Vereenvoudig je leven: Hoe om uw professionele wereld Stroomlijn voor krachtige Resultaten

Elke vrouw wil haar activiteiten of op het werk het leven eenvoudiger!. Maak het makkelijker en soepeler. Terwijl op hetzelfde moment proberen om iets &hellip niet verwaarlozen of iemand; zorg om voor haar klant &'; s of werknemer &'; s behoeften, terwijl niet het opgeven van haar eigen.

Simplicity verduidelijkt wat belangrijk is en wat isn &'; t. It &'; s over het nemen van iets dat complex of ingewikkelde en duidelijk te maken en moeiteloos. Complexiteit leidt tot het plaatsen van de dringende vóór de belangrijkste. Dan krijgt je doel verloren in de verwarring.

Eenvoud is niet met of minder te doen. It &'; s niet &'; dumbing &'; naar beneden. It &'; s niet het beperken van uw nieuwsgierigheid. In feite, it &'; s precies het tegenovergestelde.

Eenvoud werkt omdat het gebaseerd is op iets vrouwen zijn experts in: Gezond verstand. Artsen luisteren naar moeders, adverteerders luisteren naar vrouwelijke klanten. Volvo &'; s doelgroep is de 35-jarige moeder met twee kinderen. Waarom? Omdat vrouwen zijn scherpzinnige wat zinvol is voor hen. Ze luisteren naar hun innerlijke gids van wat juist is.

Voor de laatste 10 jaar vrouwen onbevreesd zien hun kracht te vertrouwen wat ze weten en voelen op de werkvloer. Ze maken het complex duidelijk, het vinden van succes door het creëren opdat dorpel stimuleert actieve verandering, het opduiken van ideeën, innovaties en leren.

Vrouwen begrijpen dat dit soort van orde resultaten van de productie van de eenvoud en de betekenis voor mensen die het werk doen. Mensen hunkeren om niet alleen voor orde &'; s sake, maar omwille van het gebouw, delen en produceren.

U &'; ve gehoord van de uitdrukking, “ Mensen tolereren beheer &'; s logica maar handelen op hun eigen conclusies &"; Wat dit betekent is dat ongeacht de mate waarin mensen worden opgeleid of verward ze zullen altijd afhankelijk en vertrouwen hun eigen waarnemingen, hun darm, hun intuïtie - alles wat vrouwen van nature bezitten.

2 Grondslagen van de eenvoud

Nu, het maken van iets eenvoudiger is hard werken. Met de praktijk maakt het makkelijker. Maar eerst moet je de twee stichtingen van het creëren van eenvoud te begrijpen; de menselijke natuur en menselijke behoeften.

De menselijke natuur is de manieren van denken, handelen en reageren, die voor de meeste of alle menselijke wezens of manieren die zijn geleerd in sociale situaties. Als je kennis van de menselijke natuur kan beheersen, niet zou van &'; t dat je krachtiger te maken? Invloedrijke? Productief? Natuurlijk is het wel. Maar het zou ook zorgen dat u zorg, begrip, en liefdevol. It &'; s niet een manipulatie tool, maar een instrument om mensen dichter bij elkaar te brengen. It &'; s over het maken van dingen gebeuren zonder pijn.

menselijke behoeften zijn motivators waaraan moet worden voldaan voor een individu om volledig te voelen. Op basis van Maslow &'; s hiërarchie van behoeften, ze zijn; de noodzaak om te overleven, zich veilig voelen, naar liefde en erbij horen, te voelen waardig en gerespecteerd, en zelfontplooiing en succes te hebben.

Als je zou kijken naar een van deze behoeften en het beroep op de werkplek of uw bedrijf, wat zou er gebeuren? Productiviteit zou lijden, moreel zou dalen, en de wens zou verdwijnen.

Het &'; s het duidelijk dat om de eenvoud te bereiken op uw bedrijf moet je een meester van de menselijke natuur en een eigenaar van menselijke behoeften te worden. Dus, waar moet je beginnen?

Word een meester van (uw) Human Nature

Ten eerste, de menselijke natuur heeft alles te maken met keuzes. Je hebt keuzes elke dag. Sommigen die u hebt gemaakt, de meeste u didn &'; t. It &'; s hoe je het frame (menselijke natuur) uw keuzes die leiden tot de eenvoud en complexiteit. Hoe kies je om te leiden? Hoe ziet u uw tijd te gebruiken? Welke behoeften heb je op letten? Eenvoud gebeurt er als uw bedrijf is zo ontworpen dat u eindeloze keuzes kunt navigeren.

In de tweede studie patronen, zelfs wanneer in het midden van de chaos. Als je deze patronen te leren, eenvoudige regels en antwoorden aan het licht komen. It &'; s over het maken van zin (er &'; s die weer woord) van alle informatie die je hebt voor je. Bijvoorbeeld, een patroon van de menselijke natuur is dat wanneer aanwijzingen worden gegeven moet je nog steeds gevoel van wat ze betekenen &ndash maken; aan jou. En wanneer dat gebeurt is wanneer je zal handelen.

Ten derde, is uw rol in interpersoonlijke relaties grotendeels bepaald door je persoonlijkheid. Gebruik een tool als de Myers Briggs Type Indicator, zoveel als je kunt over de persoonlijkheid en archetypen ontdekken. Leer wat mensen drijft, hoe ze zin van hun wereld, en wat ze echt nodig hebben en waarde. Als je dingen complex is als je contact met de menselijke natuur en menselijke behoeften te verliezen.
Http://www.myersbriggs.org/my-mbti-personality-type/mbti-basics/

De menselijke natuur maakt je buitengewoon. U wilt het juiste doen en een verschil maken. Dus, de uitoefening van uw vermogen om de eenvoud van een deel van je leven te maken. Omdat eenvoud is macht Restaurant  !;

leiderschap

  1. Wat zou Confucius zeggen over Zaken Doelen?
  2. Vijf eenvoudige manieren om uw stress op de werkplek te verhogen om uw persoonlijke effectiviteit te…
  3. Educational Leadership Doctorate Programma's kunnen veranderen van uw levensstijl
  4. Leiderschap Strategieën voor een Networked Wereld:
  5. Op zoek naar de Heilige Graal van Work-Life Balance
  6. Hoe om uw ideale aanmaken? (Deel 1 van 2)
  7. Wat leiders kunnen leren van Walt Disney
  8. Hoe effectieve Leiderschapstijlen Bereik
  9. Vier lessen Leiders kunnen leren van Kamelen
  10. Klik Minder ... en Connect Meer
  11. Wat leiders moeten doen als Failure Strikes
  12. Emotionele Intelligentie en hoe positief Leiderschapstijlen Affect
  13. Angst voor spreken in het openbaar, Pt II
  14. Leiders Denk Integratie
  15. Total Leadership: Oh de kracht van onze woorden
  16. Lessen voor de ondernemer Ego
  17. Blame Beheerscomité voor Slechte service
  18. Mentoring is het antwoord op Diversity Initiatives in uw organisatie
  19. Hoe een Corporate Mentoring programma bereidt medewerkers voor succes
  20. Leiders zijn nieuwsgierig