WAT DOEN DiSC voor mijn organisatie?

Of u &'; re een start-up of een gevestigde Fortune 500-bedrijf, heb je iets gemeen hebben:

U wilt de beste zijn in uw branche en uw waarde te verhogen Uw bedrijf is op de rand van grootheid. Je team is de beste in de industrie. Maar je moet die speciale iets om uw onderneming te duwen naar het volgende niveau. Je gewoon don &'; t weet wat dat speciale iets.

Wat als je zou kunnen ontwikkelen een inzicht in elk teamlid &'; s grootste troeven en zwakke punten, en hen uitrusten met die kennis? Hoe zou dat uw organisatie &' beïnvloeden; s teamwork, het oplossen van conflicten, en het succes van het project? Wat als u kon de informatie die zou toestaan ​​om te beheren individuele prioriteiten en motivaties, en belonen medewerkers op een manier die de meeste invloed op hun productiviteit en arbeidsvreugde zal maken hebben? Wat als je had de mogelijkheid om uw medewerkers werken beter samen en leidinggevende vaardigheden verder te ontwikkelen in uw managementteam?

Het begint met informatie.

In het eerste deel van onze workshop uw team leden zullen leren over de Schijf ® profiel methode. Zij zullen worden begeleid door middel van zelf-identificatie instrumenten om te bepalen welke van de vier DiSC ® persoonlijkheid en gedrag stijlen ze passen in:

D: Dominantie
directe, sterke wil, en krachtig

I: Invloed
Influence: gezellig, spraakzaam en levendig

S: Stabiliteit
zacht, meegaand, en soft-hearted

C: Zorgvuldigheid
privé, analytisch en logisch

Awareness is macht
<. p> Deze kennis van hoe elk individu in je team is bedraad zal in de praktijk worden besproken hoe het invloed hun interactie met andere persoonlijkheid. Onze zeer interactieve DiSC ® workshops zal uw team samen te brengen om een ​​beter inzicht in hun persoonlijke sterktes, hun team lid &' krijgen; s kracht, en het creëren van een bewustzijn en waardering van hun verschillen. Onze begeleiders zullen praktische voorbeelden en toepassingen van deze informatie te verstrekken, zodat teams beter samen kunnen werken.

Praktische toepassingen maken het verschil.

In tegenstelling tot de meeste opleiding van het personeel cursussen, maken we immateriële concepten van toepassing zijn op uw specifieke business model en de resultaten die voorbij een gedenkwaardige dag van de opleiding te maken. Begeleiders zullen bespreken scenario's en hoe de vier verschillende stijlen invloed communicatie, reacties, en de dynamiek van een groep als geheel. We &'; ll voorbeelden en situaties op basis van uw bedrijf &' te verstrekken; s business. Onze workshops zijn informatief, leuke en praktische toepassingen, zodat deze informatie heeft de lange termijn positieve resultaten op uw bedrijf.

Resultaten en empowerment

• Sales teams kunnen de effectiviteit van een relationele gerichte aanpak met hun klanten ten opzichte van een product-transactionele benadering
&bull te ontdekken; Managers zullen leren hoe om effectiever te beheren door te begrijpen hoe ze hun individuele teamleden te motiveren en te wijzen projecten op basis van de individuele sterke en zwakke punten
• Customer service teams kunt meer lezen over wat hun klanten willen door middel van erkenning van de verschillende communicatiestijlen en hoe ze te vertalen naar de schijf ® leren; model

Uw organisatie zal hebben verbeterd:

• Communicatie-instrumenten voor moeilijke en dagelijkse zakelijke situaties
• Productiviteit en verantwoording door middel van individuele skill-based training die de lat voor iedereen in de kwaliteit van hun interacties verhoogt
• Conflictoplossing mogelijkheden die voortkomen uit hun inzicht in verschillende stijlen, sterktes en zwaktes van individuen in hun team

DiSC ® workshops zullen u in staat stellen om uw goed bedrijf groot te maken, zet je goede medewerkers in uitstekende teams, en hebben een positieve invloed op uw business &'; succes.

ZIJBALK – Scenario's van persoonlijkheden in actie

Sommige mensen zijn gedreven om de leiding. Ze vinden het leuk om beslissingen te nemen en te bevorderen rollen waar ze een gevoel van macht en gezag. Deze werknemers meestal scoren hoog in de D-kwadrant. Anderen kunnen goede managers te maken, omdat ze zijn geduldig en goed in mentoring mensen. Degenen die hoog scoren in de S kwadrant vallen in deze categorie. Ze worden gemotiveerd door de stabiliteit en de neiging om zelfs worden getemperd. Die bij u op kantoor is leuk liefdevol en energiek? Deze medewerkers zijn meestal de beïnvloeders, of de I &'; s. De nauwgezetheid of C kwadrant individuele graag dingen in orde en geeft de voorkeur aan het protocol te volgen.

Dus wat gebeurt er als een overwegend C persoon een manager over een type D? Wouldn &'; t is nuttig voor de C om te weten dat een D nodig heeft om krachtig te voelen en moeten de leiding over een aantal projecten worden gezet om hun beste potentieel te bereiken? Of wat als je een persoon die hoog scoort in de S kwadrant en je zijn gefrustreerd op hun vermogen om projecten snel genoeg af te ronden? Wetende dat ze zijn aangesloten op een stabiele en gecontroleerde gelijke tred te houden, zou kunnen leiden u naar hun projecten in fasen met specifieke termijnen voor elke fase beheren
.