veranderen? Waarom?
10. Naast het geven u een verhoging, wat kunnen we doen om te laten zien we waarderen u en wat u naar deze organisatie?
11. Wat wil je doen in de komende 2 à 3 jaar? In de komende 3 tot 5 jaar?
12. Wat kon ik doen om te helpen je beter in je huidige functie uit te voeren, helpt u voor te bereiden op toekomstige banen, en gewoon mijn werk doen beter?

Om u te helpen uw werknemers te verzamelen hun gedachten, geef ze een kopie van de vragen vooruit van uw vergadering. Dan wanneer je te ontmoeten, zult u in staat om een ​​meer comfortabele gesprek; die waardevolle informatie zal opleveren voor je. Leer uw medewerkers weten. Je zult je potentieel om ze te behouden

Copyright 2008 -. Liz Weber, CMC - Weber Business Services, LLC
WBS is een team van strategische planning en Leadership Development consultants, trainers, en luidsprekers.. Liz kan worden bereikt op [email protected] of (717) 597-8890.
Extra vrije artikelen zijn te vinden op http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz bij mailto kan worden bereikt : - inclusief live website link en e-mailadres - [email protected]

Toestemming om herdruk dit artikel wordt, zolang je de volledige toekenning hierboven gebruiken verleend en u mij een e-mail te sturen aan Liz @ wbsllc.com om me te laten weten waar het artikel zal worden gepubliceerd
.