Behoud Perspectief in brand steken van een Employee

Firing iemand is nooit gemakkelijk. Afgevuurd vanuit een positie is nooit gemakkelijk. It &'; s het belangrijk dat als je door het bakproces, dat u onderhoudt perspectief dat de persoon voor je is een levend, ademend, intelligent, geschikt menselijk wezen. Ze gewoon kan niet uit te werken voor je.

Het evalueren van de prestaties van werknemers.
Als je door dit perspectief controle, er is een zekere mate van geduld en toestaan ​​dat je moet ontwikkelen. Erkennen dat er waarde in deze mens, is het doel, en er is inspiratie. Zelfs als ze worden vervelende u, begrijpen dat ze worden defensief en emotioneel, omdat deze baan betekent iets voor hen. Misschien kunnen zij niet zo'n negatieve beschikking hebben wanneer zij worden ontslagen. Misschien vindt ze dankbaar voor eindelijk erkend dat ze niet goed doen, en door uw beslissen ze hoeven alleen maar te gaan, krijg je om hulp te bieden aan hen. Ze krijgen nu te gaan iets dat ze echt liefde en ongeveer hartstochtelijk bent te doen.

Vaak verliezen we ons perspectief op het afvuren van medewerkers, want we verwarren het feit dat ze niet werken goed uit voor ons met het feit dat we denken dat er iets mis is met hen. Als werkgever die op zoek is naar een cultuur van respect en eer te behouden, ik daag u uit om te creëren en te handhaven een andere standaard. Waarderen wie ze zijn. Wees bewust niet te verwarren wie ze zijn met wat ze wel of niet voor u doen.

Voor mij is het handhaven van dat niveau van respect, aanzien en eer heeft geleid tot gesprekken waarin mensen schreeuwen, knuffelen me af te sluiten, en me te bedanken voor de mogelijkheid evalueren medewerkers gewerkt te hebben met mij als ik hun sleutels .

Erken dat wanneer iemand daadwerkelijk is ontslagen, iedereen wint. De voormalige werknemer krijgt in lijn met een aantal andere mogelijkheden, terwijl de ondernemer krijgt om hun organisatie en hun waarden meer te begrijpen, terwijl die niet handelt in elke vorm van wanhoop op kosten van het bedrijf en' s cultuur

Met. een effectieve afvuren, zal vele malen de werknemer vragen voor hun baan terug. Als ze al een culturele tekort zijn geweest, zorg ervoor om vriendelijk zeggen: “ geen &";.
.

management vaardigheden

  1. 12 redenen waarom de Soft Stuff Telt
  2. Kan Ethiek Mend Wat scheelt Onze Business?
  3. Corner manager - Ontevreden werknemers vaak dat je nagelaten te handelen
  4. 3 dingen om te weten over de waarheid achter uw invloed
  5. Herbestemming Werknemers: Hoe Managers kan spelen om Strengths werknemers
  6. Meer informatie over OHSAS 18001
  7. Lossen Het management Overload Probleem
  8. Verantwoording Houdt de Focus op vandaag
  9. De beste werking van voorraadwaardering is cruciaal voor grote objecten zoals
  10. People Management: CHANGE OR DIE
  11. Wanneer roept u een Emergency Team Meeting
  12. Delegeren teamleden, zodat ze betalen voor zichzelf
  13. Hoe het Pareto principe kan u helpen projecten te beheren efficiënter
  14. Meer over de HOA management Tacoma
  15. Hoe weet je wat te doen voor Sure?
  16. Vier stappen te vinden Betaalbare IT Network Ondersteuning
  17. Wealth Management voor het beheer van Financiën
  18. Customer Retention - Strategic Management van Customer Loyalty
  19. Zeven Eenvoudige Stress-Busters voor Leiders
  20. Hypothecaire herfinanciering Experience - Atlantische International Partnership Funding Group