Houd uw werknemers tevreden

Als je een manager of leidinggevende, het is jouw taak om ervoor te zorgen dat uw medewerkers krijgt niet alleen het werk, maar vindt vervulling in hun werk. Als je dat niet doet, zul je veel meer tijd dan nodig is in de aanwerving en opleiding cyclus onvervuld, omdat werknemers niet de neiging om te blijven hangen.

Terwijl het houden van werknemers tevreden soms lijkt mission impossible, na een paar richtlijnen helpen de meeste van uw medewerkers een goed gevoel over de tijd die ze besteden aan het werk. Deze week Fulfillment Tips biedt vier eenvoudige manieren om werknemers meer redenen om te blijven op de baan dan te laten geven.

Als je een werknemer, laat het management weten wat je wilt. Begin met deze lijst, dan past het voor uw specifieke behoeften. U besteedt veel tijd aan het werk - je verdient door het te worden voldaan

1.Recognize uw personeel

Als u niet waarderen uw personeel, ze zullen vertrekken.. Het Amerikaanse ministerie van Arbeid zegt dat de nummer een reden waarom mensen verlaten hun baan is, omdat ze "niet het gevoel gewaardeerd." De meeste mensen krijgen heel weinig werk erkenning in een bepaald jaar, dus het is van vitaal belang dat u te herkennen en uw medewerkers te belonen voor hun inspanningen op het werk

2.U zijn een model voor uw personeel -. Act That Way

Wet op een wijze dat de modellen van het type gedrag dat u wilt van uw personeel. U bent een voorbeeld van wat het is om een ​​leider in de zakelijke wereld van vandaag zijn. Je karakter, integriteit, arbeidsethos, en de algehele holistische kijk op hoe je je werk te doen (en leef je leven) worden bekeken door de mensen die voor je werken.

3.Working Teams

Het succes van een project vraagt ​​mensen die goed samen te werken. Dit kan worden bereikt wanneer u elk lid van het team vertrouwen en weten dat ze werken aan doen hun uiterste best. Je wilt dat ze uitstekende werk te produceren en in te zetten voor werken op het hoogste niveau mogelijk te maken.

4.Wat is uw definitie van succes voor uw medewerkers?

Definieer succes door duidelijk te maken voor de werknemers wat vormt succes en hoe ze moeten hun prestaties te meten. De definitie van succes kan zijn zeer verschillend voor elke werknemer, dus het is belangrijk om aan te passen aan elk individu. Definitie van succes van uw medewerkers kunnen onder meer geld, leren en groeien op het werk, het maken van een verschil, met een work /life balance, het gevoel voldaan door middel van werk en /of werken die aansluit bij hun talenten te doen.

meer over het feit dat een effectieve leider weten door het lezen van mijn 80 + gratis artikelen over executive leadership
.