Het ARC van Leiderschap: Hoe beter besef leidt tot hogere prestaties

De volgende is het eerste artikel in een driedelige serie waarin Denis L é vesque onthult zijn ARC of Leadership methodologie.

De beoordeling van uw "Personal Brand"
I &'; ve altijd gedacht dat goede leiders waren veel als goede chauffeurs. Een goede chauffeur is zich zeer bewust van hun omgeving. Ze aren &'; t afgeleid door activiteiten zoals sms of een GPS. Als ze nodig hebben om snelheid of richting te veranderen, goede chauffeurs gebruik maken van een geheel van procedures en mdash; schouder controles en spiegels — om het risico te beperken als ze aanpassingen op weg naar hun bestemming.

Goede leiders zijn als dat ook. Ze weten dat het veranderen van zakelijke richting of snelheid gevaarlijk kunnen zijn, tenzij u de juiste tools en procedures te gebruiken om het beheer van de risico verandering brengt. Goede leiders aren &'; t afgeleid door onnodig lawaai. Ze zijn zeer bewust van wat er om hen heen en gebruiken die kennis om succesvolle verandering te rijden

Self Awareness is alles over te weten wat je bent goed in, waar u het nodig te verbeteren en dan gaan over en het maken van deze verbeteringen. It &'; s over het feit dat een goede chauffeur in uw bedrijf rol. Bewustzijn is ook de eerste van de drie kernelementen in wat ik noem de ARC of Leadership. Soft skills &"; Een leider kan deze drie kritische &ldquo te gebruiken; het verbeteren van hun huidige vaardigheden en nemen zichzelf en hun bedrijf uit vrij goed echt geweldig

Omdat het zelf bewust —! begrijpen van de nuances van uw berichten en hoe anderen je zien &mdash, is een uitdaging voor de meeste. Maar de realiteit is, een leider &'; s “ personal brand &"; heeft een enorme impact op een organisatie &';. s effectiviteit

Een paar maanden geleden was ik het coachen van een hoge energie, slim en gedreven leider. Ze was erg goed in wat ze aan het doen was, maar vond niet dat haar team zijn volledige potentieel werd bereikt. Na een korte rit in de coaching, ontdekte ze dat ze moeten stoppen met de vaststelling van al haar team &'; s problemen en laat ze hun eigen oplossing te vinden. Dit advies is duidelijk van een afstand; maar als je in het midden van deze situatie, de meeste mensen beschouwen het werk doen als efficiënter … althans op korte termijn. Het moment dat ze gestopt met het oplossen van problemen en begon aan haar medewerkers te coachen, haar team begon te verbeteren. In eerste instantie, omdat ze veranderde haar stijl zo drastisch, het team worstelde. Echter, binnen een korte tijd, het team was in staat om te leveren op het hoge niveau dat ze van hen verwacht.

Vijf stappen naar uw Zelfbewustzijn Verhoog
De weg naar grotere zelf -awareness begint met de beoordeling van uw persoonlijkheid en prestaties: uw sterke en zwakke punten, hoe je tegenkomt in de organisatie en hoe mensen je waarneemt. Helaas zijn de meeste mensen er kapot van toen hun beperkingen worden uitgezonden en dus internaliseren weinig van de “ gunstig inzicht &"; van feedback, zoals een 360 beoordeling. It &'; s niet makkelijk om te horen iemand identificeren van uw zwakke punten

Dus hoe kan je je niveau van zelfbewustzijn te verhogen tot een betere leider te worden? Grote Dashan stelt de volgende vijf manieren:
1. Huur een executive coach.
De rol van een coach omvat voorzichtig verhogen van een spiegel voor u, zodat u duidelijk kunt zien uw eigen eigenschappen. Objectief en voorzichtig gedaan, zal je versteld staan ​​van de inzichten ontdekt zijn.
2. Gebruik persoonlijkheid gereedschap. Heb Er is een overvloed aan tools die helpen om de dynamiek van je persoonlijkheid, stijl van communiceren en zelfs stijl conflict categoriseren. Deze tools helpen een kijkje in hoe anderen uw acties kunnen waarnemen.
3. Vraag naar feedback!
Het stellen van de juiste vraag kan leveren veel geweldige informatie. Maar zorg ervoor dat je klaar bent voor de feedback! It &'; s niet altijd gemakkelijk hoorzitting over manieren waarop u nodig hebt om zelf te verbeteren. Don &'; t defensief (en zeker niet rancuneus) wanneer iemand biedt hun eerlijke mening
4.. Vertragen en don &'; t stress.
We zijn allemaal erg druk. De eisen van een baan, familie, vrijwilligerswerk, enz., Kan weinig tijd verlaten om veel te doen, laat staan ​​dat duidelijk. Toen we op 150 km /uur te werken, is onze geest slechts het verwerken van de taken die recht tegenover ons. Dit laat weinig ruimte om gewoon te kijken en te leren. Soms, de antwoorden zijn recht voor je, maar je bent gewoon te druk om ze te observeren! Dus plannen wat down time of denken keer per week. Veel van de grootste doorbraken hebben deze manier
5 gebeurd!. Zorg goed voor jezelf. Heb neem altijd de tijd om genoeg slaap te krijgen, goed en lichaamsbeweging te eten. Een gezonde, goed uitgerust lichaam kunt u meer helder te denken als je zelf beoordelen.

De ROI van Zelfbewustzijn
Dus waarom gaan door middel van deze oefening? Wat maakt de pijn waard is de winst? Zal beter zelfbewustzijn echt verbeteren van uw leiderschapskwaliteiten? In één woord: "Ja!" Een hoger zelfbewustzijn biedt u de volgende:
1. Toegenomen vertrouwen.
Vergroten van zelfbewustzijn, verhoogt het vertrouwen op waar je goed in bent en wat je moet delegeren.
2. . Personal Brand Management
We “ Show &"; een bepaalde manier … je moet jezelf afvragen of dit de “ foto &"; je wilt dat anderen u weten. Door het ontwikkelen van zelfbewustzijn kunt u beter beheer van uw personal brand.
3. Hogere Efficiency.
Als je weet dat je moeite hebt in bepaalde gebieden van je werk hebt, kunt u nu delegeren, uitbesteden of werken. Dit zal een positief effect op de productiviteit hebben.
4. Groter vertrouwen.
Als mensen begrijpen wie je bent, en wat te verwachten van u, zult u vertrouwen binnen uw team te ontwikkelen. Vertrouwen is een hoeksteen voor het krijgen van je team aan de kant om de plannen verder uit te voeren en beweeg uw bedrijf.
5. Verbeterde Bottom Line.
Als leider, moet u begrijpen hoe uw vaardigheden en stijl een positieve invloed hebben op de bottom line … en hoe ze te belemmeren. Door het overwinnen van je “ belemmeringen, &"; zult u beter uw medewerkers, management team, partners, klanten, enz. betrekking hebben, wat resulteert in een verhoogde snelheid van uitvoering en lagere operationele kosten van alle betrokkenen.

Net als de expert driver maakt gebruik van hun spiegels en schouder controles begrijpen wat er om hen heen gebeurt, zal een goede leider soortgelijke instrumenten gebruiken om hun bedrijf vooruit te rijden. Het is moeilijk om een ​​spiegel voor te houden en zie onze zwakheden, maar het verhogen van het bewustzijn is van vitaal belang in deze hyper competitieve wereld. Met een bewustzijn van uw sterke punten, evenals uw gebieden verbeteringen is een cruciaal element van groot leiderschap. Gelukkig kan iedereen om je duidelijk zien je fouten en zwakheden … dus alles wat je hoeft te doen is de moed hebben om hen te vragen!

Ik moedig u aan om dapper te zijn en kijk in de spiegel en kijk achter je. U &'; ll versteld staan ​​hoe dat besef je vaardigheden zal verbeteren als een leider

Wees verbazingwekkende

Volgende maand, Denis zal blijven zijn ARC of Leadership methodologie schetsen.!. In het tweede deel van zijn drie-delige serie, zal hij bespreken hoe leiders nodig Veerkracht te gedijen in onze complexe en veranderende zakelijke wereld
.