Zeven stappen naar win-win-onderhandelingen

We definiëren een win /win onderhandelen, als een overeenkomst die is even gunstig voor iedereen. Alle partijen uit een onderhandeling komen met een werkbaar akkoord dat alle betrokkenen ten goede komt. Als uw huidige onderhandelingen strategieën niet werken voor u, verander je strategie. Denk win /win en laat de andere persoon weten meteen. Wees up front en leg uw strategie. Praten over de voordelen voor jullie beiden uit deze aanpak. Dit soort onderhandelingen zal een bevredigend akkoord voor beide partijen te produceren, en in een stijl die beide partijen zullen verlaten tevreden. Win /win Onderhandelen gaat deze zeven stappen:

  1. BEGRIJPEN MENSEN
    - Mensen onderhandelen met mensen. Krijgen van hun overeenkomst die een win /win aanpak is eerlijk en goed voor het bedrijfsleven op de lange afstanden

  2. begrijpen van hun belangen en problemen
    -. Zowel zakelijk als persoonlijk. Weten wat de win /win eruit ziet. Bepaal hoe u kunt voldoen aan wat ze zoeken en wat je zoekt

  3. Verkennen en uitvinden OPTIES
    -.. Brainstorm verschillende opties die zinvol

  4. weten wat je wilt
    - Weet wat u wilt dat de deal te laten uitzien als na de onderhandelingen. Concreet, wat zal dit een billijke regeling te treffen voor u

  5. weten wat ze willen
    - Interview alle belangrijke betrokkenen. Zorg ervoor dat je begrijpt wat ze willen

  6. Doe je huiswerk Restaurant – Begrijpen hun motivaties stijl en passen bij uw stijl van deze motivaties te pakken. Onderzoek antwoorden op de belangrijke kwesties die betrokken zijn bij deze onderhandelingen vooraf. Denk aan de belangrijkste vragen en zorgen iedereen zal hebben.

  7. VINDEN wederzijdse tevredenheid
    (Wat doen de partijen willen? Wat is een overwinning voor elke persoon die betrokken zijn?)

    Dus de beste onderhandelen techniek is een win /win aanpak. Het is gebaseerd op de samenwerking en verwijst naar samenwerking met de klant, zodat het eindresultaat een bevredigend resultaat (win /win) beide kanten. Samenwerking maakt het mogelijk aan beide zijden te komen als winnaars. Onderschat nooit het belang van de voorbereiding om te onderhandelen. Pre-Onderhandelen Planning laat verkopers om het vooruitzicht &' begrijpen; s behoeften en motivatie en biedt de essentiële elementen van de win-win een realiteit
      maken.;

leiderschap

  1. De Confidence /Competence Loop
  2. Zwaaiende macht met vrijgevigheid en steun
  3. Zes sleutels tot betere Impromptu Spreken
  4. Leadership Training - een voorwaarde voor het succes van een organisatie en Ontwikkeling
  5. De beste leiders weten Self-Esteem is schaars
  6. What Happens in Vegas. . . Zijn lessen voor Leiders
  7. Hoe je zelfvertrouwen te verhogen zonder geld
  8. Vijf dingen die er toe Meer Als Leading andere leiders
  9. 10 punt checklist om succesvol beheren van een Crisis
  10. Het bereiken van succes van een organisatie met Leadership Programma
  11. Netwerken met gemak
  12. Toepassing # 1 te creëren Champions - Inspirerende Excellence op de werkplek
  13. Wat is Performance Management
  14. Steve Daines opvattingen over misdaad in de VS
  15. Het Optimisme Bias: Is het Slecht voor U
  16. Succes Stap 4: Actie - nu actie ondernemen
  17. Dankbaarheid en waardering
  18. Acceptatie - Het gezicht van de realiteit van uw situatie
  19. 12 Leadership Lessen uit Papa om Help Me Speel een groter spel
  20. Coach Jim Harbaugh's Lessons For You