How To Be A Bad Leider

Mijn artikelen richten meestal over hoe je een goede leider of een betere leider te zijn. In feite zijn de meeste leiders artikelen beschikbaar op het internet of elders concentreren op de positieve elementen van de meest vooraanstaande. Veel leiderschap schrijvers liever schrijven over volledig positieve dingen en focus op wat leiders moeten doen om te worden erkend als de beste leiders. In werkelijkheid is de belangrijkste reden waarom we moeten leren over leiderschap is, zodat we kunnen voorkomen dat slechte leiders! Met dat in het achterhoofd, zal dit artikel het hebben over hoe slecht leiders opereren en de soorten dingen die ze doen om te worden erkend als zeer gebrekkig of defect leiderschapsvaardigheden. Het is de bedoeling een beetje sardonisch te zijn, dus kijk uit voor de humor in het en don &'; t persoonlijk nemen

WAARSCHUWING: ALS Herken je jezelf in een deel van dit artikel, misschien al een slecht. LEADER!

Bad leiders vallen in tien categorieën. Mensen die niet in staat zijn de oprichting van een solide basis van trouwe, toegewijde volgelingen kunnen worden geïdentificeerd door één of meer van de volgende kenmerken:

1. Command and Control leiders ... Het is “ mijn weg of de snelweg &"; voor deze mensen. Ze vliegen rond als kippen met hun hoofden afgesneden, maken veel eisen, en de heerschappij van intimidatie. Niets is ooit goed genoeg voor hen. Pagina 2. Niet-toonaangevende leiders ... Dit zijn de leiders die ofwel te verbergen in hun kantoren te lezen, e-mailen en de telefoon aan hun oor de hele dag of leiders die vaak afwezig in de werkplaats op het mom van het doen belangrijk werk ergens anders. Ze weten soms niet de namen van hun medewerkers en toe weinig of niets aan de werkervaring.
3. Know-niets Leiders ... Leiders die erin slaagde om in een baan leidt iets wat ze hebben weinig of geen kennis van en hebben vaak niet de intentie van leren. Ze proberen te inspireren door middel van een soort van persoonlijke stijl, maar hun gebrek aan kennis van de afdeling die ze controleren is voor iedereen duidelijk. Ze zijn meestal niet van bewust dat niemand hen echt volgt.
4. Doe niets Leiders ... Leiders die eigenlijk zouden weten veel over hun afdeling, maar ervoor kiezen om te voorkomen dat het krijgen van die betrokken zijn bij hun werknemers of het werk dat ze doen. Ze alles om lagere lijnmanagers of leidinggevenden delegeren vaak omdat ze denken dat een goede delegatie vaardigheden betekenen ze don &'; t heeft om iets te doen. Ze zijn bezig met een heleboel niets.
5. Zuigen-up Leiders ... Dezen zijn zo onzeker en bang voor hun werknemers dat ze altijd lijken te smeken hun teams om hun werk te doen. Vaak zijn ze gewoon te leuk voor hun eigen bestwil. Ze zijn meestal niet effectief, maar als ze zijn gelukkig genoeg om een ​​aantal sympathieke medewerkers hebben ze misschien daadwerkelijk krijgen een paar dingen gedaan.
6. Blind Leiders ... Deze mensen kunnen zien wat er gaande is, maar zijn ofwel te dicht of te bang om te beseffen dat het tijd voor hen om op te treden als een leider zou kunnen zijn. Ze laten slecht gedrag, slechte prestaties, vriendjespolitiek en werknemer conflicten om te gaan onverminderd door. Ze hebben vaak een hoge omzet tarieven en kan niet begrijpen waarom niemand wil werken voor hen.
7. Onoprecht Leiders ... Om vooruit te komen, zullen deze leiders zeggen alles, voor iedereen, op elk moment, in de overtuiging dat het doel de middelen heiligt. Zij zullen beloften ze niet kan houden, noch enige bedoeling om te maken, en ze zullen valse complimenten om conflicten te vermijden. Ze misleiden zichzelf van hun eigen zelf-belang, maar niemand gelooft dat alles wat ze zeggen.
8. Roddelen Leiders ... Deze mensen roddelen over hun organisatie, hun meerderen, hun werknemers, hun klanten, hun toeleveranciers en net over iets anders dat een goede, sappige waterkoeler praten creëert. Ze begrijpen niet dat ze de vertrouwelijkheid en de pit werknemers tegen de werknemer en manager tegen de manager, terwijl het vermijden van hun eigen verantwoordelijkheden. Werknemers don &'; t vertrouwt hen en niemand wil ze niets te vertellen, omdat ze weten dat het zal worden herhaald
9.. Defensieve Leiders ... Leiders die nooit de verantwoordelijkheid voor alles te nemen. Deze mensen altijd de schuld van iemand anders als het fout gaat en neemt alle eer voor zichzelf als alles goed gaat. Zij zijn de antithese van leiderschap, maar ze denken dat door het afbuigen van de schuld, en hamsteren succes, zijn ze gek iedereen ... maar niemand voor de gek gehouden.
10. Uncommunicative Leiders ... Deze leiders weigeren om iemand te vertellen, wat dan ook. Ze hebben niet het gevoel dat werknemers het recht hebben om te weten wat er gaande is buiten hun specifieke werk-stations, of dat ze elk bedrijf weten over het relatieve succes of falen van hun organisatie. Ze onthouden financiële informatie en weigeren om ondergeschikten over de verheven beheerplannen ze hebben of de organisatorische beslissingen die ze kunnen maken om te spreken. Elke nieuwe wat er gebeurt in de organisatie komt als een verrassing, en meestal op korte-kennisgeving aan de werknemers. Werknemer ontevredenheid en slechte moraal regeren in hun rijken.

Iedereen op aarde, die ooit heeft gehad een baan heeft een leider bekend met een aantal van de hier vermelde eigenschappen. Als je niet wilt een slechte leider te zijn, de sleutel is om de fouten die je zou kunnen maken te herkennen en er naar streven om te elimineren en te voorkomen dat het herhalen van hen. Als, aan de andere kant, je bent goed met het zijn van een slechte leider probeer dan alle van de hier gepresenteerde ideeën om te zien welke maken de slechtste resultaten

THE 10 A &';. S VAN SLECHTE LEIDERSCHAP

Vaak mensen die één of meer van de tien categorieën slechte leiding werken, wordt een aantal van de volgende problemen op regelmatige basis tonen:

1. Arrogantie
2. Angst
3. Afstandelijkheid
4. Anger
5. Apathie
6. Ziekteverzuim
7. Ergernis
8. Agitatie
9. Antagonisme
10. Doelloosheid

Praktijk sommige of alle van deze voor een maximale moreel-doden effecten

Daar heb je het! Sommige grote manieren om een ​​slechte leider te zijn! Als u mogelijk als veel van deze geheimen te gebruiken, ook u, kan toetreden tot de gelederen van de ergste leiders op aarde.

Begin met het tonen van dit artikel om een ​​vertrouwde collega of werknemer en vraag hem of haar als u schuldig aan een van deze dingen zijn ... Dan, aan de slag maken van een verschil in jezelf!

Alle Best
Wayne Kehl Restaurant  !;