Profiel leiderschap

Hallo allemaal,

Hier is een artikel dat ik schreef eens na te denken over mijn eigen staat in het leven.
Ons leven is onze eigen en om eerlijk te zijn heeft te maken met ons toonaangevende zijn onze zelf in de goede richting. Wij konden ook van mening dat iedereen de leider van hun eigen leven. Niemand kan een persoon hoe aan te passen aan het leven omdat we verantwoording van ons eigen leven te vertellen!
Veel leesplezier en voel je vrij om
Sincerely Yours commentaar,

Juliette J Nibbs

Introductie
Om een ​​levenslange leider te zijn, moet u een levenslange leerling zijn. Excellence is geen toeval, het gebeurt wanneer de leiders noemen want het
Leiderschap begint aan de binnenkant, het begint met “. Zijnde &"; niet “ doet &";

Leader is een aanbieder
Vastberaden (ze anderen benaderen met een doel, om waarde toe te voegen)
Relationele (ze zijn warm en uitnodigend en het werk op relaties)
Doelstelling (ze beoordelen sterke en zwakke punten objectief)
Kwetsbare (ze model zelfonthulling en eerlijkheid)
incarnatorische (ze zijn voorbeelden van wat ze leren)
Betrouwbare (ze zijn consistent en verantwoordelijk voor hun beloften)
Empowering (ze de macht weg te geven en groei in anderen te vergemakkelijken)
Vindingrijk (ze gebruiken elke tool ze moeten mensen groeien)

Integriteit bouwt vertrouwen en vertrouwen bouwt relaties. Leiders weten wat ze &'; ll voor staan ​​en won &'; t voor staan. Effectieve leiders zijn niet bang om te confronteren als dat nodig is en spirituele leiders te leiden van binnen naar buiten. Als leiders won &'; t dragen de bal, kunnen ze van &'; t leiden van het team

Leadership kwaliteiten Restaurant &sekte;. &Sekte; &sekte; Liefde (leiderschap wordt gemotiveerd door liefde voor mensen) Restaurant &sekte; &sekte; &sekte; Joy (vertonen een onwrikbare vreugde, ongeacht de omstandigheden) Restaurant &sekte; &sekte; &sekte; Vrede (mensen nodig hebben om de innerlijke vrede te zien en moed) Restaurant &sekte; &sekte; &sekte; Lankmoedig (geduldig wachten op resultaten als leiders ontwikkelen mensen of doelen) Restaurant &sekte; &sekte; &sekte; Vriendelijkheid (zorg en begrijpen de richting van iedereen leiders ontmoeten) Restaurant &sekte; &sekte; &sekte; Goedheid (leiders willen het beste voor anderen en de organisaties) Restaurant &sekte; &sekte; &sekte; Trouw (toezeggingen om de missie te houden) Restaurant &sekte; &sekte; &sekte; Zachtheid (sterkte onder controle te zijn, kan niet groot en zacht zijn) Restaurant &sekte; &sekte; &sekte; Zelf — controle (gedisciplineerd om de vooruitgang in de richting van de doelen te maken)

Persoonlijke kwalificaties van leiderschap
Wat kwalificeert een persoon om een ​​groot leider te zijn? De meeste natuurlijke leiders don &'; t streven een groot te zijn, ze streven naar grote personen zijn
Persoonlijke kwalificaties leiden tot leiderschap kwalificaties.. Wanneer leiders leiden hun eigen leven goed, anderen willen natuurlijk volgen. Wanneer we willen leiderschap te duren, moeten we aandacht besteden aan vier cruciale elementen
1_ Character -Stelt leider om te doen wat juist is, zelfs wanneer het lijkt moeilijk
2_ perspectief- maakt leiders om te begrijpen wat er moet gebeuren om een ​​doel te bereiken
3_ Courage- stelt leiders te initiëren en nemen de risico's uit te stappen naar een waardig doel
4_ favorie- stelt leiders aan te trekken en de positie van anderen om mee te doen in de zaak

Leiders krijgen geloofwaardigheid wanneer ze lijden met die ze leiden. Goede leiders bouwen van een gevoel van urgentie, het lot en familie.
Zij verdienen hun recht door anderen te dienen om te worden gehoord.
Effectieve leiders bouwen overtuigende argumenten voor waarom hun mensen moeten veranderen. Productieve leiders communiceren de superioriteit en de voordelen van hun ideeën. Geloof en visioenen zijn geen opties voor goed leiderschap, maar benodigdheden

Leiders leven visie
1_ Vision (ze zien de beloften van verre. Deze leiders hebben macht voor vandaag omdat ze een visie voor de toekomst)
2_ Vertrouwen (ze zijn verzekerd van de beloften Ze &';. re resterende optimistisch omdat ze willen een erfenis van meer dan geld te verdienen)
3_ Hunger (ze omarmde de beloften Ze zijn eigendom van wat alleen hun afstammeling zou genieten.
4_ Resolve (ze bekennen ze vreemdeling en pelgrims. Ze maken hun gedachten. Hun dromen, hun herinneringen geconsumeerd hen)

Hoe meer leiders lopen de vrees dat ze moeten praten. En de integriteit optreedt wanneer . woorden en daden
match
Leiders mot zuiver, barmhartigheid en rechtvaardigheid zijn gezond motivaties Leiders zijn om zichzelf te vernederen, zodat ze verhoogd worden tijdig Ze zijn rechters meer strickly dan volgelingen
 ...;

leiderschap

  1. Transformationeel leiderschap in de 21e eeuw
  2. De meeste Moral Act Of All is het creëren van ruimte voor het leven Onward
  3. Op de werkvloer, Vertrouwen is Fragile
  4. Hoe te profiteren van uw natuurlijke creativiteit
  5. Heeft uw Manager Heeft Leadership Skills? Hoe weet je dat?
  6. Heeft grote leiders ook struikelen?
  7. Hoe om succesvol leider te zijn
  8. Leiders - 10 manieren om mensen die werken voor u
  9. De rol van leiderschap in Sales en Operations Planning /Integrated Business Planning
  10. De Corporate Shaman Way - Pad naar een veranderde wereld Leven met Soul, oplossen van onze problemen…
  11. Wat gebeurde er met de baby-boomers
  12. Spirituele Numerologie Life Path Periode - Master Nummer 22 - een zeldzame vondst
  13. Wat leiders kunnen leren van teflon
  14. Monster schriftelijke waarschuwing Brief voor Attendance
  15. 3 kritische elementen voor het verbeteren van Employee Performance
  16. Hoe de negatieve houding van anderen Houd Van Invloed U
  17. Onze aangeboren verlangen afsluiten wanneer het moeilijk wordt
  18. Leadership Challenge: Letting Go Of Control; Drie stappen om u te helpen de kunst van de delegatie.
  19. Het maken van betere beslissingen in Vergaderingen
  20. Leren Leiderschap