Leiderschap en The Power of Perspective

I &'; ve onlangs na te denken over het belang van het perspectief van onze rol als leider. En toen ik zag onlangs het werk van Gus Petro, die een nieuw perspectief op New York City en de Grand Canyon gezegd, het me gevraagd om dit artikel te schrijven. Het project wordt merge genoemd (en de website is hier te vinden). De afbeelding die u hier ziet is slechts één van dit project

Gus &'; creatieve foto mashup plaatst twee plaatsen in een nieuw perspectief, en zo helpt ons dingen te zien op nieuwe manieren. En misschien, als we besteden elk moment overweegt dit nieuw perspectief, ervoor zorgt dat we ons afvragen nieuwe vragen

Dat is wat perspectief geeft ons – een nieuwe kijk, een nieuw begrip en misschien nieuwe ideeën

Als we bevorderd van een individu bijdrage aan een leider, ons perspectief veranderingen in sommige opzichten plichtmatige – We zijn bekend met nieuwe informatie, hebben gesprekken met verschillende mensen en wordt gevraagd om dingen op een manier die we stoorden &' te overwegen; t moet vóór

In deze fundamentele manieren, een verandering in perspectief is duidelijk en in het algemeen opgemerkt door. nieuwe leiders. Terwijl het slechts het topje van de ijsberg perspectief, worden ook deze perspectieven vaak vergeten of genegeerd als de tijd gaat vooruit. De meest zelfbewuste leiders erkennen dat perspectief is een van de meest waardevolle dingen die ze brengen hun rol – en de beste leiders, of ze het op deze manier zou beschrijven of niet, al gebruik maken van de kracht van het perspectief meer effectief en succesvol te zijn.

De feiten

Hier zijn drie feiten over perspectief en leiderschap .

We hebben het. I &'; ve u al gegeven voorbeelden van hoe we, eenmaal in een leidende rol, toegang hebben tot extra perspectieven op de gebeurtenissen en beslissingen in onze organisaties. Deze nieuwe perspectieven ons helpen beter ons werk doen, begrijpen de organisatie volledig en kan helpen ook anderen beter te begrijpen.

We moeten het (meer) te gebruiken. Omdat perspectief helpt ons op zoveel manieren, moeten we de verschillende standpunten te herkennen en toe te passen die op ons werk. U weet wat uw leiderschap is te zien, kunt u zien wat uw team ziet, kunt u Klanten (intern of extern) voor hun perspectief &ndash vragen; en hoe meer van die informatie en perspectief je hebt, des te effectiever kunt u

te zijn. We moeten actief uit te breiden. Hoe meer perspectief wij verzamelen, hoe meer volledig zien we een situatie, en de betere beslissingen die we kunnen maken, en de meer effectieve maatregelen we kunnen nemen. Let &'; s duik in deze een beetje verder

Hoe Perspectief Aids ons

Denk aan het kijken naar een instant replay tijdens een voetbalwedstrijd.. Verschillende camerastandpunten geven je een heel andere kijk op wat er gebeurd is (of didn &'; t gebeuren). Of overwegen hoe waar je zit in een vergadering, en dus die je kunt horen en te observeren, kan je perspectief veranderen en hoe je de gebeurtenissen van de bijeenkomst zou omschrijven. Tot slot, heb je ooit gezeten door middel van een film met iemand en wanneer je liep naar buiten en sprak over de film zag je totaal verschillende dingen en had compleet andere waarnemingen?

Perspectief.

Als we winnen anders perspectieven vanuit onze eigen, of onze eerste één, meerdere dingen gebeuren, zoals:.

- We zien complexe zaken duidelijker
- Wij erkennen dat er waarschijnlijk meer dan één juist antwoord of optie om te overwegen <. br> - We zien juist de complexiteit die we misschien niet in eerste instantie hebben gemerkt
-. We zouden in staat zijn om verbindingen en zelfs eenvoudige oplossingen die ons aanvankelijk ontsnapt zien
-. We hebben nu mogelijkheden die we kunnen vergelijken <. br> - Door dit alles zullen we betere beslissingen te nemen en waarschijnlijk communiceren degene die we efficiënter te maken
-. We zullen betere relaties met anderen te bouwen als ze beseffen we zijn empathische en echt gekeken naar de situatie in een verscheidenheid van verschillende manieren.

Dit is een onvolledige lijst, maar zie je hoe krachtig het is?

Nu zie je de kracht en dit artikel geeft ook enkele aanwijzingen over hoe om nieuwe perspectieven te krijgen. . Volgende week zal ik u een zeer specifieke lijst van de manieren om uw kracht van perspectief te bouwen
  geven;

leiderschap

  1. Ontmoet Steve Kerr
  2. Natural Horsemanship - Waarom ik draaide om het
  3. Zijn de klassieke eigenschappen van effectieve leiders 5 Alles wat er is
  4. Concurrentie in Business vs Samenwerking in Business
  5. Beste strategieën om het stellen van doelen proces!
  6. Leiderschap komt uit het Hart
  7. Tolereren Quirky Denker en Build Your Team
  8. Beheer leiderschap executive education saldi management en leiderschapsvaardigheden
  9. Zes redenen waarom Grenzen iedereen helpen meer succes
  10. De beste leiders zijn vet Leiders
  11. Effectieve Vergaderingen
  12. Neuroscience: de kloof tussen intellect en Hart
  13. Het belang van vertrouwen
  14. Transformationeel leiderschap & organisatorische verbintenis
  15. Positieve eigenschappen van de leider - Nodig in Zaken
  16. Vijf Verjaardag Gifts Leiders moeten geven zichzelf
  17. Hoe maak je een team samen te houden?
  18. Effects-Based Thinking Deel III
  19. Leider misschien wel de slimste in de kamer, maar is niet Slimmer dan de kamer
  20. How Do You Make Your Big Ideas echt gebeurd?