Uw Magic Wand op het werk

Als u een toverstaf had, wat zou u doen om uw uitdagingen op het werk te gaan poef !?

Ik heb onlangs vroeg de leden van mijn gemeenschap die vraag, en was verbaasd om zien dat hun antwoorden viel in drie verschillende categorieën: de persoonlijke, de krachtige, en de mogelijke

De Personal

Voor velen is de uitdagingen waarmee zij zouden elimineren met. hun toverstokjes hit dicht bij huis:

  • '. Ik zou mijn gezondheid hebben, ziek is geen optie voor mij "

  • "Ik zou het gemakkelijker maken om zowel een gezin en een carrière."



  • "Ik zou een goede vriend met hetzelfde schema en interesses als ik, die altijd in staat zou zijn om iets leuks... doen te creëren"

    Deze reacties waren geweldig herinneringen die de gezondheid, familie en vrienden zijn de hoekstenen van ons succes op het werk. Maar in onze gek en aandacht vereisen worklives, krijgen ze vaak korte metten.

    De krachtige

    Sommige mensen pakte de toverstaf en deed een aantal ernstige zwaaien, oproept krachtige ideeën zoals:


  • "De elastische dag, dus als de cliënt zegt: 'Ik wil door het sluiten van vandaag,' er is genoeg tijd om het te doen. "


  • "Mijn baas zou een ware aantekening van verwezenlijkingen te houden voor mijn collega's en I. Elke dag, een grote stenen zou dalen op zijn hoofd om hem te herinneren aan degenen die leveren herkennen uitzonderlijke resultaten "


  • 'Transporter technologie a la Star Trek –...... Ik breng vijf uur per dag in de auto"


    Deze creatieve oplossingen kan een manieren uit, maar wat is direct om de hoek is. . .

    De Mogelijke

    Andere interessante antwoorden passen in wat ik noem 'de mogelijke, "omdat toverstaf of geen toverstokje, wat deze antwoorden zoekt wellicht direct beschikbaar zijn nu.

    Een thema was verbinding met anderen. In mijn werk als coach en spreker, ben ik getuige van de noodzaak voor de aansluiting meer dan ooit tevoren.

    In het onderzoek, een persoon hongerde voor aansluiting en gebruik de staf op "gewone forums te creëren collega's om face-to-face samenwerking. "
    Hopen op een toverstaf is geweldig, maar wat houdt ons van het doen van dit nu?
    We kunnen niet wachten tot onze bazen of organisaties om dingen te laten gebeuren – moeten we de ervaringen die we willen voor onszelf te genereren.

    De volgende keer, probeer te vragen, "Zou je open staat voor het maken van één van onze telefoon bijeenkomsten een in-persoon vergadering plaats zijn? Het zou echt waardevol zijn voor mij om verbinden met u in persoon. " Hoewel sommige van onze collega's zijn verspreid over de hele wereld, hoor ik mensen elke dag zeggen dat ze gemist te praten met de mensen in de hal. Indien u meer wilt aansluiten, kiezen er vaker voor in persoon. Het maakt een verschil.

    Als u echt niet face-to-face met uw collega's, dan hoe over een Skype-video-oproep? Videobellen heeft de big time &ndash hit; broadcast netwerken worden gebruikt voor interviews, en het is niet langer alleen voor baby's en oma's.

    Een ander thema in de enquête antwoorden was vertrouwen,
    onderwerp steeds meer de vraag in mijn coaching en spreken.


  • Mijn vertrouwen factor is neergeschoten – Ik zou het terug te krijgen.


  • Ik zou worden gevraagd bij te dragen aan meer high profile zaken.


  • Ik zou uitspreken.


  • Vaarwel, angst!


    Hier is een geheim over vertrouwen: je krijgt om het te kiezen.
    Niemand kan het je geven. Je krijgt om te kiezen voor de stem die zegt dat je ideeën bij te dragen, dat weet je kan helpen op de high profile zaken &ndash te luisteren; of u kunt ervoor kiezen om de stem die zegt te horen: "Ik ben niet slim genoeg.. Ik zal verknallen... het maakt niet uit..."

    Als je verlangen naar vertrouwen, Het alle
    zaken. Het creëren van vertrouwen is een van de beste investeringen die je ooit zult maken in jezelf. Probeer gewoon kiezen voor meer vertrouwen te voelen, zelfs alleen maar voor een dag. Denk je dat je kan het niet doen? Natuurlijk kan je dat. . Immers, je
      bent degene met de toverstaf;

    • leiderschap

    1. Performance Management - Het effect van het niet aanpakken van problemen
    2. GEBOUW goede besluitvorming Vaardigheden
    3. Life Hacks voor New Leadership
    4. Angst voor conflict in Team-Building - Wat is er zo eng?
    5. Angst voor spreken in het openbaar, Pt II
    6. Zeven stappen naar win-win-onderhandelingen
    7. Customer Intimacy en empathie zijn Sleutels tot Innovatie
    8. Het verhogen van uw leiderschapskwaliteiten
    9. Leiderschap en Jongleren - het onwaarschijnlijke Lessons
    10. The Fearless Leader versus de Emotioneel Intelligent Leader Wat heb je streven naar
    11. Kwaliteiten van de ultieme leider
    12. Leiderschap Tips voor Troubled Times
    13. Wat is Performance Management
    14. Hoe Leaders Get Lucky
    15. Managing Organizational Change - Wat te doen als uw team is verzet tegen verandering
    16. Het ARC van Leiderschap: Hoe beter besef leidt tot hogere prestaties
    17. Die vanaf de Inside Out - Het Succes Sequence
    18. De Kunst van het Luisteren
    19. Zeven manieren om te steunen en Grow Your Top Performers
    20. Soorten Effectief Leiderschap Vaardigheden - Helpen Beklim de ladder van succes