Zes manieren om te denken buiten de Doos

In een recente leiderschap workshop een deelnemer vroeg me:?

"Hoe kan ik moedig mijn personeel om initiatief te nemen en na te denken buiten de doos

Ik denk dat een reden waarom ik redde het beantwoorden van de vraag Tot nu toe (op dit forum) is dat een lange multi-part vraag Er zijn drie delen echt -.. de aan te moedigen deel initiatief enerzijds, en de "denken buiten de box" deel

Zoals de titel van Dit artikel suggereert, `ve gekozen om zich te concentreren op het derde deel, omdat het` s de belangrijkste deel van de vraag.

Moedig hele zal worden verweven, en als je de anderen goed je zult goed op uw met het initiatief stuk ook.

I `ll toegeven I`m geen fan van de uitdrukking" denken buiten de doos. "Zoals met vele zinnen die ooit betekende iets belangrijks of diepzinnige of uitdagend (" het nemen van het aan het volgende niveau "opkomt), door middel van overmatig gebruik worden ze clich é. en vaak zinloze

Met." denken buiten de box "Ik denk dat het niet alleen over-gebruikt, maar onjuist
< . "denken buiten de box" p> Dus laten we `s beginnen dan met mijn tirade over (Geef mij maar een tweede, zal ik de vraag te beantwoorden - en het antwoord zal meer betekenis zijn zodra u` ve lees mijn rant, dat beloof ik. )

Wat betekent het?

De zinsnede meestal beschrijft denken meer creatief en denken buiten de beproefde.

Het probleem ligt bij de uitdrukking zelf.

Als je jezelf (of anderen) te vertellen dat "denken buiten de box" u uitgaande van een doos van het conventionele denken en om onze aandacht naar uit! Als het doel is om te denken groter en creatief, dan don `t handicap je onderbewustzijn. In plaats van na te denken over het vak, waarom niet …

"exploderen de box" of "het vinden van een nieuwe doos"

Elk van deze zinnen, terwijl het niet zo vaak voor, zal u beter van dienst en zet je hersenen (en de hersenen van andere betrokkenen) op alert wat je echt wilt -.? vers, grote en gedurfde ideeën

How Do You Do It

Zo, nu dat mijn tirade is voltooid, wat zijn de zes dingen die je kunt doen om breder en meer creatief te denken?

I`m dat je dat vraagt.

Beloning creativiteit .
Dit lijkt vanzelfsprekend, maar als je wilt meer creativiteit, moet u eerst om mensen te laten weten dat het voor u belangrijk is en dan hen te belonen voor creatief. Beloningen kunnen tastbaar zijn, maar niet hoeft te zijn. Hebben mensen weten dat je waarderen hun ideeën? Heeft u op zoek gaan en vragen voor grotere ideeën regelmatig? Dit is een reis, niet een snelle oplossing. Vragen of bedelen voor grote ideeën vandaag waarschijnlijk won `t werk als de lange termijn gevoel is dat creativiteit doesn` t echt belangrijk voor je.

Verwacht nieuwe ideeën.
Dit gaat samen met het belonen van creativiteit maar is anders. Je nodig hebt om een ​​positieve verwachting over de kwantiteit en kwaliteit van de ideeën, evenals een echte overtuiging dat uw volk (of u) kunnen deze ideeën te creëren.

Laat de tijd.
Elke persoon kunt creatief zijn - maar weinigen, als iemand, kunnen creatieve on-demand en een termijn. Voor de problemen, situaties en problemen die het meest belangrijk voor u en uw organisatie, geven mensen de tijd om te genieten op en na te denken over nieuwe ideeën. Geven hun onderbewuste geest een kans om te werken.

Zorg voor een vangnet.
Mensen vaak in toom te houden van hun meest creatieve ideeën, omdat ze gewoon Aren `t zeker als ze` re gaat werken. Al dan niet aangegeven, don `t mensen willen om fouten te maken. Wilt u meer ideeën en meer gedurfde ideeën, moet je mensen voorbij hun angst om fouten te maken. Erkent het risico dat wordt geleverd met innovatie en mensen aanmoedigen om later na te denken over dat risico - het primaire doel is om ideeën te identificeren

Zorg voor gevarieerde stimuli
Onze hersenen zullen meer en verschillende ideeën bij te maken!. ze worden gestimuleerd op nieuwe manieren. Als leider kun je mensen helpen "denken buiten de box" door het verstrekken van nieuwe stimuli. Hebben mensen een artikel of tijdschrift die niets met het onderwerp voor het begin brainstormen lezen. Vraag hen een aantal vragen, zelfs enkele die misschien off-the-wall, tijdens het proces. Mensen aan te moedigen om na te denken over de situatie, zoals een zeven jaar oud, een grootmoeder, zou Ben Franklin, da Vinci of Homer Simpson en vastleggen van de ideeën die afkomstig zijn van die mentaliteit. Dit is slechts een kleine startlijst van de manieren waarop je kunt nieuwe prikkels om nieuwe ideeën stromen bieden.

Model van het gedrag zelf.
Als u wilt dat anderen om nieuwe, gedurfde en grote ideeën te creëren, eerst een kijkje nemen in de spiegel. Doe je het zelf? Bent u gezien als een persoon die bereid is buiten de doos zelf te denken? Dit is het laatste item in de lijst; het kan net zo goed de eerste plaats komen. Als je bent niet het gedrag modelleren, hoe kan je team weet dat je serieus bent?

Deze ideeën zullen helpen u en uw team meer en verschillende ideeën te creëren. Niet alleen zullen zij helpen u meer ideeën te creëren; zij zal ook helpen betere resultaten te krijgen en open de creatieve kraan die zich in ieder van ons Restaurant  .;

leiderschap

  1. De vijf Perspectives Leiders Must Have om te slagen in 2014
  2. Team aan de Extreme Makeover!
  3. Effects-Based Thinking Deel III
  4. Organisatorische Gravity: Drie stappen naar continue verbetering, Defy Veroudering Foster and Take F…
  5. On Deck: Uw Ideale Team
  6. Functies die Serta Matrassen een leider in Comfort
  7. Gallup is verkeerd, en je moet blij zijn
  8. Tijdloze wijsheid voor Moderne Leiders - leiden door Relaties opbouwen
  9. Revolutionaire leiding Theorieën Corporate Leaders
  10. WAT DOEN DiSC voor mijn organisatie?
  11. MLM Sponsoring Secrets - een bewezen, getest 5-Step System Part 2
  12. Moedige Conversations
  13. Is uw bedrijf gaan door grote veranderingen?
  14. Een gelijkenis van Trots en vooruitzichten
  15. Die generatie op de werkplek is beter in staat om een ​​recessie Handle?
  16. Komen op de top van het kiezen van een Top Tien School
  17. Een Vergeten ingrediënt aan Creative Succes
  18. Blauw pak Leadership (en hoe ze te vermijden)
  19. Verloven! (in uw presentaties ....)
  20. Wat te beluisteren ... Mind Chatter of Uw stem van wijsheid? (Of hard nodig: Moedige Conversations)