Wat leiders kunnen leren van Walt Disney

Op 15 december 1966 Walt Disney stierf. Zijn erfenis en visie hebben geleefd en uitgebreid op verbazingwekkende wijze in de 48 jaar sinds zijn dood. Walt is al lang een van mijn bedrijf helden – Immers, kijken naar wat hij schiep, en alles gebeurt met de fantastische resultaten van het helpen van mensen aan het lachen, lachen en maak levenslange herinneringen. . Om zijn leven te herdenken, wordt dit bericht bedoeld om alle van ons die leiders leren van de man achter de muis te helpen
Om dit te doen, zal ik gewoon gebruik maken van Walt &'; s woorden en sluit ze aan belangrijke leiderschap lessen, en laat je met een vraag om na te denken en daag jezelf met voor elk een.
Als je gelooft in een ding, geloven het allemaal de weg, impliciet en zonder twijfel.
Als u wilt dat uw team om te geloven in een doelpunt, een doel of iets anders, moet u eerst geloven. Als je gelooft op het niveau dat Walt beschrijft, een natuurlijke attractie maakt u om u – kijk maar naar Walt. Wat geloof je in op de Disney niveau
Al onze dromen kunnen uitkomen, als we de moed hebben om hen te achtervolgen
Dit is misschien Walt &';. Beroemdste citaat, en hij heeft zeker zijn aandeel van dromen waar. I &'; d weddenschap dat Walt &'; s aandacht, als we hem kunnen vragen over dit echter, zou minstens evenveel op de moed idee. Als je dromen of doelen zijn groot, moet je bereid zijn om jezelf open te stellen voor spot en vragen – met andere woorden, is moed vereist. In welk deel van je werk heb je nodig meer moedig te zijn om meer effectief te leiden?
Ze geloofde in dromen in orde, maar ze geloofde in iets over hen te doen. (ongeveer Cinderella)
Ik hou van dit citaat omdat het het grote idee van de eerste twee &ndash voltooit; Hebben een diep geloof, dromen, moed, en dan aan de slag. Als we als leiders dit doen door bijvoorbeeld, kunnen onze teams en organisaties het werk, net als Walt &' te veranderen; s deed. Bent u het nemen van maatregelen op uw dromen en doelen?
En hier zijn twee over Disneyland. . .
ik voor het eerst zag de site voor Disneyland terug in 1953. In die tijd was het allemaal flatland, geen rivieren, geen bergen, geen kastelen, of rocket schepen – gewoon sinaasappelbomen en een paar hectaren notenbomen
Disneyland nooit zal worden voltooid; het zal blijven zolang er fantasie links in de wereld groeien
Walt &';. De visie was duidelijk – vanaf het begin en tot ver in de toekomst. Veel verhalen zijn geschreven over Walt proberen om investeerders te krijgen voor Disneyland als hij liep ze door de sinaasappelbomen over rivieren en kastelen en meer. Walt zag &ndash al; het was helemaal duidelijk voor hem. Als leider, soms zullen we zien wat anderen van &' kan; t. Heeft u uw visie? Bent u bereid om het te delen, zelfs als anderen can &'; t nog zien
Rond hier zijn we don &'; t kijkt terug voor zeer lang. . . we blijven vooruit, het openen van nieuwe deuren en nieuwe dingen te doen, want we zijn benieuwd. . . en nieuwsgierigheid houdt leidt ons langs nieuwe wegen. Heb We moeten terug te kijken, en Walt gaat akkoord, maar hij stelt de nadruk veel meer tijd worden besteed aan het zoeken naar voren dan starend in de achteruitkijkspiegel. Dit idee richt zich ook op nieuwsgierigheid. Wanneer we zijn benieuwd, is het makkelijker, leuker en productiever om vooruit te kijken. Hoe nieuwsgierig bent u
Hoe meer je jezelf graag hoe minder je bent net als iedereen, die je uniek maakt
Er is geen perfecte manier om te leiden?; maar de dichtstbijzijnde weg is om te blijven streven om het beste uit jezelf te worden. Als we leren hoe we onze unieke krachten gebruiken, hebben we een kans om de marktleider zijn wij in staat zijn geworden. En dat doesn &'; t gebeurt door te proberen om te leiden als iemand anders, maar door te leren van anderen en leidt als wie we zijn. ? Hoeveel heb je van jezelf en hoe comfortabel bent u met toonaangevende in uw eigen unieke manier
Een man moet nooit verwaarlozen zijn familie voor zakelijke
I &';. D vrouw toe te voegen aan Walt &'; s idee. Dit is misschien niet wat u denkt over wanneer je denkt aan Walt en wat hij bouwde, waardoor het nog belangrijker om met u te delen. Walt, net als wij allemaal, was de mens, en ik &'; ben er zeker van zijn familie /zakelijk balans was niet &'; t altijd perfect. Maar als een man die gecreëerd en bouwde wat hij gebouwd zou kunnen richten op het gezin en niet alleen het bedrijfsleven, ik weet zeker dat je kunt ook. Hoeveel tijd en aandacht heb je deze week geïnvesteerd in uw familie
 ?;