Niveau 1 Leiderschap Communicatie - Becoming de Leader u wilt /moet zijn

U hebt waarschijnlijk gehoord van de uitdrukking "Wees voorzichtig met wat je wenst", nietwaar? Laten we aannemen dat je hebt.

Dat was mijn exacte gedachte op de leeftijd van 26 toen ik stuwkracht, onverwacht, in de rol van vice-president /algemeen directeur van een van de meest succesvolle franchises Minor League Baseball in het midden 80s in Greensboro, North Carolina.

Overnachten Ik ging van het zijn comfortabel in mijn rol als assistent general manager in de top positie van een $ 3.000.000 bedrijf.

In de terugblik op die ervaring in het begin van mijn carrière in honkbal management, realiseerde ik me dat ik in het spel voor egoïstische redenen en mezelf nooit voor ogen als een leider. Nou, om eerlijk te zijn, op die leeftijd veel jonge mannen zijn zelfzuchtig als het gaat om hun carrière ambities. Wijsheid komt met de leeftijd en ervaring!

Maar op die leeftijd, ik heb nooit echt streefde naar een leider te zijn, ik wilde alleen maar om te werken in het honkbal.

Ik ben het maken van dit punt omdat het duurde me een lange tijd, waarschijnlijk 10-12 jaar, voordat ik voelde me comfortabel in mijn leidende rol. Het kostte me zo lang om te beseffen hoe belangrijk het investeren tijd en energie is in wat ik zie als Level 1 Leiderschap Communicatie.

Laat het me uitleggen. Weten deze basisniveau vaardigheden een belangrijk fundament waarop u het vertrouwen op te bouwen en respecteren je nodig hebt om mensen die het meest effectief te leiden. Het biedt ook de basis van waaruit u dan in staat zijn om goede resultaten te krijgen van uw meer geavanceerde technieken … Ik noem deze Level 2 & Level 3 Leiderschap Communicatie.

Niveau 1 Leiderschap Communicatie is over hoe zelfbewust en het definiëren van jezelf als een leider, dan verbinden aan het soort leider je wilt zijn, en dan congruent en consequent handelen met die definitie .

Om u te helpen een betere greep op deze, ik heb gemaakt twee afzonderlijke, maar verwante, oefeningen. Een heet de WHO-WAT-HOE Oefening, hieronder beschreven. (Niet alleen meer over lezen, ik moedig u te nemen uit een stuk papier en werken aan deze oefening):

WHO-WAT-HOE Oefening:

WHO – Definiëren wie je wilt zijn als een leider. Identificeer de kenmerken, persoonlijkheidskenmerken en de communicatiestijl u zich inzet voor het toepassen in uw leidende rol. Als u weet of heeft andere leiders van wie je zou willen evenaren bewonderd, een lijst van hen en hun karaktertrekken

Voorbeeld:.

? Detail georiënteerd,
? punctueel,
? vroege vogel,
? fysiek fit,
? gezonde voeding,
? communiceert met directheid, maar met compassie en empathie,
? open minded,
? nieuwsgierig,
? echte open deur beleid

WAT – Wat zijn de specifieke details achter elk van de kenmerken, persoonlijkheidskenmerken en de communicatiestijl die u wilt gebruiken.

Voorbeeld:

? Stel veel vragen,
? luistert actief en reageert adequaat,
? gebruikt altijd contact met de juiste oog,
? is vroeg voor elke vergadering,
? altijd bereidt vergadering de agenda van tevoren en laat anderen herzien voor opmerkingen en aanpassingen voor het verstrekken van de definitieve exemplaar van tevoren,
? altijd tijd voor anderen op verzoek hetzij het moment of schema een bepaalde tijd zo dicht mogelijk bij het tijdstip waarop het verzoek wordt gedaan,
? volgt altijd door middel van een antwoord op vragen /verzoeken tijdig
? altijd onderhoudt en projecten passende emotionele houding

Hoe – Hoe bent u ertoe te manifesteren deze eigenschappen en hoe bent u vastbesloten om te zien als een leider. Dit is waar de aspirant Champion Leader verplicht tot het toepassen van die eigenschappen, kenmerken en acties in specifieke dagelijkse gedrag in het leiden van de organisatie

Voorbeeld:.

? Ik beloof vroeg te zijn en voor te bereiden op voorhand voor alle vergaderingen.
? Ik zal een positieve houding te handhaven en de meest geschikte emotionele reacties van toepassing op situaties, zodat ik een rolmodel voor degenen die ik leiden kan.
? Ik beloof om het goede voorbeeld in termen van mijn persoonlijke gezondheid en lichamelijke conditie, en verkopen? zal behandelen die voor mij gekomen met respect, empathie, medeleven en echtheid.

het "hoe" sectie is persoonlijke belofte van de leider en de standaard verklaring aan zichzelf en aan de mensen die ze leiden. Het is iets die willen zijn grote leiders bereid zijn om zich verantwoordelijk te houden en bereid zijn om de mensen die ze leiden moeten houden hen verantwoordelijk is.

De WHO-WAT-HOE oefening is een zeer krachtig proces met een solide strategie voor niveau 1 Leiderschap Communicatie.

Als je WIE-WAT-HOE is compleet het is bedoeld om een ​​leven te zijn, werkdocument dat moet worden geëvalueerd en bijgesteld regelmatig, indien nodig. Het is ook een geweldig model om een ​​360 feedback proces van die leiden, die zal u toelaten om aanpassingen die de grootste impact en de resultaten in het leiden van je team en de organisatie zal moeten maken lanceren
.