Vijf Bevoegdheden van Coaching

Spiderman, Wonder Woman en Superman had alle superkrachten; hadden ze speciale vaardigheden die manier konden ze super helden zijn.

Ze hadden grote mogendheden aan hen gegeven bij de geboorte, die hen speciaal maakte. Over het algemeen heb `t ze moeten deze bevoegdheden te ontwikkelen, ze had net. Ook wij zijn geboren met een enorme vaardigheden, maar in tegenstelling zoals onze stripboek en een groot scherm helden, we moeten werken om te begrijpen en te ontwikkelen die bevoegdheden.

Omdat ze fictieve personages, is het misschien makkelijker voor hen lijken. We aan de andere kant kan `t" Super "," Outstanding "of zelfs" Opmerkelijk "geworden in elke fase van ons leven, als sprekers, leraren, ouders, zangers, ballplayers, < plaatst alles wat je wilt > ;, of leiders zonder hulp of begeleiding

Onze "Super Powers" kan alleen ontwikkelen met de hulp; om ons potentieel te bereiken `t we het zelf doen. Hier zijn vijf krachten coaching geeft u om u te helpen uw eigen potentieel te ontketenen en uitgegroeid tot het beste wat je kan zijn. Je zou zelfs kunnen zeggen dat ze zouden kunnen zijn van uw superkrachten.

De Kracht van Focus. Het hebben van een coach kan u helpen gefocust te blijven. Grote coaches zal u helpen uw doelen te bepalen (of te begrijpen als ze al bestaan), en dan helpt u gericht op het bereiken van die doelen, ongeacht of ze zijn resultaten doelen of ontwikkelingsdoelen te blijven. Focus is van cruciaal belang voor topprestaties, met een coach is misschien wel de beste manier om deze macht te vergroten.

De Kracht van Perspectief. De best presterende op elk gebied willen zowel hun sterke en zwakke punten kennen, en ze weten dat ze `t zien wat anderen zien. De meeste mensen don `t nauwkeurig zien hun sterke punten, of hun zwakheden, en een coach kan die perspectief bieden, helpen om die inzichten in gedachten te houden, en helpen u die perspectieven gebruiken om betere resultaten te creëren.

De Kracht van feedback. Voorbij het kennen van je sterke en zwakke punten, moet je weten hoe je het doet. Bent u beter? Met hoeveel? Is de verbetering snel genoeg? Wat mist u? Deze en honderd andere vragen kunnen worden beantwoord met de hulp van een coach. Coaches zijn in staat om u feedback en grote coaches geven dat feedback op tijd, verstandig en vakkundig om u te helpen het meeste uit uw ervaringen te krijgen.

De Kracht van Accountability. Als je serieus bent over je prestaties en verbeteren zijn, moet je houd je verantwoordelijk voor je daden, gedachten, gewoonten, keuzes en resultaten. Terwijl sommige zijn beter in staat deze dan anderen, als je een partner die om je geeft en wil dat je om te slagen, kunnen ze helpen houd je verantwoording. Dit is een van de grootste krachten van een coach je biedt.

De Kracht van Synergy. Heb je gemerkt dat een team meer dan een individu kan bereiken? Gelooft u in synergie? Veel te vaak mensen denken over hun eigen functioneren en het leren als een self-help-project - ze willen de volledige verantwoordelijkheid voor de verbetering ervan te nemen. Hoewel het waar is dat op het einde, moet u de acties en het werk van het leren en het verbeteren van uw prestaties, dat iemand "op uw team" doet zal een groot verschil maken. De beste coaches u verantwoordelijk houden, maar "op uw team" en u helpen vooruit sneller te gaan door de kracht van synergie.

Uw vraag op dit punt zou kunnen zijn, "moet dit een` formal` coaching relatie of kan het informeel? " Het antwoord is tweeledig en belangrijk.

Ten eerste zijn er verschillende soorten van coaching en coaches, zowel formeel als informeel, dat je deze krachten kan geven en u te helpen. En, als je echt serieus over het bereiken van uw potentiële bent, moet je formele coaching relaties met mensen die u kunnen helpen bereiken voor je uiterste best te vinden.

Als een laatste gedachte, terwijl dit artikel heeft zich gericht op de kracht die u krijgen van gecoacht, erkennen dat wanneer u handelt als coach, mentor of adviseur van anderen, je niet alleen helpen hen te ontwikkelen, maar krijgen een aantal van deze voordelen voor jezelf en
.

leiderschap

  1. Gewoonten van Big Thinkers in Business voor elke economie
  2. Ontmoet Steve Kerr
  3. Zes manieren om te bouwen op de recente succes
  4. Wat als een Renegade Leader Ran het Land?
  5. Moedige Conversations
  6. Wat is er nodig om een ​​5 Get on My Performance Evaluation?
  7. How Do You Make Your Big Ideas echt gebeurd?
  8. Verduidelijking van Persoonlijke Doel
  9. Iedereen is een manager
  10. Hoe bent u Leading uw mensen?
  11. Uw Succes hangt van deze vaardigheid
  12. Het ontwikkelen van leiderschap vaardigheden die kinderen krijgen
  13. Leiderschap & morele waarden
  14. Profiel leiderschap
  15. Innovatie - een onmisbare troef voor organisaties
  16. Customer Satisfaction: zeven actiepunten om je opvallen
  17. Non-profit bestuurslid Handleidingen - Wat moet u opnemen
  18. Bereiken leiderschap dat Gets Resultaten Door strategisch denken Workshop
  19. Beating Blue Monday - de "slechtste dag van het jaar"
  20. Ontwikkel je leiderschap Voice