Leiderschap en Management - Verschillende Hulpmiddelen voor verschillende Jobs

Als u het bouwen van een kamer in uw huis, gereedschappen uit verschillende disciplines gebruikt u. Om twee halen, timmerman gereedschappen en elektricien gereedschappen gebruikt u. De timmerman gereedschap (hamer, zaag) zijn de meest erkende, begrepen en gebruikt. De elektricien gereedschappen (draad stripper, huidige tester) worden minder herkend, minder begrepen en minder gebruikt. Er zijn ook hulpmiddelen (schroevendraaiers, tangen, meetlint) die bruikbaar zijn in beide disciplines. Een enkele persoon zal beide sets van instrumenten te gebruiken om de kamer te voltooien. Hetzelfde geldt voor het uitvoeren van een organisatie. Gereedschappen van verschillende gereedschapskisten zijn nodig om de organisatie effectief te draaien.

Veel mensen en organisaties gebruiken de termen leiderschap en management elkaar. Zij zijn niet hetzelfde. Ze werken hand in hand. Ze zijn echter afzonderlijke sets van deskundigheid. In formele organisaties, een persoon aan het hoofd van een organisatie, afdeling of team heeft de mogelijkheid om beide sets van vaardigheden te oefenen. Het is belangrijk om het verschil te begrijpen dat de juiste benadering kan voor de verschillende situaties die zich voordoen. Sommige mensen kunnen uitvoeren beide zeer vakkundig. Helaas, er zijn meer die niet

Je leidt mensen; je lukt dingen.

Leiderschap is de toepassing van bepaalde vaardigheden, attitudes en waarden die mensen in de richting van een gemeenschappelijke bestemming energie. Leiders vormen relaties met mensen die ze bereid zijn om mee te maken. Het is makkelijker voor mensen aan het hoofd van een bedrijf, afdeling of team als gevolg van de zichtbaarheid van de positie biedt. Toch is het vermogen om mensen die een leider maakt beïnvloeden. Het is niet nodig organisatorische positie. Dus iemand zonder formele bevoegdheid kan een leider zijn als ze kunnen krijgen mensen enthousiast om alle te verplaatsen in de richting van hetzelfde doel. Je kent ze als "informeel" leiders.

Manager is een formeel standpunt over een door de organisatie verleende. Het management tools zijn ontworpen om een ​​organisatie draaiende te houden en voorspelbaar. Deze vaardigheden zijn goed bekend en omvatten budgetten, werk ontwerp, de toewijzing van middelen, doelen stellen, P & P, enz. Deze tool set heeft organisatorische positie en formele toestemming nodig. Er zijn veel managers die geloven dat organisatorische autoriteit (management tool) is synoniem met leiderschap. Is het niet.

Veel managers geloven dat wanneer mensen niet de dingen juist doen, moeten ze een aantal nieuwe regels uit te zetten en vervolgens te dwingen. Voor degenen onder u die denken op deze manier ik gewoon vragen: "Is het instellen van een maximumsnelheid en het hebben van de politie af te dwingen dat leiden tot alle bestuurders om te voldoen aan de maximum snelheid?" "Hoe vaak heb je een politieman gezien, vertraagd aan de maximumsnelheid en vervolgens, zodra de agent uit het zicht, en de dreiging van de handhaving is voorbij, je weer hard rijden?" Een veel energie en geld gaat in de vaststelling en handhaving van regels. Deze inspanning is niet erg goed op de snelweg en het niet goed werken in organisaties niet. Maar managers blijven om het te proberen. Zij maken gebruik van een management tool voor een leiderschap activiteit.

Organisaties vereisen beide sets van deskundigheid. Ze moeten naadloos samen te werken. Het is geen of /of situatie. De effectieve 'baas' moet in staat zijn te bereiken in zijn /haar tool kit en trek het instrument aangepast aan de situatie.

Leiderschap is zowel een wetenschap en een kunst. De wetenschap is het begrip van hoe en waarom het werkt: de communicatie technieken, het opbouwen van vertrouwen, enz. De kunst is de magie die u maakt door het leveren van je eigen persoonlijkheid en waarden, door middel van deze tactiek, om uw mensen. Dit is vergelijkbaar met artistieke schilderen. Iedereen die (bijna) kunnen worden onderwezen in de wetenschap van het mengen van verf en hoe je een borstel gebruiken. De kunst is wat je kiest als een onderwerp om te schilderen en hoe u uw unieke perspectief en talent om het toe te voegen.

De leiding taak is om de koers en de energie van de mensen die gebruik maken relatie macht. Bereiken in uw leider gereedschapskist bij het omgaan met mensen.

Het management taak is om de middelen te organiseren, maken de plannen, zorgen voor de juiste middelen worden toegewezen en dat de plannen effectief en efficiënt worden uitgevoerd. Gebruik uw management tools wanneer u te maken in deze gebieden.

Je leidt mensen. U beheert dingen
.